10 semne că sunteți un urmaș în loc de un lider

În timp ce termenul de conducere este adesea aplicat în lumea afacerilor, acesta este de fapt un concept mult mai larg care poate fi aplicat în viața de zi cu zi. De la liderii gânditori vizionari și generali militari la cei care vor să-și construiască o viață mai bună pentru ei înșiși, conducerea este un atribut care poate ajuta pe toată lumea să-și atingă obiectivele individuale.

Acest lucru subliniază importanța îmbunătățirii de sine, căutăm să dezvoltăm abilitățile de conducere fundamentale care ne vor permite să obținem multiple forme de succes. Fără acestea, puteți să vă exprimați rolul de urmăritor și să luptați pentru a vă atinge întregul potențial ca individ.

Având în vedere acest lucru, aici sunt 10 semne clare că sunteți un urmaș mai degrabă decât un lider îndrăzneț și încrezător: Publicitate

1. Nu aveți o inteligență emoțională

În timp ce inteligența emoțională poate să nu pară o componentă fundamentală a conducerii de succes, este imposibil să construim o aură de respect și autoritate fără a aprecia sentimentele celor din jurul nostru. De asemenea, vă poate izola de ceilalți, ceea ce face dificilă formarea relațiilor personale sau profesionale. Luați exemplul stabilit de Mitt Romney atunci când participați la campania electorală în SUA din 2012, când el a afirmat că "43% din populația americană a fost pierdută". Acest tip de diatribe fără sens arată o lipsă totală de respect față de ceilalți, în timp ce prezintă, de asemenea, o lipsă de bun simț și de reținere. Dacă nu puteți empatiza sau respecta sentimentele celorlalți, este imposibil să conduceți alții sau să dezvoltați relații benefice pentru viitor.

2. Sunteți ușor de influențat în luarea deciziilor

Decizia este un alt aspect crucial al conducerii, indiferent dacă sunteți un căpitan al industriei, dornic să vă îmbunătățiți stilul de viață existent sau să votați în alegeri. Liderii de succes sunt decisivi și capabili să gândească independent, de exemplu, în timp ce cei care o urmează sunt prea ușor influențați atunci când încearcă să ajungă la o concluzie definitivă. Acest lucru a fost subliniat în timpul recentelor alegeri din Marea Britanie; deoarece, deși aproximativ 30 de milioane de voturi au fost exprimate la nivel național, există dovezi suplimentare care sugerează că 59% din electorat nu ar putea să numească primul ministru britanic. Acest lucru ridică spectrul votului ignorant și dacă nu sunteți în măsură să cercetați subiecte specifice și să gândiți în mod independent să luați o decizie în cunoștință de cauză, nu veți reuși niciodată să reușiți în conducere.

3. Urmăriți mai degrabă reguli decât să le rupeți

Există o serie de diferențe fundamentale între lideri și adepți, abordarea lor unică față de reguli, care oferă un exemplu proeminent. În timp ce liderii sunt receptivi la nevoia de schimbare și capabili să încalce regulile pentru binele mai mare, adepții sunt mult mai înclinați să adere la status quo fără întrebare. Există, de asemenea, o problemă de curaj, deoarece cei cu potențial de conducere au convingere mult mai mare atunci când vine vorba de conducerea schimbării și de împingerea unor reforme chiar nepopulare. Dacă aveți aspirații de conducere, trebuie să dezvoltați o minte analitică care să identifice oportunitățile de schimbare și să rămână puternică în fața criticilor. reclamă

4. Sunteți avers față de risc

În căutarea schimbării, este posibil să aveți și alte riscuri în plus față de încălcarea regulilor. În consecință, liderul stereotip are un mare apetit pentru risc și este dispus să aibă încredere în instinctul său atunci când ia decizii dificile. Dimpotrivă, adepții tind să fie amețiți de riscuri în natura lor și nu doresc să ia măsuri sau decizii care ar putea declanșa o reacție negativă în unele. Dacă doriți să depășiți această teamă înnăscută și să deveniți un lider puternic care poate controla situațiile individuale, va trebui să ieșiți din zona dvs. de confort și să începeți să luați riscurile calculate pentru binele mai bun.

5. Sunteți receptivi la talent

Din perspectivă de afaceri, talentul este crucial pentru a sparge terenul nou și a obține succesul pe termen lung. Cei cu abilități veritabile de conducere, prin urmare, tind să atragă și să angajeze talente mai bine decât urmașii, în primul rând pentru că sunt în siguranță în propriile abilități și capabili să se înconjoare cu indivizi calificați unic, fără a deveni invidioși. Deoarece adepții nu au de obicei o minte puternică, independentă și cu încredere în sine, pot începe rapid să-și pună la îndoială propria capacitate atunci când sunt înconjurați de indivizi cu înaltă calificare și talentați. Acest lucru poate crea o barieră în calea oricăror relații profesionale sau personale pozitive și, în acest sens, dezvoltarea unei aprecieri a talentelor și seturilor de abilități unice vă poate ajuta să conduceți o existență mult mai bună.

