Joel Harper
0 
3578
467
Pe măsură ce mă uit înapoi la postările din această săptămână despre Leadership Slow, observ că cei mai mulți dintre ei erau preocupați să-i ajute pe oameni să nu-și mai irosească timpul și energia în încercările necinstite.
Luați primul mesaj, intitulat: Să reușești, să uiți mai întâi de tehnica de leadership. În ea, am susținut că credința că succesul - în aproape orice afacere sau conducere - provine dintr-o singură sursă (aplicând corect “tehnica de conducere), este atât de auto-servire, cât și de eroare. Ea se auto-deserveste, deoarece este cea mai mare parte raspandita de cei care vinde antrenament in astfel de tehnici, sau scrie despre ei; și eronată, deoarece se bazează, de obicei, pe o înțelegere falsă a cauzalității. in afara de asta, pentru că nu funcționează. Tehnica este o parte foarte minoră a conducerii, după cum arată această postare. reclamă
Desigur, majoritatea ceea ce cred oamenii, fie despre muncă sau despre orice altceva, este pur și simplu ceea ce au fost încurajați să creadă la o vârstă fragedă, augmentați de ceea ce cred oamenii în jurul lor (sau spun că fac). Frica de a fi văzută ca “diferit,” nu “montarea în,” încurajează multe greșeli și dureri considerabile. Acum sunt pensionar, este mult mai ușor pentru mine să mențin o poziție independentă. Când eram angajat în diverse organizații mari, eram aproape la fel de dispus ca oricine altcineva să-mi suprime propria gândire în favoarea apariției ortodoxiei potrivite. spun “aproape la fel de dispus,” pentru că am avut întotdeauna o reputație de a fi ciudat și nu prea potrivit, care fără îndoială mi-a ținut cariera înapoi în anumite puncte. De aceea am încălzit ideea că "The Wonder of Letting Go" ar putea ajuta oamenii să diminueze mult stresul și tulburările din viața lor. După cum am scris:
Primul pas în a face din viață și de a lucra din nou la distracție este - și, poate, oamenii. Este de a renunța la ceea ce aveți astăzi și de a vă deplasa în viitor. Și ceea ce veți găsi cel mai probabil este că multe dintre lucrurile pe care le-ați agățat la atât de disperat se dovedesc a fi nici o pierdere; și unii dintre cei mai buni dintre ei se joacă cu tine oricum. Nu trebuie să vă agățați de ele. Ele fac parte din cine esti.
Încurajarea angajaților să-și folosească inteligența este încă o idee neobișnuită, dar și ea poate ajuta oamenii să se concentreze asupra a ceea ce contează și să ignore ceea ce nu. De ce nu permiteau oamenilor să-și folosească inteligența, am sugerat că firmele care recrutează oameni inteligenți, apoi le-ar refuza șansa de a-și folosi inteligența, indiferent de motiv, aruncă în mod intenționat sume mari de bani acționarilor și ar trebui tratați corespunzător. Nu este o idee foarte radicală, mi se pare, dar cu siguranță una neobișnuită.
Unul sau doi oameni au avut dificultăți în a înțelege diferența pe care am sugerat-o între afaceri Probleme și afaceri predicaments în articolul meu: Probleme, Predicamuri și Slăbiciunea mâinii. Pot să rezum mai bine așa. reclamă
Citiți Următorul
10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă
Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"
Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid
Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul- Problemele au soluții, chiar dacă în prezent nu știți ce sunt. De exemplu, întrebarea cum să obțineți un anumit nivel de expediere unui client într-o anumită perioadă de timp la cel mai mic preț posibil este o problemă.
- Predicamentele nu au soluții și nu vor avea niciodată. Un exemplu de situație dificilă (fără o soluție care este posibilă sau care va rămâne utilă pentru foarte mult timp) ar fi modul în care să se mențină un nivel coerent al cotei de piață la sau peste 12%. Este o situație dificilă deoarece orice acțiune luată pentru a face acest lucru va determina contracararea altora pentru a vă contracara; și circumstanțele pieței se modifică în mod constant oricum.
Prin urmare, am sugerat că toate cele mai importante aspecte ale afacerilor sunt de fapt probleme. Pentru a le trata ca probleme și pentru a aplica soluții presupuse este de a fi condamnate la eșec și frustrare consecvente.
Multe dintre dificultățile noastre la locul de muncă sunt cauzate de sine și apar, în primul rând, pentru că nu dedicăm nici timpul, nici energia necesară pentru a le gândi destul de clar. Hamburger Management, cu accentul pus pe acțiunea rapidă, răspunsurile simple și tăierea continuă a costurilor mărește doar tendința umană. Doar prin încetinirea și folosirea minții noastre putem rezolva în sfârșit ceea ce contează de tot. Și odată ce facem asta, credem că vom fi surprinși de cât timp ne-am dedicat în trecut activităților fără sens. reclamă
Concentrându-se doar pe ceea ce contează este primul pas esențial în crearea spațiului suficient în ziua de lucru, pentru a vă permite să creați un mod civilizat de lucru. Și merge mult mai departe de a elimina distragerile minore. Pentru a vă concentra asupra a ceea ce contează, trebuie mai întâi să decideți ce este. De aceea, menținerea unei minți deschise și independente este atât de importantă. Nu vă duceți prin ceea ce fac majoritatea oamenilor, decât dacă ați verificat pentru prima dată că este sensibil și necesar. La urma urmei, majoritatea oamenilor urmează mulțimea - și aceasta este adesea o alegere proastă pentru a avea o viață mai bună decât majoritatea.
Articole corelate: Publicitate
- Lucrați mai puțin, câștigați mai mult
- Obsession with Leadership Subminarea organizațiilor
- Economisiți timp pentru ceea ce contează prin delegarea mai bună
- Un punct de vârf de reglementare?
- Pericolele de evitare a riscurilor
Adrian Savage este un scriitor, un englez și un director de afaceri pensionat, în această ordine. Locuiește în Tucson, Arizona. Puteți citi celelalte articole ale lui Leadership Slow, site-ul pentru oricine dorește să construiască un loc civilizat pentru a lucra și a aduce înapoi gustul, bucuria și satisfacția conducerii și a vieții.