Simplu este bine, dar simplificarea cauzei unei probleme este rău

Ați observat vreodată că încercăm în mod tipic să rezolvăm probleme fără a le înțelege pe deplin? Dezvoltăm o soluție înainte de a înțelege cu adevărat ceea ce privim. Nu rezolvăm niciodată problema atunci când se întâmplă acest lucru.

Intrăm într-o capcană când trecem cu vederea problemele. Ați avut vreodată un sentiment incomod atunci când ați știut doar ce faceți conflicte cu ceea ce știți că ar trebui să faceți? Aceasta se numește disonanță cognitivă și noi toți am avut acest sentiment. Totuși, disonanța cognitivă poate fi un motivator puternic pentru schimbarea comportamentului dumneavoastră. Gândiți-vă la nevoia de exerciții fizice. Oamenii vor găsi tot felul de scuze pentru a-și explica obiceiurile nesănătoase de a nu-și exercita. Cu toate acestea, ei știu că ar trebui să o facă. La un moment dat, acest sentiment inconfortabil îi poate ajuta să-și schimbe comportamentul, dar au nevoie de o metodă care să îi ajute să se schimbe.

Dezvoltarea unui viitor alternativ

Trebuie să ne străduim să rezolvăm problemele prin analizarea cauzelor potențiale. Acest lucru aduce în minte un citat de la Helen Keller, de câte ori nu reușim să vedem ce este în fața noastră.

“Singurul lucru mai rău decât a fi orb este că are o vedere dar nu are viziune.”

O astfel de metodă pe care o putem folosi pentru a ne ajuta este o metodă de cercetare în perspectivă care se concentrează pe analiza în profunzime a problemelor curente numite Analiza nivelului cauzal (CLA). CLA a fost dezvoltat de Sohail Inayatullah și ne oferă o modalitate de a dezvolta viitorul alternativ. ^[1] Deci, ce anume este CLA și cum îl putem folosi? Pentru a răspunde la acest aspect, să examinăm modul în care putem să-l folosim pentru a muta ipotezele și prejudecățile din trecut în dezvoltarea unor contracte futures alternative pentru o problemă.

Cum analiza stratului cauzal face invizibilul vizibil

CLA are 4 dimensiuni; unde dimensiunile 1 și 2 sunt cele mai vizibile, iar dimensiunile 3 și 4 sunt mai profunde (mai puțin vizibile).^[2]

Patru dimensiuni ale CLA

1. Litanie (zi de zi) în cazul în care soluțiile la probleme sunt de obicei pe termen scurt.
2. Cauze sistemice axat pe probleme sociale, economice și politice.
3. Worldview sau paradigma imaginii mari informând ceea ce credem că este realitatea noastră.
4. Mit sau metafora unde se află povestea profundă inconștientă.

reclamă

Să aruncăm o privire asupra modului în care fiecare dimensiune este încadrată, a întrebărilor pe care trebuie să le pună fiecare și a unui exemplu de fiecare. ^[3]

Dimensiunea 1: Litanie

Aici definim problema. Aceasta este viziunea necontestată a realității. De exemplu, sunt un copil adoptiv și activ în cercetare pentru a îmbunătăți starea actuală a sistemului de asistență maternală. Gândiți-vă la discuția noastră anterioară despre disonanță cognitivă. Ori de câte ori se discută problemele adânci în asistența fosteră, oamenii tind să se închidă și nu reușesc să se implice în conversație. În schimb, ei văd conversația ca atac. Ei știu că trebuie să existe o cale mai bună (și că sistemul eșuează), dar ei rămân cu modelul cu care se simt confortabil.

Întrebări care trebuie adresate în această dimensiune:

• Care este problema?
• Cum este raportată problema în mass-media?
• Care sunt faptele cunoscute?
• Ceea ce se crede pe scară largă și nu este pus la îndoială?

