Revizuirea cărții Liderul de 360 ​​de grade

Cartea lui John C. Maxwell, publicată de Nelson Business 2005, 313 de pagini, Nonfiction, Business, Leadership and Development, include referințe bibliografice.

Nu sunt sigur dacă motivația pentru accentul acestei cărți este aceea de a oferi neajutorat informații despre creșterea celor din managementul de mijloc sau despre un dispozitiv viclean care să vizeze chiar acei oameni care cumpără cele mai multe cărți despre creștere și leadership, dar o mare parte din cartea lui Maxwell este devotată conducerii de la mijloc.

În orice caz, rezultatul este același. reclamă

Cine cumpără cele mai multe cărți despre leadership și creștere personală? Cei care se află în poziții de conducere de mijloc și care doresc să lucreze mai bine și mai bine merg mai departe în domeniul ales.

Cine are nevoie de cea mai mare înțelegere a modelelor de conducere și a dezvoltării personale? Cei care sunt în poziții de conducere de mijloc care doresc să-și facă treaba mai bine și, eventual, să avanseze.

Realitatea este probabil un amestec dintre cele două și Maxwell face o treabă bună de a oferi ceea ce vrea atât publicul. Un manual frumos privind conducerea din toate direcțiile (conducând subordonații voștri, construindu-vă superior, sporindu-vă colegii). reclamă

Citiți Următorul

Cum să faci schimbări în viață pentru a fi cea mai bună versiune a ta

Cum să faci schimbări pozitive acum (și să începi să trăiești o viață de împlinire)

Știința de stabilire a obiectivelor (și cum afectează creierul dvs.)

Maxwell examinează două principii de conducere pe care le puteți găsi simțiți că aveți emoții conflictuale (știu că am făcut-o).

Maxwell consideră că cei care au deficit de competențe de conducere tind să-și hărțuiască informațiile. Ei își protejează munca de la colegii, supraveghetorii și subordonații, pentru a se asigura că primesc creditul datorat pentru munca pe care au făcut-o.

De asemenea, el crede că adevărații lideri împărtășesc totul. Ei împărtășesc ideile cele mai bune, munca cea mai grea, proiectele lor cele mai investite cu toți cei de la toate nivelurile, pentru a asigura binele tuturor. El simte că acest tip de lider va profita în cele din urmă de beneficiile eforturilor lor neegoiste și dedicate și, ca și smântână, se va ridica la vârf. reclamă

Aici mă simt rupt. Chiar vreau într-adevăr să îmbrățișez acest lucru ca pe un adevăr. Vreau să cred că dedicarea și talentul altruist vor fi în cele din urmă răsplătite.

Pe de altă parte, mă gândesc la nenumăratele situații în care lucrarea unuia dintre colegii mei (sau mine, de pildă) a fost revendicată de altcineva dintr-o organizație care a condus-o la următorul nivel pe scara salarială.

Deci, chiar dacă doresc cu tărie să îmbrățișez mesajul său pozitiv, am rezervele mele. reclamă

Una dintre cele mai interesante fațete ale cărții este de fapt ascunsă sub capacul de praf din spate. Dacă achiziționați cartea, veți avea acces la un profil online al credințelor și stilurilor dvs. de lider. În interiorul jachetei de praf din spate este codul de autorizare pentru a vă oferi acces la un studiu de douăzeci de minute despre conducerea dvs. Diferența dintre acest studiu și toate celelalte sondaje existente este opțiunea de a avea un chestionar pentru a avea mai multe alte sondaje despre abilitățile de conducere pe care le-ați trimis supervizorului, colegilor și subordonaților. Apoi, vă apreciază aceleași abilități în care v-ați evaluat. Rezultatele sunt apoi compilate și trimise la dumneavoastră. Aceasta vă va oferi o fotografie de 360 ​​de grade a conducerii dvs..

Captura? Costă aproximativ o sută de dolari pentru ca a doua parte a anchetei de lider să fie făcută. Dar, dacă lucrați într-un domeniu progresiv, ați putea convinge organizația dvs. că ar trebui să acopere cheltuielile ca o investiție în programul lor de creștere a conducerii. Cel puțin așa mi-am spus șefului meu.

Leadership 360 de grade

Reg Adkins scrie despre comportamentul și experiența umană la (Elementaltruths.blogspot.com).