Citiți Următorul

Cum să faci schimbări în viață pentru a fi cea mai bună versiune a ta

Cum să faci schimbări pozitive acum (și să începi să trăiești o viață de împlinire)

25 Cele mai bune cărți de auto-îmbunătățire pentru a citi nici o chestiune cât de vechi sunteți

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

6. Obțineți rezultate în mod greșit

Există o linie fină între conducere și agresiune, iar acest lucru este subliniat de faptul că CEO-urile de succes, precum Jeff Bezos din Amazon, au fost acuzați de folosirea unor tactici intimidante. În ciuda acestui fapt, abilitățile de conducere reale permit indivizilor să influențeze și să le inspire pe alții prin încurajare, în timp ce adepții care încearcă să conducă adesea recurg la folosirea agresiunii, manipulării și coerciției pentru a solicita respectarea. Este esențial să înțelegeți această diferență de bază și să vă amintiți că scopurile nu justifică mijloacele atunci când vine vorba de a conduce alții. Numai agresiunea nu te face lider și, de fapt, te poate împiedica să îți atingi întregul potențial ca individ. reclamă

7. Îți lipsește abilitățile de gestionare a timpului

Aceasta este una dintre diferențele mai subtile care separă liderii de adepți, cei care au calități de conducere au abilități înnăscute de gestionare a timpului, care le permit să se organizeze pe ei înșiși și pe cei din jurul lor. Indiferent dacă gestionați o echipă de angajați sau pur și simplu doriți să dezvoltați un program zilnic eficient, capacitatea dvs. de a prioritiza sarcinile și de a le completa în mod eficient este crucială. Următorii tind să nu aibă această abilitate, deoarece lipsa lor de previziune și de natura pasivă înseamnă că sunt fericiți fie să se abată, fie să le permită altora să își gestioneze timpul. Pentru a schimba acest model de comportament, va trebui să luați inițiativa și să fiți proactivi atunci când planificați sarcini și creați cadre de timp pentru finalizare.

8. Nu îți lipsește disciplina ca individ

Potrivit antreprenorului inspirat și autorului Jim Rohn, disciplina este “podul dintre obiective și realizare”. Acesta este un lucru cu care se pot identifica adevărații lideri, deoarece tind să fie extrem de disciplinați în natura lor și sunt capabili să lucreze într-o manieră extrem de concentrată și dedicată în orice moment. În schimb, adepții tind să fie ușor distrași de împrejurimile lor și nu au forța mentală pentru a-și atinge aspirațiile pe termen lung. Acest lucru poate fi extrem de dăunător, deoarece chiar și cei care au un sentiment puternic de ambiție și o etică a muncii dură vor eșua fără unitate sau auto-disciplină. Din fericire, disciplina poate fi învățată într-o perioadă de timp, mai ales dacă sunteți dispus să programați obiective și să dezvoltați un plan pe termen lung pentru avansarea dvs. ca angajat sau individ.

9. Nu vă controlați emoțiile

Într-o voință similară, liderii tind să-și păstreze un control mai mare al emoțiilor lor și să mențină o dispoziție mai consistentă. Aceasta nu înseamnă că ei nu se luptă cu maxime și minime emoționale (așa cum facem cu toții), dar ei posedă puterea și caracterul mental pentru a gestiona aceste sentimente, fără a afecta productivitatea sau starea lor de spirit. Adepții adesea nu au această abilitate, ceea ce înseamnă că sunt predispuși la izbucniri emoționale sau perioade de depresie care îi pot distrage de la atingerea unui obiectiv specific. Pentru a depăși această sensibilitate și pentru a deveni un lider potențial, trebuie să îmbrățișați tehnici practice pentru a vă controla emoțiile și a le provoca în energie pozitivă. reclamă

10. Nu aveți o viziune clară și translatabilă

Eseistul și poetul celebru Jonathon Swift a fost renumit pentru interpretarea sa de a fi un vizionar, pe care el la descris ca fiind arta "de a vedea ce este invizibil pentru ceilalți". Acest lucru oferă, de asemenea, o distincție clară între lideri și adepți, deoarece în timp ce primii au o înțelegere clară și concisă a ceea ce doresc să obțină pe termen lung, cei din urmă sunt mai înclinați să trăiască pentru moment. De aceea, claritatea gândirii este o calitate atât de importantă a conducerii, cât și dorința de a face sacrificii astăzi pentru binele mâine. Dacă doriți să vă dezvoltați abilitățile de leadership, este imperativ să puteți prioritiza obiective clar definite, pe termen lung, care pot fi realizate printr-o serie de etape.

Credit de fotografie recomandat: Leadership - Jessica Lucia prin flickr.com