Joel Harper
0 
2688
776
Bill Westerman a încercat câteva sisteme de management al timpului, inclusiv "Getting Things Done", dar toate nu se potriveau stilului său de lucru. El a venit cu o metodă numită "obtinerea sh-t done". Aceasta implică gestionarea simplă a sarcinilor, prioritizarea și structura notebook-ului moleskin:
... Dacă lista mea de sarcini este relativ simplă, atunci mă scufund și intru. Dar, de cele mai multe ori, este o mulțime de priorități conflictuale și nu știu exact de unde să încep. Atunci am un pic de prioritate.
La început, am încercat tot felul de scheme. Am pus numere lângă casetele de selectare. Am desenat săgeți indicând cele mai importante elemente. Dar, pe măsură ce am lucrat prin pagină și am verificat articole importante, numerele și săgețile mă distrau, pe măsură ce am lucrat în cel de-al doilea strat de articole.
Așa că am venit cu o nouă abordare. Mă uit prin lista mea și aleg rapid primele trei sau patru elemente care trebuie făcute. Pentru fiecare dintre ele, am pus un mic punct dac-dab în mijlocul casetei de selectare. Apoi, lucrez prin articolele mele, verificându-le sau încărcându-le cu X sau cu șlițuri - care acoperă în mod convenabil punctele de prioritizare (acum inutile). Odată ce au terminat, scot următorul set de priorități mai mici și așa mai departe. Am descoperit că stabilirea priorităților "în mișcare" este mult mai eficientă în jonglarea dinamicii zilei mele ...
Noțiuni de bază sh-t done (GSD) - [Bill Westerman]