8 modalități de a vă asigura că întreprinderea dvs. socială poate face ca sfârșitul să se întâlnească

Când începeți o întreprindere socială, va trebui să jonglezi multe priorități concurente. Unul care ar trebui să se afle întotdeauna în partea de sus a agendei este să vă asigurați că, cel puțin, creați suficiente venituri din întreprindere pentru a acoperi costurile de funcționare ....

Iată opt lucruri care trebuie luate în considerare pentru a menține întreprinderea dvs. socială pe drumul cel bun:

1. Asigurați-vă că aveți o mentalitate antreprenorială.

Ca persoană care conduce afacerea dvs. socială, veți dori să vă asigurați că veți adopta trăsăturile celor mai de succes antreprenori din toate colțurile lumii afacerilor; aceste caracteristici includ:

• Fiind neînfricat
• Fiind pregătit să-și asume riscuri
• A fi orientat spre acțiune
• Nefiind în faza de eșecuri temporare
• Fiind persistent, optimist și plin de resurse

Modul de gândire va influența tot ceea ce faceți și va determina în mare măsură succesul pe care îl puteți crea pentru întreprinderea dvs. socială. Aceasta include posibilitatea de a atrage venitul necesar în afacerea dvs..

2. Cunoașteți povestea întreprinderii dvs. sociale.

Povestirile creează o cale simplă pentru ca oamenii să poată cumpăra în tine și în compania ta socială. Care este povestea de ce ai intrat în afacerea asta? Pentru mulți antreprenori sociali, acest lucru se întâmplă adesea atunci când aceștia descoperă un adevăr urât despre societate - ceva pe care ei îl consideră atât de șocant, deranjant sau inacceptabil încât trebuie să facă ceva despre el.

De exemplu, Andy Bradley, care a crescut cu ochii pe părinții săi, conducea o instituție de îngrijire la domiciliu, a stabilit Cadrul 4 Schimbare, după ce a lucrat mai târziu în Serviciul Național de Sănătate și a descoperit că nu toate asistentele medicale erau la fel de compasiune ca și mama sa. Cu o ambiție de a schimba cultura asistenței medicale în întregime, el a început să elaboreze un curs de instruire, predând o serie de obiceiuri pe care asistentele le pot adopta pentru a se asigura că sunt mereu compasiune, indiferent de cât de ocupate sunt. reclamă

Împărtășirea povestii tale îi permite celor care sunt interesați de afacerea ta socială să se conecteze cu tine și cu misiunea ta, ceea ce reprezintă un element crucial în menținerea puternică a întreprinderii tale.

3. Nu acordați prioritate obiectivului dvs. social asupra viabilității afacerii.

În articolul său din februarie 2014, Dan Zasatwany a declarat că principiul “veniturile trebuie să vină înainte de impact” nu a fost neapărat pusă în aplicare în rândul majorității antreprenorilor sociali, menționând că a existat “lipsa înțelegerii pe scară largă a sectorului despre ceea ce înseamnă a fi o "întreprindere".”

Unul dintre principalele lucruri de înțeles despre o întreprindere socială este că, în primul rând, este o afacere. Deși poate exista pentru a îndeplini un scop social, acesta va fi capabil doar să facă acest lucru proporțional cu profiturile pe care le generează.

Având o pasiune de a face o diferență nu este suficient pentru a face o întreprindere socială de succes. Pentru a vă face să vă întâlniți, trebuie mai întâi să vă asigurați că, în special în primele zile, accentul se pune pe crearea unui model de afaceri viabil, autonom, care să poată supraviețui suficient de mult pentru a face ca obiectivul tău social să devină realitate.

4. Elementele de bază ale afacerii și crearea unui plan de afaceri.

Amintiți-vă, în primul rând, întreprinderea dvs. socială este o afacere. Ca atare, trebuie să vă asigurați că ați efectuat aceiași pași pe care cineva care a creat o afacere tradițională ar face-o. Deși nu doriți să suferiți paralizie de analiză și să petreceți prea mult timp în faza de planificare, este necesară o bază de bază pentru a vă asigura că vă aflați într-o afacere care are o șansă reală de a crea un profit. Unele domenii cheie care trebuie incluse în planul dvs. de afaceri sunt:

• Cercetare: Ce se întâmplă deja în industrie în care doriți să intrați? Ce va fi unic despre ceea ce vei face sau cum o vei face? Cine este de fapt cheltuiește bani pentru produsele sau serviciile pe care le veți vinde?
• Prognoza financiara: Pe baza cercetării dvs., cât va plăti pentru produsele și serviciile dvs. și cât de mult vă puteți aștepta în mod rezonabil să vindeți într-un anumit interval de timp? Fii convins de ideea că încerci să creezi un profit. Nu vă lăsa pasiunea pentru scopul social să vă vadă practic dând lucrurile departe, inclusiv timpul acordat.
• Pauza Even Eveniment: Dacă intenționați să vă faceți viața cu această întreprindere socială, cât de mult trebuie să vindeți pentru a vă acoperi atât costurile de afaceri, cât și cheltuielile de bază de întreținere? Cunoașterea punctului de întâlnire zilnic, săptămânal și lunar vă va acorda o atenție deosebită în primele zile ale afacerii dvs. sociale și reprezintă un rol esențial în asigurarea faptului că puteți plăti facturile la timp. Acest articol oferă câteva sfaturi utile cu privire la modul de calculare a punctului dvs. de pauză.

