Matthew Goodman
0 
2857
425
Sunt oamenii care au rolul de conducere în mod necesar lideri? Abilitățile de conducere sunt subiective - puteți avea multe stiluri diferite care funcționează în grade diferite. Provocările noastre moderne înseamnă că metodele de conducere sunt influențate de mai mulți factori, iar adaptarea la acestea și păstrarea înalților calități de conducere este un indicator al unui lider bun.
Unii oameni se găsesc în roluri de conducere fără a-și dezvolta aceste abilități cruciale. Poate că ești un manager și te lupți să conduci echipa ta? Sau poate nu aveți un rol de conducere, dar simțiți că doriți să creați mai multe abilități de conducere?
Beneficiile bunei abilități de lider
Indiferent dacă participați sau nu la un rol de conducere, recunoașterea și implementarea unor abilități de conducere bune în cadrul echipei sau al afacerii dvs. vă pot ajuta productivitatea și relațiile de echipă să nu se finalizeze.
Se poate ajunge chiar la implementarea unor mici schimbări care fac o îmbunătățire imensă. Există multe moduri în care puteți face acest lucru, dar există o similitudine fundamentală cu toți liderii eficienți, și asta e având abilitatea de a stabili o colaborare cu o echipă sau cu o persoană fizică. reclamă
Ce calități și abilități ar avea un bun lider?
Deci, ce calități fac un lider pozitiv, de succes? Abilitatea de a stabili și de a atinge obiective provocatoare, știind când să ia decizii solide, solide și, în același timp, să fie inspirată și susținută față de ceilalți sunt toate abilitățile pe care o persoană în rolul de lider aspiră să le îndeplinească.
Dar nu există nici un fel de mărimi în ceea ce privește aptitudinile de leadership bune. Totul se referă la utilizarea personalității dvs. la efectul maxim al acesteia, în timp ce țineți cont de modul în care echipa dvs. funcționează cel mai bine și de obiectivele pe care doriți să le atingeți.
1. Fiți sursa pozitivității
Pozitivitatea este mentalitatea numărul unu pe care trebuie să o aduceți unei echipe sau unui mediu de lucru. Posibilitatea se răspândește, la fel ca și negativitatea, menținerea unei mentalități bune, pozitive ajută la motivația celorlalți, precum și a celorlalți. Formează atmosfera de lucru și oferă energie, ceea ce duce la o productivitate mai bună și menține oamenii care doresc să facă tot posibilul.
2. Cunoaște-te pe tine și echipa ta
Cunoașterea punctelor forte și a punctelor slabe ale echipei dvs. și posibilitatea de a le aborda pentru a obține cele mai bune rezultate din echipă ca întreg este una dintre cele mai bune abilități pe care le puteți dezvolta. Este vorba despre utilizarea eficientă a resurselor dvs. și a avantajelor tuturor. Este vorba și de cunoașterea propriilor tări și puncte slabe - folosirea lor bună și lucrul la creșterea profesională. reclamă
3. Fii sigur în deciziile tale de a face pe toți să se îndrepte în aceeași direcție
Încrederea câștigă respect, iar atunci când apar provocări, menținerea calmului tău și a echipei tale în fața neajunsurilor arată că te concentrezi pe obiectivul mai mare, mai degrabă decât să-ți faci griji cu privire la loviturile minore din drum. Având încrederea de a vă menține deciziile și să credeți în voi și în abilitățile voastre, vă veți ține în frâu.
4. Păstrați focalizarea puternică
Leadershipul necesită multă atenție. Fiind capabil să vizualizeze și să vadă scopul final, fie că gestionează un proiect mare, fie construiește o mică afacere, este foarte important. Dar păstrarea acestei atenții puternice atunci când provocările sunt aruncate asupra voastră este adevărata trăsătură a unui lider. Focus înseamnă păstrarea în fruntea echipei, împreună cu responsabilitățile dvs., fără distragere a atenției.
5. Delegați pentru a vă face echipa să se simtă bine
Delegarea se referă numai la încredere, iar construirea încrederii în cadrul echipei tale cultivă o percepție a respectului față de ceilalți. Delegarea inteligentă poate folosi bine punctele forte ale oamenilor, dar și provocări pozitive pentru a permite anumitor membri ai echipei dvs. să crească și să obțină mai multe abilități în acest proces.
6. Livrați ceea ce credeți în mod clar pentru a obține pe toată lumea pe aceeași pagină
O comunicare bună este extrem de importantă. Cu toate acestea, nu este întotdeauna despre ce spui dar Cum te înțelegi. Liderii buni sunt articulați și capabili să explice în mod clar viziunile, dorințele și nevoile lor. Este important ca dumneavoastră și echipa dvs. să vă aflați pe aceeași pagină în orice moment, astfel încât persoanele care au abilități de conducere bune să facă clar faptul că sunt la dispoziție pentru a comunica zilnic. Aceasta va arăta că sunteți sigur și deschis. reclamă
Citiți Următorul
10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă
Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"
Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid
Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul7. Ține-ți cuvintele și promisiunile
Trebuie absolut să conduci prin exemplu un bun lider. Oamenii sunt mai puțin probabil să muncească din greu dacă nu văd că faceți același lucru. Arătându-ți echipa că ești de partea lor și muncești din greu alături de ei, dezvoltă respect. Menținerea cuvântului și a promisiunilor dvs. este, de asemenea, o necesitate dacă doriți să fiți văzută ca fiind angajată și demnă de încredere, astfel încât să rămânem la ceea ce spuneți că veți face.
