Cel mai bine păstrat secret al lui Warren Buffett pentru realizarea unui succes masiv Critical Thinking

Competențele de gândire critică sunt esențiale pentru succes - orice fel de succes. Persoanele cu succes sunt gânditori și înconjoară înșiși cu gânditori.

Luați în considerare Warren Buffett. El este cunoscut ca cel mai de succes investitor al tuturor timpurilor, și prin propria sa estimare, el a petrecut 80% din lectura carierei sale.^[1] Și ceea ce îl face atât de reușit este că nu dorește să fie un destinatar pasiv al a ceea ce citește. În schimb, el planifică timp pentru a evalua informațiile pe care le primește pentru a-și forma propria perspectivă. Acest lucru poate părea contraproductiv. Am fost învățați să muncim mai mult, să dormim mai puțin și să ne concentram asupra lucrurilor care țin direct de obiectivele noastre. Noi o numim productivi. Buffett și aceia ca el găsesc gândire, citire și contemplarea mai productiv decât a lua întâlniri și “lucru.” El urmărește în mod activ cunoașterea.

De ce oamenii cu abilități puternice de gândire critică, cum ar fi Warren Buffett, au mai multe șanse să reușească

Gândirea critică presupune capacitatea de a procesa informațiile în mod independent și de a gândi în mod clar, logic și reflectiv. Este capacitatea de a se angaja în gândirea rațională și de a înțelege și de a stabili o legătură între idei. În esență, gândirea critică este abilitatea motiv. Este vorba despre a fi un cursant activ, mai degrabă decât despre un destinatar pasiv de informații.^[2]

Întotdeauna pun la îndoială status quo-ul

Situația actuală este situația actuală. Este regula. Așa se fac lucrurile. Știi că l-ai găsit când auzi fraza,“Întotdeauna am făcut-o așa.” Gânditorii critici pun întrebări, cum ar fi, “De ce o facem așa??” “Cum putem face mai bine?” “Care sunt celelalte opțiuni ale noastre?”

Ei defalc problemele în componente mai mici și văd conexiunile subtile dintre ele reclamă

Îi place să testeze limitele. Ei disecă problemele și găsesc apoi o cale de a le rezolva în mod sistematic. Examinând piesele individuale ale unei probleme, ei pot aplica soluții care creează un domino sau un efect cascadă. Ei rezolvă o problemă care generează o altă problemă și este capabilă să le rezolve simultan.

Ele sunt sensibile la lacunele din logica lor

Gânditorii critici pun la îndoială idei și presupuneri mai degrabă decât să le accepte la valoare nominală. Ei vor căuta întotdeauna să determine dacă ideile, argumentele și concluziile reprezintă întreaga imagine. Ei nu se bazează foarte mult pe intuiție și instinct. Ei testează, dovedesc și dezmințesc plictisitoarele lor.

Suntem toți falși. Gânditorii critici înțeleg acest lucru și lucrează activ pentru a găsi defectele în propria lor logică. Capacitatea de a gândi critic variază în funcție de starea sa actuală de spirit. Gânditorii lucrează pentru a menține obiectivitatea, pentru a vedea problema din toate unghiurile posibile și pentru a căuta îndemnul altora care sunt adepți în logică și raționament.

Acestea abordează problemele cu un plan sistematic

Un sistem este conceput pentru a simplifica și simplifica procesele. Îmbunătățește eficacitatea și face efortul mai eficient. Cei mai mulți gânditori critici folosesc o abordare de sus în jos a rezolvării problemelor. Ele sunt sistematice în eforturile lor. Ei, de asemenea, au alocat timp pentru a investiga problemele provocatoare și brainstorming modalități de a le împinge. Nu rezolvă o problemă fără un plan. reclamă

Ei aplică metoda științifică la rezolvarea problemelor

Gânditorii critici sunt de obicei extrem de metodici. Ei abordează o problemă în același fel în care un om de știință se va muta și apoi va trece prin fazele metodei științifice, efectuând experimente pentru a-și dovedi și respinge ipotezele. Fiecare experiment oferă o perspectivă asupra problemei și dovedește sau elimină o idee sau o soluție.

3 pași pentru a vă îmbunătăți abilitățile de gândire critică

Gândirea critică este un set de competențe, adică poate fi învățat. Învățând să gândești critic adesea implică o aliniere a unora dintre procesele noastre, în loc să încercăm doar să ne adaptăm modul de gândire. Dacă faci lucrurile într-un anumit mod, gândirea ta va urma un anumit tipar. Veți începe să dezvoltați obiceiul de a gândi practic și apoi critic. Dezvoltarea acestei abilități presupune practici deliberate și persistență.

Iată trei pași pentru a începe:

1. Recunoașteți prejudecățile în gândirea voastră

Dezavantajele sunt comune. Toți le avem. Cu toate acestea, prejudecățile noastre conduc la erori în procesele noastre de gândire și ne fură obiectivitatea. Cea mai obișnuită și prejudiciabilă prejudecată este părtinirea confirmării - tendința noastră de a vedea ce vrem să vedem. Tindem să căutăm, să interpretăm, să favorizăm și să reamintim informațiile într-un mod care să confirme credințele sau ipotezele noastre preexistente. reclamă

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Pentru a vindeca părtinirea confirmării, experți^[3] sugerează că vă inundați cu informații nu este răspunsul. Totul despre modul în care filtrați informațiile pe care le aveți. Când nu selecționați informațiile în mod selectiv, vă pierdeți obiectivitatea, care este inima gândirii logice. Acest prejudiciu deosebit este cel mai răspândit în situațiile încărcate emoțional și când aveți ceva de pierdut. De asemenea, se afișează atunci când este prezentă o dorință de gândire.

