Care tip de muncitor esti? Settler sau Pioneer?

Pentru a vă valorifica cel mai bine punctele forte naturale la locul de muncă și, de asemenea, pentru a înțelege alte persoane atunci când vă aflați într-o poziție de recrutare, este important să recunoașteți că oamenii diferă în ceea ce privește modul în care abordează munca lor.

În acest articol, vom examina două tipuri de lucrători: pionieri și stabilizatori. Odată ce înțelegeți ce motivează fiecare tip și cum pot juca un rol într-o companie, veți fi bine plasat nu numai să vă înțelegeți, ci și să înființați o echipă bine rotunjită dacă și când sunteți chemați să luați pe un rol de conducere.

Pionierii: administratorii de risc inovator

Pionierii sunt adesea directori de companii, fondatori și lideri de echipă. Acestea sunt conduse de perspectiva de a face diferența față de lumea din jurul lor și doresc să joace un rol în proiectarea de noi produse și servicii. Ei se bucură de perspectiva de a construi o companie de la zero sau de a-și face propria viziune unică o realitate. Îi place să-și asume riscuri și să creadă că, chiar dacă ideea lor inițială nu funcționează, au mai multe oportunități pentru a reuși. reclamă

În general, aceștia preferă să lucreze repede, să primească provocări și să se ridice la înălțimile așteptate de alte persoane. Acești oameni pot fi de multe ori extrem de înșiși și ocazional volatili.

Pionierii sunt un ingredient vital pentru orice nou start-up sau linie de produse. Ei iubesc experiența de a descoperi cum poate o gamă de companii să se potrivească cel mai bine nevoilor clienților săi și sunt dispuși să-și asume riscuri și să spargă un nou teren. În ansamblu, ele sunt o sursă valoroasă de energie și sunt de neprețuit în lansarea de noi întreprinderi. Un pionier tipic plasează valoare creativității și poate proveni dintr-un mediu artistic liberal.

Settlers: Forța din spatele succesului

Setatorii sunt folositori odată ce o companie a fost înființată, au fost dezvoltate câteva prototipuri sau produse, iar următorul obiectiv este de a scala afacerea. În loc să fie conduse de inovație și de idei noi, coloniștii tind să se concentreze în mod natural pe creșterea numărului de produse, creșterea vânzărilor și dezvoltarea imaginii companiei în ansamblu. reclamă

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

Ei iau o viziune pe termen lung în comparație cu pionierii care pot fi vinovați de a-și urma entuziasmul pe termen scurt fără a lua în considerare modul de măsurare a succesului unei companii. Pe de altă parte, ei pot lipsi de imaginație și pot sugera încet căi spre schimbări semnificative.

Locuitorii se simt de obicei mai confortabil cu datele și se bucură de aplicarea numerelor pentru a prezice creșterea. Acestea pot fi mândrite de interpretarea feedback-ului clientului și de utilizarea acestuia pentru a face sugestii cu privire la noi produse sau servicii. Acești angajați provin adesea din medii analitice. De exemplu, ei au putut studia în colegiu matematică, inginerie sau finanțe.

Cine e mai bun?

După cum puteți vedea caracteristicile și punctele forte ale Pionierilor și Settlers sunt foarte diferite. Nu are sens să speculați ce este “Cel mai bun” deoarece fiecare își aduce propriile talente la locul de muncă. reclamă

Angajarea unei echipe formate exclusiv din pionieri va conduce probabil la un set de viziuni grand, fără impulsul necesar și pentru a susține o organizație. Pe de altă parte, angajarea prea multor locatori poate însemna că sacrificați inovația chiar dacă vă puteți baza pe ele pentru a păstra un proiect sau o companie “bifând.”

De asemenea, este important să realizăm că mulți oameni de succes sunt foarte adaptabili și sunt dispuși și capabili să își dezvolte abilitățile într-o serie de domenii. Aceasta înseamnă că o persoană care se potrivește în alt fel cu descrierea unui a “Colonist” ar putea fi în măsură să reușească, de exemplu, ca CEO.

Concluzie

Indiferent dacă sunteți un Pionier sau un Settler, vă puteți mândri cu abilitățile dvs. unice. În timp ce ideile generate de Pionierii le pot face să pară deosebit de creative sau inovatoare, aceste idei nu sunt de folos fără Settlers pentru a ajuta o companie să ajungă la o audiență tot mai mare și să stimuleze profitul! reclamă

De asemenea, în timp ce cei care se ocupă de Settlers ar trebui să se simtă mândri de capacitatea lor de a anticipa creșterea și de a menține succesul unei companii, ei ar putea face bine să ia o lecție din partea Pionierilor și să ia din când în când mai multe riscuri. Extinderea bazei de competențe și menținerea flexibilității în comportamentul dvs. este o modalitate excelentă de a câștiga mai mult interes și bucurie din partea dvs..