Robert Barton
0 
2279
202
Leadershipul pare a fi în mintea tuturor în aceste zile. Educatorii vorbesc “predarea conducerii”, organizații religioase și caritabile “dezvoltarea de leadership” programe, întreprinderile investesc foarte mult “formarea conducerii”. Dar ceea ce este conducerea, exact? Și cum îl practicăm? reclamă
Leadershipul vizează aducerea și mobilizarea celor mai bune persoane din jurul vostru. Este vorba despre a ajuta un grup de oameni să lucreze
împreună cu un obiectiv comun sau un set de obiective. Când funcționează conducerea, ea creează lideri, nu adepți. reclamă
În consecință, conducerea nu este o trăsătură a indivizilor. Conducătorul James MacGregor Burns descrie conducerea ca un proces colectiv, o caracteristică a relația dintre indivizi mai degrabă decât o proprietate a indivizilor înșiși.
Leadershipul este adesea confundat cu putere. Ideea comună este că liderii vorbesc, iar urmașii o fac. Dar în timp ce liderii
poate, de asemenea, să dețină o anumită putere, în unele sensuri puterea este opusul conducerii: puterea este ceea ce recurgem atunci când conducerea eșuează. reclamă
O altă concepție greșită despre leadership este aceea că curge Charisma. În timp ce istoria ne oferă exemplul
carismatici precum Martin Luther King, Jr., Mahatma Gandhi și John F. Kennedy, nu există nicio legătură între carisma și conducere - există o mulțime de călugări fermecătoare și plăcute care vând mașini uzate și în orașe înfundate. Și există o mulțime de exemple de lideri eficienți care nu au carisma: Margaret Thatcher, Bill Gates, Michael Bloomberg și Richard Nixon, pentru a numi câteva. reclamă
Deci ce este? Și ce trebuie să învățăm noi să practicăm conducerea? Iată o scurtă listă de moduri în care liderii își exercită conducerea, practici simple din care rezultă conducerea.
Ce fac liderii??
- Liderii ascultă. Ascultarea nu vă așteaptă să vă vorbiți. Ascultarea este un angajament activ cu persoana cu care vorbești. Leadershipul crește din cunoașterea punctelor forte și a punctelor slabe ale colegilor dvs., a temerilor și a triumfelor lor, a motivelor ce le motivează și a ceea ce le împiedică. Există un sfat pe care psihologii îl recomandă, în care încercați să rezumați ceea ce tocmai v-a spus partenerul dvs. de conversație și ce ați înțeles să spună: “Deci ofițerul de poliție ți-a dat biletul oricum și simți că este nedrept?” Acest lucru oferă partenerului dvs. o șansă să vă corecteze dacă greșeați sau să confirmați că ați primit mai mult sau mai puțin ceea ce au spus - plus vă ajută să învăța și nu doar răspunde.
- Liderii îi împuternicesc pe cei din jurul lor. Conducerea nu are legătură cu controlul tuturor. Ceea ce separă conducătorii de cele mai puternice este faptul că liderii implică toată lumea din jurul lor și salută contribuțiile lor, oricât de mici. Liderii ajută oamenii din jurul lor să se simtă confortabil, punându-și ideile înainte și acționând asupra lor. De aceea, ascultarea activă este atât de importantă - permite oamenilor să știe că ceea ce spun ei este valoroasă și importantă. Dacă conducerea este de a face pe cei din jurul tău să devină lideri, trebuie să renunți și să ai încredere în alții pentru a-ți mișca proiectele comune înainte.
- Liderii recunosc forța altora. Împuternicirea celorlalți este legată de recunoașterea a ceea ce este bun și de încurajarea acestora de a dezvolta acele puncte forte. Cu siguranta ai alergat peste oameni care pur si simplu nu pot lua un compliment - ei pur si simplu nu au nici o idee despre valoarea lor. Conducătorii buni recunosc oricum valoarea celor din jurul lor și acționează în consecință.
- Liderii sunt demni de încredere. Există un motiv pentru care oamenii sunt așa de supărați când figurile proeminente sunt expuse ca fățarnici: pune sub semnul întrebării tot ceea ce au crezut despre ei înșiși și despre scopurile lor. Oamenii nu vă pot crede atunci când îi complimentezi pentru prima dată, dar pe măsură ce construiți o evidență consistentă a relațiilor oneste și corecte, vor ajunge să creadă. De asemenea, atunci când faci întotdeauna ceea ce spui că vei face, atunci când vei acționa în conformitate cu valorile pe care le-ai asumat, vei deveni o sursă de inspirație pentru cei din jurul tău.