Exemplu de litiu: Sistemul de asistență maternală este înconjurat de un 'litanie' de probleme. Realitatea nebună a sistemului de asistență maternală poate fi rezumată prin aceste 5 puncte cheie:^[4]

• De multe ori sunteți blocați într-o situație proastă (fie cu familia dvs. biologică, fie cu asistența maternală). Dacă nu reușiți “câștiga la loterie” și să fiți adoptați de o familie bună, ați putea fi blocați într-o viață îngrozitoare.
• Părinții favoriți și sistemul de asistență parentală “nu poate” (observați cum am spus “nu poate”) au un interes deosebit pentru copii.
• Un copil poate fi înconjurat și literalmente schimbat de influențe rele.
• Copiii deseori dispar în sistemul de asistență maternală. În esență, ele sunt o viață deposedată.
• Copiii se blochează într-un ciclu vicios de eșec.

Dimensiunea 2: Cauze sistemice

Aici analizăm analiza sistemică și efectuăm un audit al cauzelor problemei.

Exemple de cauze sistemice: Sistemul de asistență parentală din Kansas este privatizat. Cu toate acestea, sistemul se află într-o stare de criză, deoarece tot mai mulți copii intră în sistemul de asistență parentală. Soluția curentă este să cheltuiți mai mult; cu toate acestea, există o puternică corelație pozitivă între cheltuirea mai multor persoane și creșterea numărului de copii care intră în instituțiile de plasament. Acest lucru se datorează faptului că contractul încetează să mai plătească contractorilor după ce copilul părăsi sistemul de plasament. ^[5] În plus, cu atât mai mulți copii în sistem creează o nevoie pentru mai mulți părinți adoptivi, pentru care există deja un deficit.

Întrebări care trebuie adresate în această dimensiune:

• Ce factori influențează problema?
• Cine este implicat?
• Care sunt cauzele care stau la baza??

Să ne uităm la un instrument pe care îl putem folosi pentru a ne ajuta în această dimensiune. reclamă

Roata Futures

Roata futures ne poate ajuta în anticiparea problemelor viitoare. Acest lucru ne ajută, de asemenea, să creăm noi posibilități prin a vedea lumea dintr-o relație necondiționată cu o realitate complexă conectată. ^[6]

Continuând cu exemplul nostru de asistență parentală, să analizăm problema actuală și să vedem cum arată viitorul dacă nu reușim să ne schimbăm. Să ne uităm la consecințele și la ceea ce face Litania să apară pe “suprafaţă” în forma sa actuală. Iată un exemplu de roată futures:^[7]

Dimensiunea 3: viziunea asupra lumii

Viziunea asupra lumii creează realitatea actuală. Aici privim paradigmele, culturile și valorile actuale. Acestea includ valorile și structurile ascunse ale societății, care rămân neschimbate. În acest strat mai profund, ne uităm și la valorile din spatele "puterilor" sau influențatorilor care perpetuează litania. ^[8]

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

Întrebări care trebuie adresate în această dimensiune:

• Care sunt ipotezele ascunse?
• Cine sunt părțile interesate?
• Cine are majoritatea controlului asupra problemei?
• Care sunt concepțiile și ideologiile dominante ale "puterilor" pentru această problemă?

Exemplul Worldview: Există un număr mare de părți interesate în sistemul de asistență parentală și toate au viziuni și ideologii diferite. Cu toate acestea, este evident că paradigma actuală a asistenței maternali trebuie să fie distrusă. Cu toții recunoaștem că sistemul de asistență maternală nu reușește, totuși, actuala imagine a lumii este că presupunem că oamenii vor face mereu ceea ce este în interesul unui copil.

Dimensiunea 4: Mit sau metaforă

Trecerea la cel mai adânc strat al CLA este dimensiunea Mitul sau Metafora. Aici ne uităm la imaginile care ne vin în minte atunci când ne gândim la o problemă și la răspunsurile intestinale sau emoționale pe care problema le evocă.

