10 lucruri bune Leaders Spune în fiecare zi

Când vine vorba de leadership, există multe calități care pot și ar trebui să fie emulate dacă scopul tău este de a reuși într-un rol de conducere. Dar conducerea autentică necesită un echilibru confortabil și cunoașterea limitelor. Există anumite lucruri pe care liderii buni spun că le păstrează echipa încrezătoare în ei și înaintează.

Toată lumea ar dori să fie un lider bun, cineva care este bine plăcut și respectat. Învățarea distincției dintre a fi în termeni amiabili cu colegii dumneavoastră și a fi tipul de sef pe care toată lumea le place să lucreze este important. Există numeroase modalități prin care echipa dvs. să vă poată urmări fără a se lăsa ca atare “autoritară” sau neacoperite. Atitudinea ta va dicta întotdeauna atmosfera de lucru, așa că este înțelept să înveți cum să menții o atitudine bună și pozitivă. Învățați cum să vă conectați profesional cu echipa dvs. este întotdeauna un atu important. Deci, care sunt câteva lucruri care spun conducătorii buni pentru a arăta că ascultă și gândesc pentru echipă? Această listă simplă vă va îndruma în direcția cea bună.

1. “Care-i treaba ta??”

Pentru a fi un lider eficient, cunoașterea și aprecierea a ceea ce cred alții este importantă. Utilizarea acestei fraze vă va oferi o idee despre celelalte minți cu care trebuie să lucrați. reclamă

2. “Am încredere în tine”

Dacă îi faceți pe alții încrezători că aveți încredere în ei, este mult mai probabil că vor să se asigure că nimic nu scuture această încredere. În consecință, ei vor încerca să facă tot ce pot pentru tine.

3. “sunt mandru de tine”

Această afirmație nu se aplică, evident, atunci când lucrul este prost. Dar dacă echipa dvs. a încercat cât mai bine și știți, atunci simplă recunoaștere a faptului că sunteți mândru de efortul lor este un punct mai bun de focalizare decât aruncarea asupra negativelor.

4. “Mulțumesc” și “Vă rog”

Tratarea altora cu respect va dura, de obicei, un drum lung de a fi un lider eficient. Este greu să ții o pradă sau să fii neplăcut unui lider care practică arta simplă de a spune și te mulțumește. La urma urmei, este ceva ce îi învățăm pe copii de la bun început. reclamă

Citiți Următorul

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Cum sa faci sa te intorci la scoala la 30 Posibile (si semnificative)

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

5. “E minunat, hai să-i dăm drumul”

Încurajarea, urmată de libertatea de a încerca o idee, este o altă calitate importantă de lider care trebuie extinsă. Dacă nu vedeți posibilitățile din ideile care vin de la alții, echipa dvs. arată că nu sunteți un jucător de echipă sau un lider încurajator.

6. “Unde mă pot ajuta??”

Chiar dacă nu sunteți cu adevărat necesar în executarea efectivă a proiectului la o anumită etapă, extinderea ofertei de ajutor va încălzi inimile echipei dvs. și vă vor respecta mai mult pentru a vă oferi sprijinul.

7. “imi cer scuze”

Nu este nimic mai umilitor decât spune un lider “imi pare rau.” În timp ce unii ar putea privi această recunoaștere ca pe un semn de slăbiciune, ați fi înțelept să exersați această recunoaștere dacă doriți să câștigați respectul echipei. Dacă vă înșelați, spuneți așa și treceți mai departe. reclamă

8. “Sunt aici dacă aveți nevoie de mine”

Menținerea comunicării deschise este întotdeauna o idee bună. Nu fi tipul de lider care este înalt și puternic. Dacă echipa dvs. consideră că sunteți inaccesibilă, atunci nu vor veni la dvs. cu probleme, întârziind astfel fluxul neted al proiectelor.

9. “Nu sunt perfectă și nici tu nu ești”

Fii primul care admite că nimeni nu este perfect, inclusiv pe tine însuți. Odată ce echipa se simte confortabilă, ei se vor strădui mai greu să învețe din greșelile lor, în loc să încerce doar să evite să facă greșeli de-a lungul timpului. Lăsându-i să știe că nu te aștepți ca ei să fie perfecți, îi vor motiva să-și exploreze curiozitatea.

10. “Nu pot să o fac fără tine”

A face ca toată lumea să se simtă apreciată este cu siguranță cea mai bună cale de a face pe toți angajați și dedicați proiectului la îndemână. Când explicați echipei dvs. că vă apreciați contribuțiile, aprecierea va acționa ca motivator. reclamă

Creditul de fotografie recomandat: Alex Proimos prin flickr.com