6 sfaturi pe care le putem învăța de la Steve Jobs despre cum să țineți întâlniri

Dacă știi ceva despre Steve Jobs, știi că era totul, dar un om obișnuit. El era cunoscut pentru întâlniri foarte inspiratoare și orchestrate, iar scopul său în acele întâlniri era acela de a aduce pe toți împreună pentru a lucra în armonie. Acum, dacă sunteți ceva ca mine, vă urăști simpla gândire de a avea sau de a participa la o întâlnire doar pentru a avea sau a participa la una.

Cred că primul pas spre învățarea cum să aibă întâlniri ca Steve Jobs este să le numiți ceea ce le-a numit ceea ce a fost “sesiuni de brainstorming” pentru că nu se afla în întâlnirile sale doar pentru a se asculta, era acolo să-și asculte echipa de ingineri, marketeri, designeri etc. “sesiune de brainstorming”.

Ce putem învăța de la el și de a avea un “moment miel” în afacerea noastră? Iată câteva sfaturi utile de învățat de la el.

1. Fii clar pentru scopul întâlnirii

De îndată ce personalul dvs. intră în întâlnire, scopul trebuie să fie clar. Ce problemă esti acolo pentru a rezolva? Este important să aveți o viziune clară asupra a ceea ce doriți să obțineți, astfel încât echipa dvs. să recunoască imediat de ce sunt acolo. Steve Jobs a fost foarte clar în privința a ceea ce dorea și de ce echipa lui a fost acolo. El a fost entuziasmat, pasionat și a crezut cu toată inima de ce a fost acolo. Nu se teme “ieșiți din afară pentru ceea ce voia el”. În frunte cu pasiune și scop, și-a angajat imediat echipa. reclamă

2. Recunoașteți valoarea creativă

Nu este vorba doar despre bani, ci despre ceea ce aveți de oferit și care este atât de special și de ce oamenii au nevoie atât de mult de ea. Când personalul dvs. înțelege că este un lucru pe care oamenii trebuie să îl aibă și că sunt o mare parte din acesta, ei vor face să se întâmple. Steve Jobs a fost un geniu pentru că știa că nu putea să o facă singur, avea nevoie de echipa sa, dar nu numai că trebuia să-și cunoască valoarea, dar trebuia să știe și propria lor valoare.

De multe ori lipsa noastră de realizare se datorează faptului că nu recunoaștem ceea ce avem înaintea noastră.

Odată spusese asta, “Ceea ce nu recunoști că nu sărbătorești și ceea ce nu sărbătoresc în cele din urmă va ieși din viața ta”.

Cât de trist este să pierzi un membru important al echipei, doar pentru că nu ți-ai recunoscut valoarea, mai ales dacă sunt cheia pentru a-ți obține produsul sau serviciul acolo. reclamă

3. Probe & Challenge

Steve Jobs nu-și era frică să-și cerceteze echipa și să-și asculte sentimentele, totuși, îi împingea să înțeleagă de ce au simțit cum au făcut-o. Nu este suficient pentru membrii echipei dvs. să spună, “Nu cred că este o idee bună”, întrebați-le de ce nu cred că este o idee bună. Există întotdeauna un motiv sau ar trebui să fie unul atât pentru acordul, cât și pentru dezacord.

Sondajul a fost un lucru, dar provocarea este încă una. Steve Jobs ar fi uneori, de fapt, de multe ori în dezacord cu un membru al echipei sale, dar le-ar provoca să ascultă de ce. În acest fel, îi va provoca să gândească diferit și chiar să învețe să se provoace într-un mod mai bun sau diferit de a realiza ceva. Prin urmare, din cauza probării și a provocării, s-ar fi reținut cu el pentru că s-ar găsi că ei își fac cel mai bun lucru și li sa permis să facă acest lucru. Aici găsiți talentul excelent în echipa dvs., aduceți-i la probă și provocați-i.

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

4. Planul jocului

Fiecare dintre membrii echipei tale trebuie să iasă din acea întâlnire știind exact ce trebuie să facă. Cheia aici nu este exact “cum să o facă” dar pentru “ce sa fac”. “Cum” este locul în care Steve i-ar împinge pe membrii echipei să facă tot posibilul. Echipa dvs. nu se poate baza întotdeauna pe tine să-i spună cum să facă ceva, dar sigur că ar trebui să știe care este rezultatul final.

Una dintre cele mai interesante declarații pe care Steve Jobs le-a făcut a fost asta, “a interpretat orchestra”. Știa cum să-i aducă împreună în armonie pentru a face o viziune să se întâmple. De ce noi, ca lideri, dorim să fim responsabili pentru “Cum”? Aici mulți dintre noi dispun de lucrurile minunate pe care le putem crea pentru că încercăm să controlam totul. Realizați orchestra de mare talent și conduceți planul de joc. reclamă

5. Concentrați-vă pe război și nu pe luptă

Wow! Îmi place această afirmație deoarece, de prea multe ori, ca lideri, suntem îngrijorați de mici bătălii care se petrec în jurul nostru, în loc să ne concentrăm pe războiul mai mare în fața noastră. Nu numai echipa noastră, ci și noi înșine, trebuie să ne ținem răspunzători de ceea ce se întâmplă. Steve a spus odată că, în calitate de echipă, se concentrau atât de mult asupra bătăliilor mai mici din jurul lor încât au uitat să țină războiul în perspectivă.

Care era exact acel război? Este supraviețuire! În timp ce dorea ca echipa sa să nu câștige doar bătălii mici, el voia să câștige războiul, așa că noi am făcut asta, începând cu vina pe umerii săi. Începeți-vă cu dvs. când vă adresați echipei dvs., la urma urmei, sunteți lider. A spus Steve, “dacă doriți să schimbați comportamentul altora, începeți din partea de sus.”

6. Nu lasa niciodata greselile din trecut

O greșeală ar putea fi o victorie sau ar putea fi o piatră de temelie pentru o victorie. Într-o întâlnire a lui Steve, el ia spus echipei sale că nu dorește să mai audă despre ceea ce nu a mai lucrat înainte și despre problemele pe care le-au avut, a vrut să audă despre “o nouă fereastră de oportunitate înaintea lor”. El a recunoscut eșecul de la început și ceea ce nu sa întâmplat cu toții, dar de multe ori ca antreprenori, ne confruntăm cu eșecul și mulți dintre noi am experimentat-o ​​de mai multe ori.

Trebuie să credem că succesul este acolo altfel nu am încerca să continuăm. Deci, data viitoare când vă aflați într-o întâlnire și membrii echipei dvs. doresc să aducă la iveală trecutul, clarificați-o, da, am făcut o greșeală, dar acesta nu este scopul acestei întâlniri. Mergem înainte și nu vom lăsa aceste greșeli din trecut să ne dețină acum. reclamă

Dacă aveți unitate, concentrare, pasiune, brashness și răbdare doar pentru a menționa câteva, sunteți mai mult ca Steve Jobs decât credeți. Acestea sunt trăsăturile care l-au adus la descoperirea uneia dintre cele mai mari invenții de pe pământ. Data viitoare când planificați o întâlnire cu echipa dvs., uitați-vă bine la sfaturile de mai sus și provocați-vă “Steve Jobs” întâlniți și urmăriți și vedeți ce lucruri mari și de succes vor veni de la ea. Tine minte asta, “Mărimea și calitatea adevărată Nu merg niciodată în vânzare”.

Credit de fotografie recomandat: având întâlniri ca Steve Jobs prin intermediul imcreator.com