- Liderii sunt încrezători. Conducătorii buni sunt siguri de ei înșiși și de scopurile lor. Martin Luther King, Jr. a spus, “Am fost la vârful muntelui. Am văzut Țara Făgăduită!” Acest tip de certitudine este infecțios - nu transmite doar dorințele noastre, ci și ale noastre pasiuni și le face să pară reale și inevitabile. Ne păstrează atenția asupra obiectivelor noastre și nu asupra dificultății de a le atinge.
- Liderii iau decizii. În general, oamenii nu-i plac să ia decizii. Ei preferă mult rutine, procese cunoscute cu rezultate cunoscute și există o mare valoare în reducerea situațiilor complicate la un set de rutine - o mare parte din metodologia GTD, de exemplu, se bazează pe crearea de rutine eficiente (reducerea proiectelor complexe la sarcini simple , sau “miniaturi widgeturi” așa cum îi place să spună Dave Allen). Dar conducerea este, prin definiție, o schimbare, adesea schimbătoare, și schimbarea cere cererea de luare a deciziilor, de multe ori între opțiunile rele. Conducerea se află, prin urmare, în voința de a merge mai departe și de a lua o decizie, și în asumarea responsabilității pentru consecințe a deciziilor noastre.
- Liderii recunosc valoarea în alte perspective. Liderii își recunosc propriile limitări și puterea pe care cunoștințele și experiența de viață ale altor persoane trebuie să le extindă și ne împing peste limitele noastre. Conducerea înseamnă a încerca să vezi lumea din perspectiva celor din jurul tău, chiar și celor care lucrează împotriva ta.
- Liderii se angajează să acționeze. Există o mulțime de oameni inteligenți și atenți în lume care știu exact ce trebuie făcut pentru a schimba lumea în care trăim, dar lumea lor nu se schimbă niciodată. Conducerea înseamnă a face următorul pas și de fapt să o faci. Liderii convertesc obiectivele viitoare în acțiuni imediate și le fac sau le inspiră pe alții să le facă.
- Liderii cer angajament de la alții. În orice proiect, există o mulțime de “umerase-on”, oamenii care sunt interesați de obiectivele cărora le-a lucrat, dar care nu au fost investite cu adevărat în procesul de atingere a acestora. Leadershipul constă în a ajuta acești oameni să se implice, în general, cerându-i să-și asume responsabilitatea pentru o anumită acțiune sau set de acțiuni. Persoanele care și-au luat angajamentul de a face ceva concret nu numai că au mai multe șanse să o facă, dar ajung să vadă proiectul general ca pe propriile lor - și să se simtă responsabili pentru colegii lor.
- Liderii împărtășesc proprietatea. Așa cum am spus, conducerea este aceea de a face pe cei din jurul nostru în conducători; în cele din urmă, liderii au ieșit din cale. Cea mai bună persoană pentru munca de a crea schimbarea poate să nu fie cea mai bună persoană pentru a menține noua ordine (ia în considerare ceea ce se întâmplă de obicei când liderii militari se instalează ca lideri politici după răsturnarea unui regim corupt). O bună conducere constă în crearea în altele a sensului că scopurile la care lucrează sunt propriile lor - la fel sunt și recompensele. Prin renunțarea la control și împărtășirea proprietății asupra scopurilor și pasiunilor lor, liderii buni ajută la asigurarea faptului că schimbările pe care le presupun - fie că este vorba de o lansare de succes a produsului sau de o transformare socială radicală - vor suferi dincolo de propria participare activă.
Urăsc ideea “adepți”. Adevărata conducere nu are legătură cu adunarea adepților, este vorba despre construirea de echipe, ci despre crearea structurilor sociale care influențează schimbările, oricât de mici sau mari, în lume. Urmăritorii sunt pentru demagogi, oameni care doresc fiorul de a fi adorați și de a-și exercita puterea asupra altora, oameni prea egoiști și prea slabi pentru a le împărtăși. Dacă ne uităm la istoria schimbării sociale, acestea “liderii” au devenit aproape întotdeauna exact ceea ce au pretins că le înlocuiesc. Conducerea reală se referă la schimbarea reală, nu la schimbarea personalului.
Citiți Următorul
10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă
Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"