5. Cunoașteți și înțelegeți publicul țintă.

Fiind clar pentru publicul dvs. de nișă - acel grup specific de oameni care vor plăti pentru produsele și serviciile dvs. - vă permite să le comercializați mai eficient și să vă asigurați că satisfaceți nevoile lor. Aceasta, la rândul său, vă va permite să faceți un impact mai mare asupra scopului dvs. social. reclamă

Fiți conștienți, bineînțeles, că, cu o întreprindere socială, adesea oamenii care vor fi de plată pentru produsele și serviciile dvs. nu sunt aceleași persoane care vor fi utilizând produsele și serviciile dvs. Mesajul dvs. trebuie să fie eficient cu persoanele care oferă banii în numerar pentru a vă face posibilă afacerea.

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Expertul în marketing, branding și inovare Rafe Offer subliniază faptul că trebuie să înțelegeți clientul dvs., într-adevăr, să cunoașteți cum este fi și le sugerează să joace rolul cu ei în mediul lor pentru a realiza acest lucru. El încurajează, de asemenea, o abordare de marketing care se concentrează pe a le face să se simtă bine.

Obținerea acestui domeniu al dreptului dvs. de afaceri social va însemna repetarea afacerilor de la clienți care pot deveni fanii răpiți, care în cele din urmă vor fi o parte importantă a creării veniturilor care nu numai că vor face față, ci vor crea un impact social mai mare pentru afacerea dvs..

6. Aveți un sistem scalabil pentru succes.

În urma prăbușirii propriei întreprinderi sociale, Matthew Cain a constatat că una dintre trăsăturile start-up-urilor reușite a fost că au un sistem replicabil care a fost testat și dovedit la scară mică. Odată ce a fost stabilit un sistem de tranzacționare de succes, acesta este apoi mărit pentru a crește cifra de afaceri și profiturile. Cain a descoperit că așteptarea lansării unei întreprinderi cu un număr mare a fost unul dintre primele cinci motive pentru care întreprinderile sociale nu reușesc să se întâlnească. Puteți citi despre celelalte patru motive aici.

Scalarea - denumită și "franciză socială" - este un model care devine popular printre afacerile sociale care împrumută din experiența sectorului franchising comercial. O întreprindere socială care a făcut acest lucru cu succes este Care and Share Associates (CASA), care și-au dublat sistemul de locuințe și servicii de îngrijire socială angajate la mai multe site-uri din Marea Britanie.

Organizația de reformă socială Parteneriatul Shaftesbury a elaborat un raport util privind francizarea socială în 2011 pe care îl puteți accesa aici. reclamă

7. Măsurați impactul.

Ca parte a ceea ce el numeste metoda BIB (Business Impact Brand) pentru a incepe o intreprindere sociala, Marquis Cabrera vorbea despre importanta masurarii impactului pe care intentionati sa-l realizati sau care ati facut-o deja.

De exemplu, el citează Sword and Plough, o întreprindere socială care re-utilizează deșeurile militare excedentare în saci și accesorii la modă, are o misiune socială “să împuternicească ocuparea forței de muncă veteran, să reducă deșeurile și să consolideze înțelegerea militar-civilă comun.” La momentul articolului, Sword and Plough a raportat că până acum au avut

• a reciclat 15.000 de kilograme de deșeuri militare
• a creat vânzări de 400.000 de dolari prin vânzarea a 2600 de produse (cu 10% din profitul revenind inițiativelor veteranilor)
• a creat 36 de locuri de muncă pentru veteranii militari.

Cum ați putut spune impactul întreprinderii dvs. sociale astăzi? Măsurarea impactului dvs. nu numai că va face mai clară ca ceilalți să se conecteze și să contribuie la ceea ce faceți, ci vă vor forța să vă uitați la numerele din întreprinderea dvs. socială. Urmărirea numerelor dvs. este vitală pentru a vă asigura că nu cheltuiți mai mult decât credeți în venituri.

8. Nu merge singur.

A fi un antreprenor în orice afacere poate fi o aventură singuratică, mai ales dacă lucrați acasă. Cu toate acestea, în calitate de antreprenor social, puteți constata că acest lucru este chiar mai adevărat, deoarece greutatea presantă a îndeplinirii misiunii sociale se adaugă la sentimentele de izolare pe care mulți antreprenori tradiționali.

Prin urmare, este important să vă concentrați asupra construirii unei rețele de persoane care să cumpere în scopul social și să împărtășească viziunea dvs. Unul dintre modalitățile de a face acest lucru pe termen scurt este de a înființa un Consiliu de guvernatori care să vă ofere asistență obiectivă pentru a vă asigura că întreprinderea dvs. își atinge scopul social, îndeplinind declarația de misiune și este pe cale să-și îndeplinească obiectivele și obiectivele financiare.

Alte relații importante de cultivat sunt Publicitatea

• Mentorii
• Consilieri
• Campionilor
• Contactele de profil în rețeaua dvs. online și offline

Participarea la grupurile de rețele de afaceri poate fi un loc minunat pentru a crea aceste relații dacă acestea nu există deja. Consiliul dvs. de guvernatori va fi un element important de a vă menține pe calea financiară.

Antreprenorul social, prezentatorul și consultantul Phil Tulba este administrator și director al aleii Adrenaline, o întreprindere socială premiată. El oferă aceste sfaturi de încheiere a sfaturilor întreprinderilor sociale care doresc să se întâlnească în afacerea lor:

“Asigurați-vă întotdeauna că vă aflați cât mai aproape de clienții, beneficiarii și părțile interesate. Dacă pierdeți din vedere unde ați venit, piața și misiunea dvs. ar putea avea ca rezultat dezastru și uneori nu este ușor să mergeți.”

Credit de fotografie recomandat: Jarmoluk prin pixabay.com