8. Obțineți echipa dvs. pentru a crea idei creative împreună
A avea o parte creativă ajută foarte mult când planurile ies pe fereastră. A avea decizii rapide este vitală, iar abilitatea de a gândi în afara casetei vă poate permite să creați cele mai bune opțiuni. Implicarea echipei dvs. fără a lua decizii exacte nu este nici un semn de slăbiciune, este vorba de ralierea celor mai bune resurse pentru a veni cu cele mai bune soluții.
9. Încredere-te, astfel încât echipa ta poate avea încredere în tine
Când lucrurile sunt incerte și presiunea este aprinsă, uneori va trebui să vă urmați senzația de intestin. Desigur, cunoașterea experiențelor anterioare similare poate ajuta în aceste situații, dar când vă confruntați cu o nouă provocare, trebuie să aveți încrederea că aveți încredere în tine și capacitatea dumneavoastră de a lua decizia corectă sau cea mai bună pe care o puteți lua. Echipa dvs. nu poate avea încredere în dvs. dacă nu puteți avea încredere în dvs..
10. Fiți flexibili cu abordarea dvs. în abordarea diferitelor situații
Afacerea poate arunca tot felul de curveballs, deci adaptarea este un semn al unui bun lider. Dar nu este vorba doar de ajustarea la schimbări, având abilitatea de a vă adapta abordarea la diferite tipuri de oameni și cum funcționează este o mare abilitate de a avea în conducere. Diversitatea personalităților și a diferitelor modalități de lucru înseamnă că trebuie să vă puteți personaliza abordarea individuală. În mod inevitabil, veți obține cele mai bune rezultate din echipa dvs. reclamă
11. Fiți capabil să inspirați și să vă motiveze echipa
A fi capabil să vă inspirați echipa este o abilitate bună de motivație și este vorba despre păstrarea moralei echipei cu lucruri precum scheme de bonus. Entuziasmul și entuziasmul sunt ceea ce doriți în cele din urmă în echipa dvs. și depunând eforturi pentru a cultiva acest lucru, vom merge spre o afacere mai productivă și mai reușită. De prea multe ori, nevoile muncitorilor sunt ignorate, deoarece se concentrează prea mult pe rezultate, mai degrabă decât pe a căuta cine și ce obțin aceste rezultate.
12. Vezi fiecare problemă ca provocare
Diferența dintre o problemă și o provocare este modul dvs. de gândire. Trebuie să fii soluția unei probleme - cu alte cuvinte, vrei să conduci spre o problemă, nu să fii timid de la ea. Văzând o problemă ca o provocare, vă prezentați abilitățile de rezolvare a problemelor și folosiți-o ca motiv pentru a învăța și a crește.
13. Încurajați-vă echipa să urmărească o creștere neîncetată
Împingerea oamenilor pentru a fi cei mai buni, vă oprește să aveți o echipă stagnantă. Un lider bun știe importanța cultivării și încurajării echipei lor de a fi cei mai buni. Știind că o creștere activă va permite în cele din urmă echipei tale ca un întreg, este o abilitate excelentă de a avea un lider.
14. Fiți în concordanță cu valorile pe care le-ați stabilit
Angajații dvs. sunt, de obicei, o reflectare a valorilor pe care le-ați stabilit. A face ce e bine pentru echipa și afacerea dvs., în loc să luați decizii din spațiul trebuie să aibă dreptate este esențială pentru o conducere de succes. Nu lăsați ego-ul să vă facă pe cel mai bun dintre voi și să fiți întotdeauna autentic în interacțiunile voastre. Fiți cel mai bun exemplu în toate domeniile de lucru.
15. Fii deschis pentru a construi relații bune cu echipa ta
Un lider bun nu ascunde informații cruciale. Un lider bun știe că o echipă care are cunoștință deplină asupra a ceea ce se întâmplă în orice moment este o echipă care poate funcționa la cea mai bună capacitate. Încrederea iese din fereastră atunci când ești văzut ca pe cineva care nu este pe deplin onest. Este vorba despre construirea de relații bune, care include și deschiderea, cinstirea și transparența.
Este întotdeauna benefic să lucrezi la abilitățile tale de conducere, mai ales dacă conduci o afacere sau un proiect. Unii oameni nu sunt siguri de ceea ce face un mare lider sau se concentrează prea mult pe importanța rezultatelor, în loc să se uite cu adevărat la ei înșiși și să vadă cât de mult influență pozitivă pot avea asupra altora. Fii un lider bun și vezi cum culegeți rezultatele pozitive.