Către o nouă viziune a productivității, Partea a 8-a Planificarea vieții

Aceasta este a opta parte dintr-o serie de 12 părți pe care o înregistrez de la sfârșitul lunii decembrie și până în ianuarie 2009, examinând înțelegerea actuală a productivității și locul în care conceptul ar putea merge în viitor. Invită cititorii Lifehack să fie o parte activă a acestei conversații, atât în ​​comentariile dvs., cât și pe site-urile dvs. (dacă aveți unul). Pentru mai multe discuții în acest sens, asigurați-vă că verificați Dincolo de productivitate: trăind din interior, o nouă serie de discuții cu Charlie Gilkey, Andre Kibbe, Duff McDuffee, Jonathan Mead, Sara Pemberton și cu mine. Chiar acum, doar Introducerea este sus, dar un podcast al discuțiilor noastre va fi disponibil în scurt timp. Rămâneți aproape…

Care sunt obiectivele tale pentru viață? Mi-am dat seama recent că felul în care am vorbit despre obiective pe acest site (aici și aici) este doar jumătate din poveste. Când discutăm despre obiective, vorbim, de obicei, despre obiective pe termen scurt ale proiectului: finalizarea unei cărți, lansarea unei campanii de marketing etc..

Dar acesta este doar un scop limitat. Cei mai mulți dintre noi nu au asemenea scopuri care să cuprindă întreaga noastră viață, unde o viață întreagă este cheltuită pentru a finaliza un singur proiect. În schimb, avem un set de vagi “idealuri” despre ceea ce ne-ar plăcea viețile noastre să arate într-o zi. Poate. reclamă

O mulțime de lideri de productivitate se ocupă de acest lucru. În Lucrurile au fost terminate, Allen îi încurajează pe cititori să se gândească nu doar la rezultatul material imediat al unui proiect, ci și să gândească în schimb despre viața cuiva după ce și-au atins scopul.

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Voi ieși pe un limbaj și voi spune asta, împreună cu revizuirea săptămânală, conceptul de a scrie obiective pentru fiecare proiect este unul dintre cele mai puțin amintite și cel mai puțin practicat concept din cartea lui Allen. Barul este destul de înalt (și pentru un motiv bun) - Allen vrea să fie clar că proiectele la care lucrăm la un moment dat ne vor conduce la un loc în viața noastră unde vrem să fim. Adică, dacă scopul dvs. este să obțineți o promovare, ceea ce este important pentru Allen este că aveți o imagine clară a modului în care viața dvs. va fi mai bună odată ce ați atins această promovare. În cele din urmă, scopul este de a trăi o viață mai fericită și mai împlinită.

Planificarea spre obiective mari cum ar fi “fi mai fericit” sau “crea ceva de valoare” sau “lăsați lumea un loc mai bun” este greu de conceput - pur și simplu nu avem instrumentele pentru această sarcină. Majoritatea sistemelor de productivitate sunt excelente pentru planificarea obiectivelor proiectului, dar obiectivele de viață ne scapă. În GTD, Allen încearcă să satisfacă această nevoie cu al său “Vedere de 50.000 de picioare”, Imaginea Big Picture asupra vieții tale în ansamblu, dar așa cum am spus mai devreme în această serie, nu este deloc intuitivă cum să alunți între vizualizarea Big Picture și viziunea de zi cu zi. reclamă

În schimb, majoritatea dintre noi se bazează pe obiectivele noastre de proiect pentru a ne produce într-o oarecare măsură obiectivele vieții noastre, ca și cum satisfacerea obiectivelor noastre de viață ar putea curge în mod natural din realizarea obiectivelor noastre de proiect. Fără nici o direcție, nu există niciun motiv să presupunem că acest lucru se va întâmpla - și m-aș mira că cea mai mare parte a frustrării și a amărăciunii pe care mulți oameni o simt despre cariera lor și viața lor provine tocmai din eșecul muncii lor de a produce o viață semnificativă.

Cum putem planifica spre obiectivele vieții?

Unul dintre motivele pentru care este atât de greu să planificăm în sensul tradițional față de obiectivele vieții este că există o mare nesiguranță la fiecare pas posibil. Dacă obiectivul tău de viață este de a conduce o corporație și ești în camera de corespondență, există atât de mulți factori care nu te controlează între locul unde ești și unde vrei să ajungi că planificarea pare ridicolă. reclamă

Așadar, revenim înapoi la planificarea proiectelor - de exemplu, lucrați până la ierarhia camerei de corespondență. Sau să ia cursuri de noapte în administrarea afacerilor. Sau seducă fiica sau fiul jetoforului CEO-ului.

Aceste alternative sunt extrem de scumpe, cu scopul final, totuși, atât de mult încât să ducă la fel de multă incertitudine ca urmărirea după obiectivul vieții în mod direct și fără un plan nu.

De fapt, este incertitudinea că planificatorii generează în primul rând. Nu pot fi sigur că următorul pas mă va conduce în direcția cea bună, așa că îmi planific toate pașii dintre locul unde sunt și unde sper să ajung. Dar asta, în sine, generează incertitudine, pentru că ce se întâmplă dacă mă încurc în orice punct de pe drum sau, mai rău, dacă planul meu se dovedește a fi eronat? (John McCain avea un plan să fie următorul președinte al Statelor Unite - un obiectiv de viață dacă ar fi existat vreodată unul) Publicitate

Planificarea joacă un rol minim în GTD-ul lui Allen, tocmai din acest motiv. De fapt, el descurajează puternic planificarea în orice formă familiară. În schimb, Allen pledează pentru a gândi numai în ceea ce privește acțiunea care trebuie urmată pentru a vă deplasa spre obiectivul dvs., după care ”cum ar fi apa” preia.

“Minte ca apa” suna foarte David-Carradine-in-Kung-Fu, și într-un fel este. Deși acest lucru nu este locul pentru a discuta conceptul în orice adâncime, în contextul planificării, înseamnă că atunci când o acțiune viitoare este finalizată și ați mutat un pas mai aproape de obiectivele dvs., veți defini o nouă acțiune nouă - pe care o veți , ca în toată GTD, “do”, “amâna”, sau “delega”; daca tu “do”, atunci aveți încă o altă acțiune pentru a defini, pe care voi “do” și așa mai departe până când ajungeți în punctul în care nu puteți sau alegeți să nu mai mergeți mai departe și “amâna” urmatoarea ta actiune - care va intra apoi pe urmatoarea lista de actiuni.

“Minte ca apa”, apoi, îmbrățișează incertitudinea și lucrează pentru ao transforma într-un bun. Dar sunt relativ puțini dintre noi care reușesc să trăiască curajos la marginea incertitudinii de genul asta. Unii oameni prosperă pe ea, desigur, dar majoritatea nu o fac.

Atunci, ce facem noi restul? Și cum facem acele obiective mari, ceea ce am sunat “scopuri de viață”, in primul loc? Sau noi? Lătăresc copacul greșit aici? Este adevărat că dacă nu știți unde mergeți, orice drum vă va duce acolo?