Scoateți spălătoria de pe linie

În întâlnirile cu mai multe echipe, există frecvent situații în care oamenii din aceeași echipă se contrazic. S-ar putea să văd că proiectul este realizat într-un fel; colegul meu ar putea să vină chiar în spatele meu și să spun că nu se poate face așa. Dacă există vreun sentiment de timp disponibil pentru a face lucrurile, luați această acoperire offline.

• Mesaj unificat- Difuzarea diferențelor cu un coleg de echipă într-o setare de grup îi spune restului echipei că contribuția dvs. la proiectul general va fi mai puțin fiabilă. Oferind impresia că partea dvs. nu este bine luată în considerare și credința unificată a echipei pune la îndoială amestecul.
• Oportunitate pentru mai mulți bucătari- Văzându-vă dezacordul, echipele externe se simt acum împuternicite să se înțeleagă cu decizia echipei dvs. și să recomande cele mai bune alternative bazate pe al lor nevoile echipei, nu munca dvs. internă.
• FUD- Ori de câte ori teama, incertitudinea și îndoiala pot fi exploatate, vor fi. (Întreabă pe cineva din SUA). În cadrul unui proiect, orice parte a proiectului care face ca alte echipe să se simtă nesigur este aleasă “biciuitor” a proiectului. Puteți fi siguri că dacă sunteți parte din proiect, veți mânca mult timp în explicarea, liniștirea și restaurarea încrederii.

Iată câteva sfaturi despre căile prin care puteți evita aceste circumstanțe și apoi câteva sfaturi pentru combaterea incendiilor în cazul apariției problemei. reclamă

• Clar roluri și planuri- Înainte de orice întâlnire cu mai mulți membri, întâlniți-vă cu colegii și asigurați-vă că intri cu aceleași roluri și planuri. Știu că sună proastă pentru a ieși din listă, dar mi-a băgat fundul nu mai mult de 45 de minute în urmă. Crede-mă, poate fi ratată. Fii clar. Fii clar din nou. Aduceți-o pe celălalt înapoi în papagal că sunteți și voi în acord.
• Acord privind Curveballs- Înțelegeți în prealabil că dacă cineva aruncă ceva în întâlnire pe care nimeni nu l-a prezis, veți lua conversația offline, decideți ce să faceți și apoi raportați coordonatorului prompt. Gândindu-te la picioarele tale nu este costumul puternic al fiecăruia și, mai rău, dacă cineva e a “da man,” s-ar putea să vă simțiți politicos zâmbind în timp ce un coleg vă va face un anumit eșec.
• Salt în, Du-te offline- Dacă toate celelalte nu reușesc și colegul dvs. decide că are calea potrivită pentru a face lucruri, indiferent de planificarea anterioară, întrerupeți cât mai politicos posibil și vă recomandăm să finalizați lucrurile offline. Menționați faptul că există câteva detalii finale care trebuie atașate, dar veți reveni prompt la coordonator (sau la managerul de proiect). Nu fi nepoliticos. Lăsați-o pe cealaltă persoană și pe tine însuți “față,” dar faceți tot ce este mai bun pentru a stinge semnalul imediat.
• Lupta în privat- Următorul eșec în situațiile în care se întâmplă aceste situații este că lupta aproape întotdeauna participă la hol în afara întâlnirii, ÎNCĂ în fața echipelor implicate. Luați lupta înapoi la un birou, în camera noastră de cafea sau la o plimbare în jurul clădirii. Nu distrugeți și nu distorsionați aspectul extern (și, prin urmare, poziția echipei în proiect), luptând în fața tuturor.

Unele dintre cheile pentru finalizarea unui proiect la timp și în limitele bugetului trebuie să fie sigur că încrederea este ridicată, cooperarea este liberă, iar comunicarea este la cel mai înalt nivel. Următoarele sfaturi de mai sus intră în “controlul daunelor” parte din managementul de proiect, dar este la fel de important ca și cum să știi cum să trimiți un e-mail de stare adecvat și cum să se ocupe de depășirea costurilor. De fapt, este adesea mai important. reclamă

Citiți Următorul

Cum să faci schimbări în viață pentru a fi cea mai bună versiune a ta

Cum să faci schimbări pozitive acum (și să începi să trăiești o viață de împlinire)

Știința de stabilire a obiectivelor (și cum afectează creierul dvs.)

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

Chris Brogan nu sustine cu el insusi pe proiecte la Factory Grasshopper, si nici nu este de acord cu echipa de la [chrisbrogan.com]. El lucrează împreună cu alții pentru a crea PodCamp Boston pentru 9-10 septembrie în Boston. reclamă

reclamă