De ce nu putem avea încredere în mintea noastră și ce putem face cu ea

Cât de des te plimbi cu mașina? Chiar dacă nu ai propria mașină, probabil că ai văzut una. Vreau să încep această piesă cu o mică provocare pentru tine. Folosind doar memoria, amintiți-vă în mintea dvs. o mașină pe care o vedeți adesea.

Bine, văd roțile, fereastra și cadrul general al mașinii. Arată așa ceva?

Oh, dar așteptați, cum rămâne cu farurile și luminile din spate? Unde este mânerul pentru deschiderea ușilor? Și unde sunt oglinzile? reclamă

De ce ne-ar fi dor de atâtea lucruri? Nu avem cu toții o idee clară despre ce este o mașină?

Credem că știm mai mult decât facem de fapt.

Da facem. Într-un studiu efectuat la Yale^[1], absolvenții au fost întrebați despre înțelegerea lor în dispozitivele de zi cu zi, cum ar fi toaletele. Cei mai mulți credeau că sunt familiarizați cu dispozitivul, doar după ce li sa cerut să explice pas cu pas cum funcționează dispozitivul, și au aflat cât de ignoranți erau. Toaletele sunt mai complicate decât arată.

Credem că știm mai mult decât noi, pentru că de cele mai multe ori, trebuie să ne bazăm pe expertiza altora pentru a opera ceva. Luați bicicleta și toaletele ca exemple, nu avem nevoie să ne dăm seama cum funcționează întregul lucru pentru a le acționa. Așa cum a scris autorii Ilustrării cunoașterii: De ce nu gândim niciodată singuri,^[2]

“O implicare a naturalității cu care împărțim munca cognitivă este aceea că există “nu există o limită severă între ideile și cunoștințele unei persoane și cele ale altor membri ai grupului”

Foarte adesea, cunoștințele și credințele noastre sunt, de fapt, niște oameni "fără să ne dăm seama. Poate că ați început deja să fiți mai conștienți de acest fapt, mai ales atunci când social media are un impact atât de mare asupra vieții noastre de zi cu zi în aceste zile.

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Cum sa faci sa te intorci la scoala la 30 Posibile (si semnificative)

Atunci când înțelegerea profundă nu este întotdeauna necesară, apar prejudecăți.

Tendința ca oamenii să îmbrățișeze numai informațiile care susțin propriile convingeri sunt cunoscute sub numele de “confirmarea prejudecată”, și este periculos. Când credem că ceea ce credem că este întotdeauna corect, gândirea noastră defectuoasă va dăuna adevărului și ne va împiedica creșterea.

Oare toți înțeleg cu adevărat situațiile politice din SUA înainte de a-și exprima opiniile? Și este destul de evident că nu toată lumea din Marea Britanie a înțeles întregul lucru Brexit înainte să voteze pentru asta, nu? Acestea sunt doar câteva din multele exemple de felul în care credințele și cunoștințele altora s-au răspândit ușor pe internet și oamenii au preluat acele gânduri fără a înțelege mai mult adevărul.

Jurnaliștii de afaceri suferă adesea de părtinirea confirmării. În cărțile Artă de gândire în mod clar^[3], există un exemplu despre o declarație “Google are un succes atât de mare, deoarece compania susține o cultură a creativității”, și cum odată ce această idee merge pe hârtie, jurnaliștii trebuie doar să susțină declarația menționând alte companii de succes, fără a căuta dovezi dezonorante. Nu mai există perspective diferite, oamenii vor vedea întotdeauna doar un singur vârf al aisbergului. reclamă

Când câștigarea devine mai importantă decât raționamentul, vine haosul.

Pe de altă parte, când este prezentată argumentul altcuiva, avem tendința de a fi mai sceptici; și vine termenul “prejudecată misiune”.

Într-un experiment realizat de un om de știință cognitiv, Hugo Mercier,^[4] participanții au trebuit să răspundă la câteva întrebări, iar ulterior li s-au prezentat propriile răspunsuri, dar au fost făcuți să creadă că acestea erau răspunsurile altora. Ei au devenit mult mai critici în ceea ce privește răspunsurile decât atunci când au fost pur și simplu rugați să modifice răspunsurile lor pentru a fi mai buni.

În unele situații, când câștigarea pare mai benefică, rațiunea devine evidentă pentru majoritatea dintre noi. Și asta ne face mai orbiți ca niciodată să ne aducem la iveală propriile noastre slăbiciuni.

Să gândești mai clar, “ucide-ți dragii”.

“Ucide-ți dragii” este sfatul literar critic al lui Arthur Quiller-Couch^[5] pentru scriitorii care sunt reticenți să-și taie propozițiile redundante în lucrările lor. Putem aplica acest concept la modul în care ne gândim și noi. reclamă

Pentru a lupta împotriva prejudecăților, eliberați-vă “gândurile îndrăgite” că trebuie să ai dreptate și ai hotărât să găsești dovezi neconfirmate despre toate convingerile tale - fie că sunt relații, opinii politice sau obiective de carieră. Cu cât credeți mai mult în ceva, cu atât mai mult ar trebui să căutați opiniile sale alternative.

Regula de trei

O modalitate și mai eficientă de depășire a părtinire este utilizarea regulii a trei^[6]- identifica trei cauze potențiale ale unui rezultat. De fapt, cu cât mai multe posibilități puteți veni, cu atât veți fi mai puțin părtinitoare față de un singur rezultat.

Spuneți data viitoare, dacă vedeți un rezultat care nu este ceea ce vă așteptați la locul de muncă, în loc să vă gândiți că trebuie să fie acel tip iresponsabil și neglijent care a deranjat lucrurile, încercați să vă gândiți la trei cauze potențiale: Poate că lipsesc instrucțiunile la inceput? Poate că tipul a făcut deja treaba, dar ceva a mers greșit după aceea? Poate că este ceva extern care a afectat rezultatul acestui lucru?

Gândirea prin posibilități alternative ajută la descoperirea atașamentelor inutile pe care le avem “drag” gânduri, astfel încât să putem avea o imagine mai completă a modului în care sunt lucrurile. Când înveți să “ucide-ți dragii” și să îmbrățișezi opinii diferite, orizontul tău va fi lărgit și vei vedea o lume nelimitată. reclamă

Credit de fotografie recomandat: Stocksnap via stocknap.io

Referinţă