5 Lecții de productivitate din stilul de lucru al mileniului

Muncitorii generaliști sunt deseori maligniți în lumea afacerilor pentru dreptul sau interesul propriu, dar există câteva lecții de productivitate care pot fi învățate din stilul de muncă milenar. Companiile precum General Electric, Cisco Systems și Ogilvy & Mather au folosit deja cunoștințele lucrătorilor mai tineri prin sesiuni de îndrumare inversă, în care angajații juniori le învață pe managerii și directorii de top în ceea ce privește mediile sociale, internetul, cultura locului de muncă și chiar practicile de management.

Citiți mai departe pentru o mulțime de lecții centrate pe productivitate, inspirată de stilul de lucru neconvențional, colegii mei de o mie de ani și am adoptat.

1. Îmbrățișați experimentarea

Millennialii sunt cunoscuți adoptatori timpurii, dornici să exploreze noi instrumente sau să experimenteze diferite modalități de a îndeplini sarcini standard. Mulți dintre noi ne-am petrecut anii de clasă, blogging-ul, mesageria instant, mesaje text și jocurile video pentru a ne exprima și a elimina aburul; ca adulți tineri, căutăm în mod proactiv programe, aplicații și practici zilnice care ne facilitează “muncesc din greu, joacă mai mult” mentalitate. reclamă

Pentru a influența această atitudine antreprenorială, încercați lucruri diferite “schimburi,” cercetarea și începeți să utilizați un nou instrument de productivitate sau alegeți creierul unui coleg pe care îl admirați. Încearcă să inovezi și să perfecționezi fluxurile de lucru existente cu scopul de a crea rutine noi și mai eficiente.

2. Fii egoist, într-un mod bun

O critică obișnuită a lucrătorilor Gen-Y este că aceștia se concentrează pe sine, dar aceasta nu este neapărat o trăsătură negativă atunci când vine vorba de productivitate. Milenienii se concentrează asupra rolurilor și responsabilităților specifice, le execută și se îndreaptă către următoarea sarcină. Completarea dos-ului și obținerea muncii este mai importantă pentru aceștia decât pentru a fi recunoscută în birou ca primul care ajunge și ultimul care pleacă. În timp ce colegii lor ar putea aspira să fie “mergi la” persoană în biroul gata să-și dea sfaturi și pașii următori, multe milenii preferă să fie recunoscute ca fiind performerul de top.

Canalul se concentrează pe sine asupra celorlalți atunci când gestionează prioritățile și volumul de muncă. Evaluați modul în care luarea de proiecte suplimentare sau delegarea sarcinilor ar influența fericirea și avansarea în carieră și faceți tot ce este mai bine pentru a evita sacrificarea celor dintâi în căutarea celor din urmă. reclamă

3. Aflați de la eșec

Jocurile video îi învață pe copii că eșecul prezintă o oportunitate de a învăța și de a încerca noi tehnici; combinați acest obicei cu neînfricarea tinereții și nu este deloc surprinzător faptul că milenii nu sunt atât de îngrijorați de eșec, cum ar putea fi colegii lor mai vechi. Învățăm prin a face, și suntem în regulă, sacrificând eficiența în numele învățării unei noi abilități.

În timp ce nu vă puteți scutura niciodată teama de eșec, învățați să o recunoașteți ca pe o șansă de a vă îmbunătăți, de a învăța și, în cele din urmă, de a reuși în viitoarele tale afaceri.

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

4. Capitalizați pe instabilitate

Având în vedere economia subtilă, ratele de divorț, criza imobiliară și criza creditelor, milenii nu au avut prea multe ocazii să adopte stabilitatea la vârsta adultă. A trebuit să ne grăbim și să experimentăm o varietate de aptitudini pentru a concura într-o piață a locurilor de muncă în schimbare rapidă. reclamă

Într-o bucată numită “Flux de generare” pentru Fast Company, pe 26 de ani, Pete Cashmore, CEO al Mashable, a atras atenția asupra necesității de a accepta schimbarea și de a valorifica instabilitatea. “Nu am nici o provocare personală în ceea ce privește aruncarea trecutului,” el a spus. “Dacă nu vă schimbați, îi dați altora o șansă să vă prindeți. Chiar dacă știi totul despre o anumită piață acum, în câțiva ani va trebui să începi de la zero ca toți ceilalți.”

Recunoașteți că mediul de afaceri orientat spre inovație oferă oportunități de a vă revoluționa obiceiurile de lucru, competențele și atitudinile față de muncă. Gândiți-vă la această schimbare pozitivă. “Modul de gândire tipic subestimează riscul de a nu schimba și exagerează riscul de schimbare,” adăugat Cashmore.

5. Motivarea contează

Muncitorii Gen Y se bucură de feedback continuu și mentorat. Este ușor să respingem acest comportament ca fiind nevoiaș sau leneș, dar mentorii pozitivi și liderii orientați spre echipă dau lucrătorilor tineri trei lucruri esențiale pe care trebuie să le facă angajați la locul de muncă: context, colaborare și așteptări comunicate. reclamă

Molly Graham, un profesionist de resurse umane în vârstă de 27 de ani de la Facebook, a vorbit în toamna trecută, la conferința despre tehnologia HR, despre aspectul pozitiv al complexului de drepturi al Mileniului:

Dreptul înseamnă cineva care crede că are dreptul la ceva, la un drept la cunoaștere, la un drept de a face parte dintr-un proces, la luarea deciziilor. Avem un cuvânt diferit pentru asta. Vrem să construim o companie în care oamenii cred că au dreptul la ceva - îl numim proprietate. Toată lumea ar trebui să simtă că este compania lor, ei sunt responsabili pentru succesul companiei, pentru deciziile lor ... Acest lucru, pentru noi, este un lucru bun.

Aflați curiozitatea naturală a mileniului prin cultivarea relațiilor cu mentorii și ceilalți superiori. Dacă simțiți un sentiment puternic de loialitate față de șeful dvs. și înțelegeți întotdeauna implicațiile mai mari ale muncii dvs., veți dezvolta motivația intrinsecă care vă stimulează să lucrați mai eficient și mai eficient.

Concluzie

În ciuda acestor avantaje de productivitate, milenii au încă multe de învățat de la generațiile mai în vârstă din lumea muncitoare. Scenariul ideal de birou permite angajaților de toate nivelurile de experiență să învețe de la punctele forte ale celorlalți prin colaborare și mentorat regulat.

(Foto: Victor1558 prin Flickr)