Theodore Horn
0 
3396
157
În lumea afacerilor, mulți oameni nu au nevoie să-și gestioneze sau să-și organizeze deja sarcinile. Managerul sau managerul de proiect au atribuit sarcini specifice, cu termene limită specifice pentru a le îndeplini. Mulți oameni lucrează eficient în acest mediu - își produc munca la timp cu o înaltă calitate. Cu toate acestea, acest mediu îi poate face să se bazeze pe cineva pentru a gestiona timpul și sarcinile pentru ei, ceea ce poate duce la eșecul lor în alte părți din viața lor. Următorul articol poate ușura această dificultate. Serviciile de consiliere de la Universitatea din Victoria au venit cu 12 puncte despre cum să te autogestionați și să proiectezi. Lista este ca un curs de management al mini-proiectelor - dar este mai personal și mai ușor de prins:
- Specificați un obiectiv clar tăiat pe care doriți să-l realizați.
- Specificați când veți face acest lucru.
- Înregistrați-vă rata de succes.
- Faceți un angajament public.
- Adăugați o penalizare explicită pentru eșec, dacă aveți nevoie.
- Gândește-te puțin.
- Specificați cantitatea de produs pe care o veți produce.
- Obțineți un cronometru care emite semnale sonore la fiecare cinci minute și scrieți-vă dacă sunteți în sarcină, dacă vă descoperiți că vă deranjează prea mult.
- Aranjați un contact regulat cu monitorul, zilnic sau săptămânal, după cum este necesar.
- Aranjați-vă prietenul să vă monitorizeze graficul, precum și scopul obținut.
- Scapă de distragere.
- reciclare.
Lista de verificare a propriului management - [Universitatea din Victoria]