Matthew Goodman
0 
3097
418
După ce un proiect a fost finalizat de echipa dvs., uneori este dificil să se efectueze analize post-proiect sau dezbateri pentru a analiza doar ceea ce sa întâmplat, pentru a revedea rezultatul și a vedea ce îmbunătățiri sunt necesare pentru următorul proiect. Cum să organizați o întâlnire eficientă de dezbatere? Bert Webb Open Loops a scris un articol bazat pe modelul de raportare a forțelor aeriene pentru a stabili o structură cu privire la modul de a conduce unul eficient:
Regulile de bază asigură că toată lumea poate să vorbească și să spună ce trebuie spus. Ele încurajează dialogul și pun pe toată lumea pe un teren de joc egal. Este important să ne amintim că o echipă este la fel de puternică ca și cel mai slab membru al acesteia. Dacă cel mai slab membru depășește pe toți ceilalți, aceste reguli asigură că dialogul din cameră este autentic. Deși aceasta nu este o regulă de bază, voi adăuga încă unul - trebuie făcut cât mai curând posibil, în timp ce amintirile tuturor sunt proaspete și toți sunt prezenți; așteptarea pentru a doua zi este o pierdere de timp. În Forțele Aeriene, debriefing-ul se întâmplă la aproximativ 10 minute după misiune.
Analiza post-proiect: o strategie de îmbunătățire a performanței - [Open Loops]