Michael Waters
0 
2080
225
Dave Pollard a sintetizat o listă cu nouă motive pentru care nu facem ceea ce trebuie de la Bret Webb's Ce se întâmplă atunci când este managerul care nu efectuează? și 16 motive managerii nu pot angaja să efectueze. A început să știe de ce nu facem ceea ce trebuia, lucrăm cu metoda Getting Things Done timp de șase luni. Cele 9 motive includ:
- Frică
- Lipsa încrederii de sine
- Lipsa de cunostinte
- Încercarea de a face prea mult singuri
- Încercarea de a face prea mult
- Pierderea de sine
- Lipsa de energie
- Lipsa recompensei
- Nu se poate face
Cele nouă motive pentru care nu facem ceea ce trebuie - [Cum să salvăm lumea]
Referinţă:
Ce se întâmplă atunci când este managerul care nu efectuează?
Fyi pentru Îmbunătățirea Manualului: Un ghid de dezvoltare și coaching
16 motive managerii nu pot angaja să efectueze
De ce angajații nu fac ceea ce trebuie să facă și ce să facă despre ele
Lucrurile realizate: arta productivității fără stres