5 lideri de moduri pot crește vânzările în mod eficient

În afaceri, este vorba de a avea conducerea corectă, deoarece aceasta va aduce o mare diferență în succesul dvs. Dacă vă gândiți la companiile de vârf, veți observa că toți au ceva în comun - liderii lor sunt vibranți, experimentați, concentrați și motivați. Toți știu ce este important pentru succesul companiei și vor lucra din greu pentru a asigura că linia de fund este îndeplinită. Cu toate acestea, a fost foarte mult conținut scris pe această temă și ceea ce face un lider de succes. Dacă faceți o căutare rapidă în Google, veți găsi sute de piese de conținut pe această temă, discutând tot ceea ce ei cred că ar trebui să fie calitățile unui lider eficient. Am trecut prin toate și am decis să pun o listă de cinci calități pe care le consider că va propulsa orice companie spre succes.

Vom explora următoarele calități într-un lider - Publicitate

• Are o viziune
• Cu experienta
• Își aduce o echipă împreună
• Conștient de schimbarea tendințelor
• Știe când să se sune

1) Vizionar

Mulți oameni trebuie să înțeleagă ce vreau să spun când spun un “liderul eficace are o mare viziune”. Fiecare companie are o viziune, iar liderii efectivi știu cum să-i asigure angajaților să o urmeze. De exemplu, viziunea Apple este de a crea cele mai bune produse care sunt simpliste și ușor de utilizat, iar acest lucru poate fi văzut în iPhone, iMac și iPad. Viziunea General Electric este de a lumina lumea cu produse de îngrijire a sănătății, divizia de petrol și gaze și unele dintre cele mai avansate aparate. Pe măsură ce compania dvs. continuă să crească, este ușor să pierdeți din vedere viziunea generală, deci aveți nevoie de un lider care să o definească în mod clar, în timp ce împingeți angajații în direcția corectă.

2) Experiență

Nu poți pune pe cineva în responsabilitatea companiei tale, pentru că o vor conduce în pământ. De aceea veți observa că mulți lideri au fost împreună cu compania timp de mai mulți ani lucrand prin rânduri. De ce? Pentru că acest lucru le oferă o perspectivă mai profundă asupra interacțiunilor dintre companie și experiența de la toate nivelurile. Știind cum funcționează compania la diferite nivele va ajuta să o conduci în direcția cea bună. reclamă

Se spune că majoritatea liderilor au fost cu compania de peste 20 de ani care lucrează în roluri diferite înainte de a ajunge în top.

3) mediu de echipă puternic

Liderii trebuie să știe cum să motiveze o întreagă echipă pentru a finaliza proiectele. Într-o mare companie, multe dintre departamentele diferite lucrează împreună, astfel încât orice tensiune sau eroare poate provoca întârzieri majore. Cu toate acestea, cu liderul potrivit, veți putea sorta eventualele diferențe între membrii echipei și asigurați-vă că proiectul este finalizat la timp. Rețineți că o mare parte din abilitățile de a rezolva o problemă internă provine din experiența care din nou este motivul pentru care experiența anterioară în cadrul companiei este importantă. reclamă

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

4) Înțelegeți schimbarea tendințelor

Acest lucru îmi amintește de Steve Jobs și de ce Apple a reușit să revină din anii de profit pierduți. Steve Jobs a fost capabil să spună direcția în care se îndrepta industria, chiar înainte de orice schimbare imensă. Din cauza acestei înțelegeri, el a avut un start imens în competiție. Un lider motivat știe cum se schimbă tendințele și este chiar mai bine să răspundă rapid. Capacitatea de a vă depăși competiția la scăderea unei pălării vă va oferi posibilitatea de a crește profitul, de a vă extinde gradul de cunoaștere a mărcii și de a forma fuziuni sau parteneriate.

5) Apelați-l

Unul dintre principalele motive pentru care companiile nu supraviețuiesc în vremuri grele este că nu știu când să scoată mufa. Scopul principal al oricărei afaceri este de a face bani, astfel încât atunci când compania nu mai face bani, liderii ar trebui să știe când să renunțe pe piață. Dacă aveți 20 de produse în portofoliul dvs., atunci oprirea producției pe un produs care pierde este o posibilă soluție la problemă. Ar trebui să puteți elimina toate emoțiile din afacere și să înțelegeți obiectivul principal - profiturile. reclamă

De exemplu, când Steve Jobs sa întors la Apple în 1997, a oprit producția pe 8 produse și sa concentrat doar pe 4 ... asta e tot. Urmând exemplul său, veți crește vânzările și veți spori veniturile, în loc să ardeți bani pe produse care nu vinde.

Gândurile finale

Având dreptul de lider în partea de sus este foarte important pentru orice afacere pentru a reuși. Cu un lider experimentat, viziunea companiei va fi întotdeauna clară și vei continua să crești profituri crescânde. Data viitoare când căutați să puneți o persoană responsabilă, este important să vă asigurați că au toate cele 5 calități enumerate mai sus.

Credit de fotografie recomandat: barterbing.org prin barterbing.org