Întrebări care trebuie adresate în această dimensiune: 1) Ce încapsulează sentimentele în care se bazează această viziune asupra lumii? 2) Ce mituri sau povestiri populare vin în minte? 3) Ce metafore îți vin în minte? reclamă

Exemplu de mit sau metaforă:

• Alegoria peșterii prezentată de filosoful grec Plato este o comparație perfectă cu lumea unui copil adoptiv. Acest exemplu ar presupune un articol în sine. Vă recomandăm următorul videoclip dacă sunteți interesat să aflați mai multe despre acest subiect: Pestera
• Un copil din asistența maternală este ca o piesă de puzzle rătăcită. ^[9]
• Îngrijirea de îngrijire este ca o ploaie fără sfârșit, care transformă un râu într-un torent agitat, înlăturând totul în calea lui.

Deci, ce ar trebui să facem acum?

Creați contracte futures alternative având în vedere finalul

După ce ați terminat CLA, următorul lucru pe care trebuie să-l faceți este să alegeți un alt mit, metaforă sau narațiune și să creați contracte futures noi (alternative) care se deplasează înapoi prin aceleași dimensiuni. Răsturnați sistemul sau paradigma actuală pe cap! Să rămânem cu metafora râului și să creăm o nouă realitate pentru copiii foster.

Îngrijirea de îngrijire este ca o ploaie fără sfârșit, care transformă un râu într-un torrent violent, înlăturând totul în calea lui. Să ne imaginăm ce s-ar întâmpla dacă un copil adoptiv a rupt ciclul de eșec ... și dacă ploaia s-ar opri? Când ploaia se oprește în cele din urmă și inundațiile se opresc, vechea creștere a dispărut și există noi terenuri fertile care așteaptă să fie cultivate.^[10]

Pentru a ne ajuta să ne imaginăm acest lucru, hai să folosim un instrument puternic numit Backcasting.

Deplasați-vă înapoi din viziunea dvs. în prezent

Backcasting este un instrument de navigare pe care îl putem folosi pentru a rezolva probleme dificile sau “Rău” Probleme. Cu Backcasting, începem cu finalul în minte, unde există mai multe căi. O altă modalitate de a gândi este să ne gândim la cercetarea înainte. Să vedem cum arată și să vedem un exemplu. ^[11]

Pași în Backcasting

Pasul 1: Setați intervalul de timp. reclamă

Pasul 2: Afișați modul în care funcționează în prezent problema utilizând CLA actual.

Pasul 3: Definiți posibile state viitoare, pentru care am identificat trei. Completați o roată viitoare pentru fiecare dintre aceste state viitoare alternative.

Pasul 4: Acționați înapoi și identificați acțiunile și indicatorii.

Pasul # 5: Evaluați riscurile și oportunitățile.

Backcasting-ul este un instrument extrem de puternic, deoarece putem începe cu starea finală dorită și vom lucra înapoi spre descoperirea unor strategii ascunse (anterior) ascunse pentru a produce transformări fenomenale. Este uimitor potențialul care există dacă am folosi aceste abordări puternice. CLA, Future Wheels și Backcasting ne oferă ocazia de a îmbunătăți radical orice problemă pusă în fața noastră.

Atunci când dezvoltăm o soluție la o problemă, nu ne putem uita pur și simplu la o singură relație cauză-efect. Acest lucru nu este suficient de dinamic. Dacă facem acest lucru, vom trece cu vederea o problemă. Deci, trebuie să învățăm să găsim o problemă orbită. În sfârșit, îmi amintesc de un citat faimos al lui Friedrich Nietzsche,

“Când te uiți de mult într-un abis, abisul te privește, de asemenea.”

Referinţă

[1]	^	Libarynth.org: Analiza cauzală a stratului
[2]	^	Sohail Inayatullah: Șase piloni pe viitor se gândesc la transformare
[3]	^	Libarynth.org: Analiza cauzală a stratului
[4]	^	Cracked.com: 5 realități nebunești în sistemul de asistență parentală
[5]	^	Medium.com: Profitând de la asistența parentală
[6]	^	Sohail Inayatullah: Șase piloni pe viitor se gândesc la transformare
[7]	^	Emergent by Design: Roata futures
[8]	^	Sohail Inayatullah: Șase piloni pe viitor se gândesc la transformare
[9]	^	Prezi.com: partea întunecată a asistenței materne
[10]	^	Quora.com: Tom de Sud
[11]	^	Slideshare.net: Backcasting 101