Top 10 sfaturi de interviu pentru a angaja cel mai bun talent

Găsirea unor persoane mari de angajat poate fi dificilă, chiar și atunci când aveți mulți candidați pentru fiecare loc de muncă. Există modalități de a face procesul să fie mai simplu, mai rapid și să vă asigurați că obțineți cel mai bun talent de fiecare dată. Iată 10 sfaturi utile pe care trebuie să le urmăriți atunci când interviurile, ofertele și candidații la bord.

1. Aveți dreptul de intervievatori

Dacă nu aveți persoanele potrivite să intervieveze, nu puteți lua cea mai bună decizie de angajare. Cea mai importantă persoană în acest proces este managerul de angajare. El sau ea trebuie să fie implicat în fiecare pas al drumului și ar trebui să fie unul dintre primii intervievatori. Dacă managerul potențial nu consideră că candidatul este calificat sau va fi potrivit pentru echipă și organizație, aflați devreme, pentru a economisi timp și bani și pentru a vă proteja marca angajatorului. Un candidat care nu-și întâlnește managerul potențial până la întârzierea interviurilor nu reușește să obțină o imagine clară asupra a ceea ce este necesar în acest loc de muncă și ar putea să nu reușească să-și facă un pas înainte. Alte persoane care ar trebui să intervieveze candidații includ un reprezentant al Resurselor Umane sau al echipei de recrutare și al potențialilor clienți. reclamă

2. Cereți exemple concrete de experiență din trecut

Cea mai bună modalitate de a afla cum va rezolva o situație în viitor va fi să aflați cum au tratat-o ​​în trecut. Aceasta este o tehnică de interviu numită Interviu bazat pe comportament.

Asigurați-vă că fiecărui candidat intervievat îi sunt adresate aceleași întrebări și că acestea oferă situația, problema, soluția și rezultatul. Este un proces simplu, dar foarte eficient. reclamă

3. Interviurile de panou pot obține date obiective și economisesc timp

Interviurile sunt consumatoare de timp și costisitoare. O opțiune excelentă este de a efectua interviuri prin intermediul unui videoclip. Dacă nu, încercați să minimalizați numărul de călătorii pe care un candidat trebuie să le facă prin faptul că toți intervievatorii le văd imediat într-un panou. În această abordare, există un număr determinat de întrebări, iar fiecare membru al grupului le cere în mod invers. Este mai eficient decât să-l întâlnești pe candidat, întâlniți unul după altul și repetându-și povestea mereu. Interviurile din panou asigură, de asemenea, că toată lumea aude aceleași informații în același timp.

4. Solicitați claritate pentru orice steaguri roșii

Uneori un candidat va spune lucruri sau va pune lucrurile în CV-ul lor, care necesită clarificare. Ori de câte ori întâlniți ceva despre care aveți nevoie de mai multe informații, fie pentru că este neclar, fie pare contrar cu ceea ce ați aflat despre candidatul până acum, puneți întrebări. Un steag roșu este tot ce vă face obosiți de un candidat. În loc să respingeți imediat steagul sau să folosiți instinctul pentru a le refuza, aflați mai multe despre această problemă. reclamă

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

5. Revizuiți imediat notele de interviu și luați o decizie

Beneficiile de a face interviuri de panou nu pot fi supraestimate. Toată lumea din cameră aude candidatul răspunde la aceleași întrebări, deși fiecare intervievator va interpreta răspunsurile puțin diferit. Să fie împreună, fie în persoană, fie la o conferință telefonică sau video, îi va permite echipei să examineze imediat răspunsurile și gândurile candidatului și să ia o decizie cu privire la faptul dacă trebuie să procedeze cu persoana respectivă în etapa următoare sau nu. Prin discutarea candidatului imediat după un interviu, comentariile sunt proaspete în amintirile tuturor, iar pozițiile și preocupările pot fi dezbătute și se ajunge la un consens.

6. Refuzați candidatul dacă nu angajați

Dacă, după ce ați intervievat un candidat, decideți că nu îi veți angaja, nu faceți ce trebuie și dacă le refuzați. Puteți aștepta o zi sau două, astfel încât candidatul va simți că a fost evaluat în mod corespunzător, deoarece este posibil să nu fie familiarizați cu eficiența interviurilor în panou și cu cât de repede pot fi luate deciziile. Cu un telefon, spuneți-le că nu le veți mai analiza. Asigurați-vă că cineva de pe panou îl sună pe candidat și poate oferi un feedback semnificativ cu privire la motivul pentru care nu avansează în procesul de selecție. Abordarea tipică este de a aștepta până când un finalist a acceptat o ofertă înainte de a refuza candidații, dar numai aceia care sunt considerați serios și li-ar fi oferit slujba în cazul în care candidatul preferat scade ar trebui să rămână în joc. Toți ceilalți trebuie să fie refuzați, astfel încât să poată trece mai departe și puteți și tu. reclamă

7. Faceți o ofertă verbală condițională pentru candidatul dvs. de top

Când ați decis cu privire la persoana cea mai bună pentru locul de muncă, apelați-le și discutați prin oferta dvs. Întrebați dacă au întrebări. Aflați orice îngrijorare. Trimiteți-le oferta dacă vor spune că vor accepta sau vor să le revizuiască. Asigurați-vă că știu că este condiționată în timp ce contactați referințele.

8. Cereți referințe dacă acceptă oferta

Atunci când un candidat acceptă o ofertă condiționată, informează-i despre restul procesului și despre cât timp va dura. Acestea ar putea fi implicate în alte interviuri și nu doriți să pierdeți un candidat în acest moment. Aflați cine sunt referințele și contactați-i imediat.

9. Completați verificările detaliate de referință

Astăzi există o varietate de moduri de a efectua verificări de referință, inclusiv prin e-mail. Alegeți procesul potrivit pentru organizația dvs. și treceți rapid. Persoanele care furnizează referințe, în general, fac o favoare pentru un coleg sau angajat din trecut și ar trebui să păstrați aceste întrebări scurte și la un punct. Dacă aveți nevoie de clarificări cu privire la orice lucru care apare într-o verificare de referință, asigurați-vă că îl puteți obține. Cereți ca numerele de telefon să urmeze, chiar și într-un proces online.

10. Bine ați venit în noua locație

Odată ce candidatul a acceptat slujba, face procesul de primire ușoară și plăcută. Nimeni nu vrea să sosească pentru un nou loc de muncă fără instrumentele de care au nevoie sau nimeni acolo să le arate în preajma lor. Trimiteți-le o notă binevenită înainte de a începe, în mod ideal de la manager și apoi nu mai comunicați cu ei până în prima zi. Supra-comunicarea cu o nouă închiriere înainte de începerea lor poate fi frustrant pentru ei și pierde timpul. Toate documentele și informațiile de care aveți nevoie pot fi adunate odată ce vor veni la bord.