Coaching Persistență

“Orice lucru demn de a avea merită să lucrezi. Persistența este deseori calitatea definitorie între cei care nu reușesc și cei care reușesc.”
-La Ho'omau, valoarea hawaiană a persistenței și a perseverenței, în Gestionarea cu Aloha, aducerea valorilor universale ale Hawaii la arta afacerilor

Persistența este una dintre acele calități de lucru pe care le apreciem în mod universal în afaceri. Credem că obstacolele care ne testează pot să ne facă mai puternici. Cu toate acestea, am constatat, de asemenea, că persistența este ceva ce managerii nu articulează foarte bine în coaching-ul personalului lor. Dacă vrem să îi încurajăm pe cei pe care îi conducem, astfel încât să se sapă adânc, chemați la talentele lor înnăscute, trebuie să spunem mai mult decât, “incearca din nou.”

reclamă

Acestea sunt toate declarațiile de coaching legate de ceea ce am venit să mă gândesc la fel “strigătul de luptă” de Ho'omau, persistență și perseverență:

“Găsirea este doar unu atunci când lucrurile nu se dovedesc așa cum am sperat; Să ne dăm seama alte Opțiuni.”

“Facem asta din nou, sau facem asta mai bine? Cum poate sa noi o facem mai bine?”

“Există idei pe care le puteți împărtăși cu mine? Poate dacă le vom vorbi, putem să găsim ceva împreună.”

Și poate cel mai bun dintre toate:

“Cum vă pot ajuta sau vă pot ajuta? Există alte instrumente care ar putea fi necesare, ceea ce ar face diferența?”

Coaching persistența face parte din a ajuta oamenii să vină cu opțiunile de care pot alege în luarea celor mai bune decizii. Oamenii sunt mai capabili să investească și să se angajeze în propriile decizii decât să urmeze ordinele de mars al unui lider - chiar și un lider pe care îl respectă și are încredere să ia decizii pentru ei.

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Cum sa faci sa te intorci la scoala la 30 Posibile (si semnificative)

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

De ce antrenorul de luare a deciziilor?

Creșterea încrederii în luarea deciziilor conduce la sporirea încrederii în inițierea inițiativei.
Creșterea încrederii în capturarea inițiativelor duce la creșterea acțiunii și a performanței.
Acțiunea persistentă, inteligentă în performanța muncii va dezvălui de obicei talentele și punctele forte ale unei persoane; ei vor repeta ceea ce fac cel mai bine.

Și cele mai bune sunt ceea ce vrei, nu-i așa? reclamă

Articole similare:
Ho'omau: Revelați punctele tari și talentele
Ho'omau; Căci binele să dureze

Rosa Say, autor al Gestionarea cu Aloha, aducerea valorilor universale ale Hawaii la arta afacerilor și blogul Talking Story. Rosa este fondatorul și principalul antrenor al Say Leadership Coaching, o companie dedicată aducerii nobilimii artelor profesionale de conducere și leadership.

Rosa Coloana precedentă a fost: Cele 10 convingeri ale marilor manageri (și de ce se ocupă managerii). reclamă