12 lucruri Liderii inovatoare fac diferit pentru a obține rezultate excepționale

Conducerea excelentă apare simplă și ușoară odată ce condițiile sunt bune, compania face afaceri minunate și toată lumea este fericită. Cu toate acestea, conducerea este un comportament învățat care devine inconștient și instinctiv în timp. Odată cu trecerea timpului, culorile adevărate ale unui lider sunt dezvăluite. Liderii inovatori urmează o schiță pas cu pas pentru a atinge stadiul creativității.

Liderii inovatori și antreprenorii de succes conduc la rezultate remarcabile și la inovare puternică în timpul acestui sistem economic dinamic (pielea tremurând). Liderii inovatori folosesc mai mult resursele existente (neexploatate) și talentul pentru inovare, fără a pune în aplicare întreruperile programelor de modificare, prin construirea situațiilor care permit apariția și înflorirea unor sisteme de noutate vibrante.

În timp ce observăm o structură care ar putea facilita învățarea metodei de a deveni un prim-runner de succes, iată un rezumat al proceselor care sunt esențiale pentru a deveni un lider inovativ persuasiv. reclamă

1. Înființează și extinde încrederea

Liderii inovatori demonstrează o înclinație spre construirea și extinderea încrederii. Liderii distinși înțeleg încrederea la locul de muncă care înflorește și creează unități de excelență dincolo de elementele de bază și extinde încrederea profundă la cei în care au încredere. Ele dau încredere altora prin citirea situației, riscului și integrității persoanelor implicate în organizație.

2. Ei provoacă mințile

Liderii catalitici angrenează în mod inconfortabil, numesc inflexibilul, adresează imposibilul și îl urmăresc pe cei insolubili. În acest proces, ei îi conduc pe oameni de teamă în credință, de la nervozitate la angajare și de la ambiguitate spre o viziune. Apoi îi duc în fața unei lumi cultivate a spiritului.

3. Ei explorează pentru expertiza în echipă

Potrivit unui studiu al BCG, marii lideri posedă calități și practici excepționale care îi împuternicesc să depășească performanțele asociaților lor din industrie. Liderii inovatori promovează o capacitate reciprocă a echipei de a anticipa și de a forma un mediu de afaceri distructiv. reclamă

4. Ei aspiră la o mare cunoaștere

Marii lideri aspiră la măreție, pentru ei înșiși, pentru echipă, pentru organizație și pentru fiecare asociat din jurul lor.Ei se așteaptă la cele mai bune de la toată lumea și dezvoltă abilitățile necesare pentru a deveni Guru în teren.

5. Își asumă riscuri

Asumarea riscului este o parte esențială a conducerii. Marele lider construiește culturi care îmbrățișează riscul și au curajul de a începe, în loc să aștepte o perioadă mai bună de timp, o situație sigură sau rezultate încrezătoare. Ei avansează și își asumă riscuri, deoarece știu că a fi prea atent și ezitant elimină oportunitatea de a crește.

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

6. Ei colaborează pentru a inova

Pentru a construi o cultură a inovării, marii lideri subliniază crearea unei culturi de colaborare. Culturile culturale se angajează și inspiră abilitățile membrilor echipei, prețuiesc ideile lucrătorilor și salută viziunile noi în deciziile de grup. reclamă

7. Ele dau un exemplu

Marele lider lucrează din greu și lucrează inteligent, și cu atât mai mult cu fiecare zi care trece. Din cauza dragostei și pasiunii lor de a face lucrurile să se întâmple, ele sunt întotdeauna concentrate. Nu renunță ușor. Ei aduc 110% din ei înșiși la locul de muncă și au dat un exemplu tuturor celor din jurul lor.

8. Acționează și acceptă consecințe

Inovația necesită acțiuni. Liderii inovatori se țin de răspundere pentru acțiunile lor, calculează influența și impactul acțiunilor lor și caută consecințe accidentale. Dacă rezultatele sau efectele nu produc rezultatul anticipat, aceștia se implică în scenariul respectiv și fac corecțiile necesare.

9. Creează o semnătură de conducere

Așa cum toți avem modalități unice de a ne semna numele, liderii inovatoare își creează propria semnătură unică ca lider care se bazează pe punctele lor forte. Semnatura inovației nu este ușor de copiat sau plagiat, deoarece provine dintr-o identitate culturală distinctivă în cadrul unei echipe. reclamă

10. Se conectează cu un scop

Scopul este singurul lucru pe care îl împărtășesc toți marii lideri. Liderii eficienți asigură un scop clar, în timp ce liderii obișnuiți vin să lucreze fără nici o hotărâre. Scopul combină dorința și principiile de lucru. Aceste caracteristici dau un mare lider un avantaj competitiv față de cei care nu recunosc dinamica acestui factor.

11. Ei dezvoltă conștiința

Liderii inovatori rămân conștienți de tot ceea ce este important în jurul lor și al echipei lor, care ar putea fi organizatoric, cultural, contextual și emoțional. Ei prețuiesc angajarea, observarea, ascultarea și învățarea față de predicare.

12. Evită complexitatea

Liderii mari se mențin pregătiți pentru a face față eradicării sau simplificării complexității. Complexitatea sufocă inovația, creșterea frânelor, progresul porților și cultura organizațională cu efecte negative. Dar liderii inovatori recunosc că oportunitatea și profiturile sunt eliminate din complexitate prin interpretare, nu prin compararea complexității.

Credit recomandat de fotografie: calvarylincolnton prin calvarylincolnton.org