5 semne ale unui micromanager pe care trebuie să fiți conștient

Micromanagerii au un istoric rău, în mare parte datorită efectului negativ pe care îl au asupra afacerii și asupra angajaților săi. Personalul se simte nemulțumit, oportunitatea și inovația sunt înăbușite, iar tehnica de gestionare dă naștere unor performanțe slabe.

“Absolut nimeni nu-i place să fie micro-gestionat. Este frustrant, demoralizant și demotivator.” - Miguel Maignan Wilkins, recenzie de afaceri Harvard

Având în vedere conotațiile negative asociate micromanagementului, de unde știți că sunteți micromanager? Care sunt semnele unui micromanager pe care trebuie să îl cunoașteți? Iată cinci! reclamă

1. Niciodată nu te-au lăsat să conduci o decizie.

Un micromanager dorește să fie în control, ca atare rareori vă va permite să conduceți o decizie. Se luptă să renunțe la control. Ei vor păstra controlul asupra tuturor prin (printre altele):

1. Solicitarea de actualizări constante, probabil prin e-mail sau întâlniri (peste și peste punctele de control prestabilite pentru un proiect).
2. Vă solicită să le cc în toate corespondențele de e-mail referitoare la un proiect.
3. Vă trimită e-mailuri care vă cer statutul proiectului.

După colectarea informațiilor de care au nevoie, ei vor lua deciziile și nu vă vor lăsa să contribuiți. Nu numai că productivitatea dvs. este afectată deoarece trebuie să participați la întâlniri și să răspundeți la e-mailuri, este demoralizantă.

2. Întotdeauna se plâng de ceva.

Ei sunt perfecționiști și, prin urmare, acorde atenție celui mai apropiat detaliu. Ei cred că singura modalitate de a face ceva în mod corespunzător este dacă o fac ei înșiși. În consecință, ei nu vor fi niciodată 100% mulțumiți de modul în care ați efectuat sarcina și nu vor fi niciodată total mulțumiți de livrările. Ei se vor plânge de greșelile pe care le-ați făcut și să menționați cum ar fi trebuit să le faceți. Ei vă vor spune că ar fi putut face mai bine. reclamă

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

De exemplu, luați în considerare o propunere pe care ați finalizat-o în conformitate cu cerințele exacte. Finalizați-o și trimiteți-o la angajator pentru a fi examinată, doar pentru a găsi o hoardă de modificări și adăugiri ca urmare a atenției lor excesive asupra detaliilor.

3. Ei nu sunt în stare sau nu doresc să-ți transmită cunoștințele / abilitățile.

Dorința lor de a fi în control înseamnă că ei nu transmit cunoștințe asupra ta, cunoștințe care în realitate vă vor permite să finalizați o sarcină mai eficient și în timp util. Acest lucru, la rândul său, duce la tine ca angajat care nu este împuternicit, ceea ce provoacă o mare frustrare.

De exemplu, acestea ar putea necesita ca o propunere de proiect să urmeze un anumit format. În loc să vă furnizați în mod corespunzător formatul și / sau abilitățile necesare pentru a efectua modificările de formatare necesare, ele vor permite mai degrabă lupta prin proces, astfel încât să poată efectua modificările necesare după ce ați terminat-o. reclamă

Nu numai că micromanagementul are un impact negativ direct asupra angajaților și afacerilor, dar și asupra micromanagerului. Prin concentrarea asupra sarcinilor minore și inutile, productivitatea proprie este diminuată.

4. Vă monitorizează foarte atent.

Un micromanager vă va urmări și monitoriza îndeaproape. Acest comportament provine din mai multe surse:

1. Lipsa încrederii în abilitățile tale; ei cred că pot face lucrurile mai bine.
2. Fiind un perfecționist pe măsură ce acorde atenție celui mai mic detaliu (în timp ce este pozitiv în unele cazuri, atenția excesivă asupra detaliilor poate fi crippling).
3. Permite acestora să mențină un sentiment de control pe care îl doresc adânc.

Monitorizarea va avea o varietate de forme descrise în punctul 1. Puteți chiar auzi de la un coleg de muncă că micro-managerul dvs. le-a întrebat unde ați fost atunci când ați ieșit din birou. reclamă

5. Te acuză de cele mai mici lucruri.

Atenția lor excesivă la detalii le face să tină pe cele mai mici lucruri, cel mai mic detaliu, care poate nici măcar să nu aibă relevanță pentru proiect ca un întreg. Tot ceea ce face, totuși, cauzează frustrare și creează un mediu de nefericire. Satisfacția angajaților este diminuată ca rezultat.