De exemplu, în mijlocul sezonului de baschet, echipa din orașul de origine are un record care este sub 500 și a fost pe un șir de jocuri de șapte pierde. Jucătorul de astăzi tocmai a ieșit cu un ACL rupt și prietenul tău ți-a spus, “Știu în inima mea că echipa noastră gazdă va câștiga Campionatul NBA.”

Această afirmație nu ia în considerare faptele - sau, cel puțin, nu le ia în considerare - și face o predicție bazată pe sentiment.

Iată câteva modalități de depășire a prejudecăților de confirmare:

• Când recunoașteți o prejudecată, nu abandonați imediat ipoteza inițială. Poate fi complet sau chiar parțial corect. Testați-vă teoria.
• Păstrați o minte deschisă. Lucrați pe încercarea de a veni cu alternative, indiferent de cât de mult ar putea părea. Testați toate ideile dvs..
• Îmbrățișează surprize. Nu le reduceți sau nu vă descurajați. Se întâmplă neașteptat. Utilizați acest nou “surprinzător” informații în avantajul dvs..

2. Utilizați 5 “Problemă” pentru a afla cauzele profunde ale problemelor

“Cinci oameni” metodologia dezvoltată de Sakichi Toyoda (fondator al Toyota), utilizează a”du-te și vezi” filozofie. Acest lucru transformă procesul de luare a deciziilor într-o căutare a unei soluții care se bazează pe o înțelegere aprofundată a ceea ce se întâmplă de fapt. Această metodă implică pur și simplu întrebarea, “De ce?” de cinci ori, permițându-vă să săturați mai adânc de fiecare dată. Scopul este de a detalia și de a găsi nucleul problemei. reclamă

Iată un exemplu rapid:

Problema pe care încercați să o rezolvați este faptul că clienții se plâng că atunci când primesc mărfuri pe care le-au achiziționat online, nu se potrivește cu ceea ce au comandat (primesc articole incorecte, dimensiuni etc.).

• De ce clienții primesc produse greșite? Întrucât depozitul companiei de transport maritim a expediat produse diferite de cele comandate de clienți.
• De ce compania de transport maritim expedinea diferite produse decât cele comandate? Deoarece personalul care a completat comenzile online a sunat la comanda și a dat-o la depozit prin telefon pentru a grăbi transportul. Erorile au fost făcute în timpul acestui proces.
• De ce sunt materialele de comandă online care solicită comenzi în loc să folosească procesul normal? Deoarece fiecare comandă de expediere are o alocare care trebuie semnată de către directorul de expediere înainte de a fi introdusă în sistem și trimisă la depozit.
• De ce trebuie să fie semnată fiecare comandă de expediere înainte de a fi expediată? Deoarece directorul de transport maritim înregistrează informațiile pentru rapoartele sale săptămânale CEO-ului companiei.
• De ce directorul de transport maritim trebuie să înregistreze informațiile pentru fiecare comandă în acest fel? Deoarece nu știe cum să genereze raportul folosind sistemul pe care umplerile de comandă îl folosesc pentru a-și trimite comenzile la depozit.

Folosind acest proces, am reușit să găsim defalcarea pe parcursul celui de-al treilea proces “De ce.” Solicitarea “De ce?” ultima dată a generat soluția noastră: să instruim directorul de transport maritim să utilizeze software-ul existent pentru a genera rapoartele sale pentru CEO.

3. Trateaza fiecare problema ca un experiment

Utilizarea metodei științifice de rezolvare a problemelor este un model mental eficient și eficient pentru rezolvarea problemelor. Majoritatea oamenilor abordează problemele întâmplător și se aruncă în mijlocul problemelor și devin copleșiți sau lipsesc de elementele cheie. Urmând un proces vă permite să stabiliți un obicei. Amintiți-vă că gândirea critică este o abilitate care necesită practică și perseverență. Începeți la începutul procesului de fiecare dată. Iată pașii:

• Defineste problema. Puneți o întrebare pentru a afla ce este adevărata problemă.
• Cercetează fundalul. Adună informații.
• Construiește o ipoteză. Efectuați o predicție pe baza a ceea ce știți până acum, fiind atenți să explicați părtinirea confirmării.
• Efectuați experimente. Testați-vă ipoteza. Aplicați “Cinci oameni” atunci când este necesar.
• Analizați datele și trageți o concluzie. Analizați rezultatele experimentelor dvs. și puneți-le la încercare. Există alte soluții posibile? Dacă da, încercați-le.
• Comunicați-vă rezultatele. Prezentați-vă soluția împreună cu cercetările și dovezile.

Reflectați întotdeauna și examinați procesele. Vă ajută să găsiți lacune în gândire și să vă ajustați. Reflecția contribuie la dezvoltarea obiectivității.

Cu timpul, practica și diligența, folosind acești trei pași, procesul tău de gândire critică va deveni un obicei. Veți putea anticipa mai bine rezultatele, anticipa capcane și evita gândirea părtinitoare.

Referinţă