Cum să înveți ceea ce nu știi

Odată știam un director executiv al unei companii mici care a adus controversat trei contabili foști în echipa sa de conducere. “Este supraîncărcarea contabilă,” un angajat sa plâns. “Și ce contabilitate are de a face cu marketingul și managementul relațiilor cu clienții oricum?” reclamă

Noii lideri au avut o altă expertiză în afară de contabilitate, dar asta nu este punctul meu de vedere. Când am vorbit cu CEO-ul, am aflat că sa înconjurat cu pricepere financiară, deoarece a considerat că aceasta este aria lui personală de slăbiciune. “Nu am o experiență contabilă puternică și totuși finanțele joacă un rol major în toate domeniile afacerii noastre. În mod inevitabil, vor apărea probleme care necesită o consiliere solidă și informată, chiar dacă nu pot identifica aceste probleme încă,” el mi-a spus.

În ultimii ani, am avut ocazia să întâlnesc mai mulți directori executivi. Singurul lucru pe care îl au în comun este conștiința de sine. Persoanele care au ajuns la nivelul de director executiv, fie că este vorba de o organizație mare sau mică, există pentru că știu că nu au toate răspunsurile și că sunt receptivi la învățarea și îmbunătățirea continuă. Ei știu ce nu știu. reclamă

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

Pentru a ajunge la următorul nivel de succes în cariera dvs., merită să faceți un efort pentru a descoperi ceea ce nu știți și / sau ce nu puteți face în comparație cu ceilalți. Garantez că există ceva chiar dacă munca ta pare să meargă fără probleme. Iată patru idei pentru a începe:

Situații suboptimale ale inventarului

Cea mai bună modalitate de a descoperi lacunele în materie de cunoștințe este să examinați cu atenție activitatea dvs. curentă și să identificați zonele în care nu reușiți atât cât doriți, cât și scenariile negative sau neproductive care continuă să se repete. De exemplu, în acest an am observat că am reușit să înregistrez o mulțime de întâlniri introductive cu potențiali noi clienți, dar că rareori mi-am transformat aceste întâlniri în afaceri reale. În cele din urmă am creat un deficit de abilități de vânzări și am căutat mentorat imediat pe această temă. reclamă

Luați o evaluare

Multe sondaje scrise și online sunt disponibile pentru a vă ajuta să identificați punctele forte și cele slabe. BestUniversities.com are un inventar frumos de instrumente gratuite. Deoarece anchetele online nu sunt deosebit de fiabile, recomand să luați mai multe și să încercați să identificați un model de rezultate similare. Rețineți că evaluările populare, cum ar fi StrengthsFinder, nu sunt la fel de utile în această calitate, deoarece acestea se concentrează pe valorificarea punctele forte și luciul asupra domeniilor pentru îmbunătățire.

Adresați-vă colegilor anonim

Este important să solicitați în mod regulat feedback de 360 ​​de grade privind performanța dvs., chiar dacă nu sunteți un manager. Întocmiți întrebări specifice cum ar fi: “Ce este un lucru pe care aș putea să-l fac mai eficient pentru a vă face munca mai ușoară?” și “Dacă aș putea să fac un curs de dezvoltare profesională în acest an, ce credeți că ar fi foarte util pentru mine?” și anchetați toată lumea care a colaborat recent cu dvs. Asigurați-vă că colegii și rapoartele știu că pot răspunde anonim, deoarece feedback-ul pozitiv dat sub presiune nu vă va face nici un bine. Dacă nu aveți un instrument pentru a face acest lucru in-house, Rypple este o opțiune teribilă. reclamă

Lucrează cu un antrenor

Puteți învăța adesea foarte mult vorbind cu un terț obiectiv obiectiv, care nu este investit personal în munca dvs. Vânzătorii de carieră sunt minunați pentru a dimensiona situația dvs. și a recomanda oportunități de creștere. Pentru o recomandare, adresați-vă unui coleg de încredere, unui prieten sau unui expert sau consultați o organizație precum Federația Internațională de Coaching. Alege cineva care te face să te simți confortabil, dar care te va provoca și tu.

Dacă recunoașterea imperfecțiunilor tale te face să te simți nesigur, ia-ți inima. Primul pas pentru a remedia orice deficiență este să-l recunoști și, recunoscând că nu știi ce nu știi, ai făcut o proclamare puternică despre viitorul potențial.

(Creditul fotografie: Om de afaceri în Lotus Pose via Shutterstock)