5 moduri eficiente de a construi o echipă de succes

“Talentul câștigă jocuri, dar munca în echipă și inteligența câștigă campionate.” - Michael Jordan

Construirea unei echipe de succes nu este întotdeauna ușoară. Doar gruparea indivizilor talentati impreuna nu inseamna ca echipa va avea succes. O echipă bună este mai mult decât atât. Atunci când indivizii trebuie să lucreze împreună pentru un scop comun, există mulți factori care pot intra în joc și pot deraia coeziunea echipei.

Acești factori includ problemele ego-ului, părtinirea personală, nesiguranța membrilor echipei etc. O echipă care a fost odată introdusă pentru a deveni o persoană care împrăștie pământul poate cădea cu ușurință în șmecherie dacă acești factori sunt trecuți cu vederea. Dar construirea unei echipe nu este ca și cum ați efectua o operație pe creier. Dacă sunteți dispus să vă adaptați schimbărilor și să vă investiți timpul și efortul în echipa dvs., construirea unei echipe solide nu este deosebit de dificilă. reclamă

Să explorăm cele cinci moduri-cheie pe care le puteți face echipei tale de succes.

1. Evitați părtinirea personală

Este o realitate aspră că atitudinea și comportamentul nostru față de alți oameni pot fi influențați atât de sentimentele noastre instinctive, cât și de procesele gândirii noastre raționale. S-ar putea să credem că facem cea mai bună decizie pentru echipă, dar am putea la fel de ușor să fim în mod subconștient în favoarea unei anumite persoane fără o gândire rațională.

Prejudiciul personal scoate în evidență sentimente de rivalitate și de concurență nedorită în echipă. Acest lucru poate avea un efect de durată asupra unității și motivației echipei. Puteți atenua părtinirea personală prin creșterea gradului de conștientizare a situației și prin analizarea conundrului din diferite perspective. Menținerea unei minți deschise cu privire la opiniile altora ajută de asemenea foarte mult. Căutați oportunități de a media și rezolva dispute minore și încurajați întotdeauna membrii să vadă o imagine mai amplă. reclamă

2. Facilitarea comunicării echipei

Comunicarea este vitală pentru orice echipă. Ar trebui să existe un flux de informații de la un membru la altul, dar asta nu înseamnă că trebuie să organizați întâlniri de fiecare dată. În schimb, discuțiile valoroase despre opiniile membrilor echipei, luarea de sugestii și întrebarea cu privire la problemele membrilor sunt mult mai fructuoase.

De asemenea, acordați o atenție deosebită plângerilor dvs. și oferiți asistență ori de câte ori puteți. Comunicați cu atenție și nu implicați ego-ul dvs. sau sentimentul de superioritate ori de câte ori aveți o conversație legată de muncă.

Citiți Următorul

Cum să faci schimbări în viață pentru a fi cea mai bună versiune a ta

Cum să faci schimbări pozitive acum (și să începi să trăiești o viață de împlinire)

Știința de stabilire a obiectivelor (și cum afectează creierul dvs.)

3. Înțelegeți psihologia echipei

Fiecare membru al echipei are propriul său proces de gândire. Fiecare persoană poate avea un răspuns diferit la o situație și poate reacționa în consecință. Motivarea fiecărui membru în același mod poate să nu funcționeze tot timpul. reclamă

Feriți-vă de sentimentele nerostite ale fiecărui membru. Acordați atenție detaliilor mici cum ar fi limbajul corpului, semantica lingvistică care stau la baza, dorința de a comunica, etc. Citirea unor cărți bune de construire a echipei vă va ajuta foarte mult cu înțelegerea și interpretarea comportamentelor membrilor echipei.

4. Folosiți consensul echipei

Folosirea consensului de echipă pentru luarea deciziilor și rezolvarea problemelor reprezintă o modalitate eficientă de a vă asigura membrilor echipei că țineți cont de opiniile lor. Consensul echipei vă ajută să luați decizii mai bune și să promovați productivitatea tuturor membrilor echipei.

Stabiliți-vă propria metodă de a ajunge la un consens. Discuțiile pozitive cu privire la argumentele pro și contra unei propuneri pot ajuta la eliminarea oricăror nemulțumiri. Consensul ține democrația în echipă în viață și asigură că toată lumea se dedică cauzei echipei. reclamă

5. Încurajați membrii să asculte și să creadă

Există multe modalități de abordare a unei probleme. Poți fi un lider dur și ai face echipa să-ți urmeze deciziile sau poți să-ți bați joc ideile cu membrii echipei în diferite etape ale operațiunii.

A doua idee este mult mai eficientă decât prima. Rețineți că angajații se tem adesea să nu fie de acord între ei și că acest lucru poate duce la un proces mediocru de soluționare a problemelor în echipa dvs..

Încurajați dezbaterile și întrebați membrii echipei pentru a crea idei noi despre cum să avansezi sau cum să rezolvi problemele existente. Menținerea constantă a minții lor este modul în care veți determina echipa să obțină rezultate mai bune.

Credit de fotografie recomandat: Wikipedia prin upload.wikimedia.org