Motivând alții, devenind un lider mare # 2

  • Brett Ramsey
  • 0
  • 3997
  • 708

În majoritatea mediilor profesionale, veți întâlni pe cei care simt repercusiunile multor ore și termenele iminente. Condițiile de pre-ardere se pot manifesta în oricare dintre următoarele comportamente.

  • Micul sau nici un interes demonstrat în afacerea în curs.
  • Puține interese sau hobby-uri externe.
  • Declarații de apatie.
  • Obiective limitate sau absente pentru creșterea profesională sau personală.
  • Reclamații despre încărcările de lucru necesare.

Una dintre cele mai scumpe eforturi de a face afaceri este în domeniul recrutării și formării personalului nou. Este aproape întotdeauna mai solid din punct de vedere financiar să se recalifice și să se dezvolte un angajat existent decât să se găsească un înlocuitor. Având în vedere aceste gânduri, iată câteva sugestii de conducere pe care le puteți aplica. reclamă

Citiți Următorul

Știința de stabilire a obiectivelor (și cum afectează creierul dvs.)
Ce sa faci cand te plictisesti la munca (si de ce te simti plictisit de fapt)
25 Cele mai bune cărți de auto-îmbunătățire pentru a citi nici o chestiune cât de vechi sunteți
Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul
  • Desfășurați un sondaj de interes personal pentru a vedea dacă acestea se află în cea mai potrivită poziție.
  • Discutați cu personalul, luați notă și încurajați activitățile lor cu timp liber.
  • Aduceți anumiți membri ai personalului resursele necesare pentru a-și îndeplini sarcinile.
  • Oferiți o mare varietate de întăriri corporale, sociale și naturale.
  • Acordați-i timp pentru a le explica membrilor personalului, în timp ce rolul lor este relevant și integrat în succesul organizației.
  • Demonstrați un interes autentic în activitatea personalului și recunoașteți și încurajați îmbunătățirea.

La nivelul superficial s-ar părea că unii dintre acești factori nu sunt legate de muncă. Cu toate acestea, organizațiile cele mai de succes și de durată sunt cele care recunosc și îngrijește creșterea angajaților lor.

Dacă aveți dubii, considerați că CEO-ul Cisco Corporation John Chambers rămâne în contact cu personalul. Se întâlnește cu grupuri de angajați noi pentru a le primi în curând după ce au început, iar la întâlnirile lunare de mâncare lucrătorii sunt încurajați să-i pună întrebări dificile. reclamă

Rămâneți acolo mai puțin de 4%, iar veniturile pentru 2004 au fost de 24.800 (adică milioane).

Dacă această abordare funcționează pentru ei, șansele vor fi pentru tine. reclamă

Posturile anterioare din seria:

  • A deveni un mare lider

Reg Adkins scrie despre comportamentul și experiența umană la (elementaltruths.blogspot.com). reclamă




Nimeni nu a comentat acest articol încă.

Ajutor, sfaturi și recomandări care pot îmbunătăți toate aspectele vieții tale.
O sursă uriașă de cunoștințe practice privind îmbunătățirea sănătății, găsirea fericirii, îmbunătățirea performanțelor unei persoane, rezolvarea problemelor din viața personală și multe altele.