11 greșeli miliardarii au învățat calea greu

Sa spus că este mai ușor să înveți din greșelile tale, dar nu trebuie întotdeauna să faci asta, mai ales în afaceri. Lucrul în drum spre partea de sus poate fi extrem de dificil și greșelile din lumea afacerilor pot fi costisitoare. Este important ca antreprenorul să învețe nu numai din succesele lor, ci și din eșecurile lor. Deși există mult de câștigat când vine vorba de experiență, puteți economisi o mulțime de timp și bani prin învățarea prin greșelile altora.

Chiar și cei de astăzi sunt cei mai buni câștigători ai lor. Iată 11 greșeli pe care miliardarii le-au învățat să evite modul greu:

1. Nerespectarea cercetării.

Atunci când faceți o achiziție sau începeți o nouă afacere, cercetarea este esențială. Există o concurență? Există o piață suficient de mare? Este achiziția dvs. merită? În 1999, cel mai bogat om din lume, Carlos Slim, nu și-a făcut studiile și a achiziționat compania CompUSA pentru 800 de milioane de dolari, doar pentru a vedea scăderea valorii companiei, deoarece calculatoarele desktop au fost repede înlocuite cu calculatoare portabile și cu alte tehnologii emergente. reclamă

2. Fixarea pe investiții greșite.

Puține lucruri sunt mai rele decât o oportunitate ratată. Concentrarea pe investițiile greșite poate aduce rezultate dezastruoase. Luați golul Bill Gate de a ignora motoarele de căutare, de exemplu. Concentrându-se pe pierderea de profit care a venit de la piraterie conduce Microsoft să ignore complet dezvoltarea motorului de căutare. Această neglijare a lăsat mult spațiu pentru alte companii, cum ar fi Google și Yahoo, pentru a umple golul. Până când Gates a realizat că a făcut o greșeală, a fost prea târziu. În prezent, Bing a preluat o parte din piața motoarelor de căutare, dar în 2011 a costat Microsoft cu 2,5 milioane de euro mai mult decât a câștigat.

3. Lipsa de comunicare.

Atunci când oferiți bunuri sau servicii, comunicarea dintre directorii de vârf și echipa angajaților și de la angajați către clienți este vitală. Nu vă puteți aștepta ca membrii echipei dvs. să cunoască imediat ce gândiți și este o greșeală miliardarul Larry Ellison a experimentat prima mana. După ce a achiziționat Island Air, Paul Casey a fost numit rapid CEO. Lipsa de comunicare care a urmat cu privire la schimbări a dus la întârzieri de zbor diferite (dintre care unul a fost de șapte ore) și mulți clienți nemulțumiți.

4. Reducerea costurilor vitale.

Maximizarea profiturilor și reducerea costurilor inutile reprezintă o parte firească a afacerilor. Cu toate acestea, este ușor să vă pierdeți în frenezia profitului și astfel trebuie să aveți grijă ca aceste costuri să nu dăuneze calității sau mărcii. Luați, de exemplu, cazul companiei Hewlett Packard de miliarde de dolari. Odată cunoscută pentru inovare, totul a început să meargă bine atunci când inovația a fost înlocuită de reducerea costurilor. Actualul proprietar și CEO Meg Whitman a văzut că prețul acțiunilor a scăzut cu 39% de la un an în urmă. reclamă

5. Să dăm ocazii bune.

Dacă credeți că aveți o idee bună sau că cercetarea dvs. a dovedit ideea dvs. de a fi o alegere bună, mergeți la el. Nu vă lăsați să treacă o bună ocazie, pentru că, la fel ca și dumneavoastră, sunteți capabili să veniți cu idei minunate, la fel și ceilalți oameni. Larry Page of Google a învățat acest lucru greu. În 2003, după ce a observat succesul lui Friendster, el sa oferit să achiziționeze gigantul social media, în loc să se concentreze pe dezvoltarea propriului său. Oferta a fost refuzată și rezultatul a fost dezastruos, deoarece Facebook a luat-o pentru a lua piața social media de furtună. Google+ a fost lansat în cele din urmă în 2011 și până în prezent nu a corespuns capitalului social și câștigurilor din gigantul lui Zuckerberg.

Citiți Următorul

Cum să faci schimbări în viață pentru a fi cea mai bună versiune a ta

Cum să faci schimbări pozitive acum (și să începi să trăiești o viață de împlinire)

25 Cele mai bune cărți de auto-îmbunătățire pentru a citi nici o chestiune cât de vechi sunteți

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

6. Refuzul de a explora alte opțiuni.

Nu toate achizițiile sunt în formă excelentă și uneori industria pe care doriți să vă concentrați poate să se micșoreze. Aceste lucruri pot fi greu de acceptat, dar este important să știți când să explorați alte aventuri. Billionaire Warren Buffet recunoaste ca a facut aceasta greseala atunci cand a cumparat Berkshire Hathaway pe impuls emotional in 1964. O companie de textile din New England la acea vreme a pastrat afacerea originala care a avut o pierdere de 20 de ani, inainte de a renunta in cele din urma si sa se concentreze asupra companiei alte întreprinderi mai profitabile.

7. Cultivarea unei imagini negative.

Când sunteți miliardar și aveți o marcă de protejat, trebuie să vă comportați așa. Orice negativ care se spune despre tine se va reflecta prost in compania ta si aceasta este o greseala pe care Alice Walton, mostenitorul imperiului Walmart, a comis-o. Walmart este deja implicat în numeroase controverse privind efectul gigantului asupra întreprinderilor mici și salariile plătite lucrătorilor. Propriile escapade ale lui Texas, care includeau un DWI, sunt publicitate negativă și includ o lovitură de cană pe care nici un executiv de PR nu o poate șterge din istoricul negativ al lui Walmart. reclamă

8. Permiterea creșterii credibilității.

Multe afaceri de afaceri depind de linii de credit. Este important să rețineți că nu este vorba numai de plata facturilor, ci și de plata la timp. Eike Batista, miliardarul folosit pentru a-și vedea că imperiul său petrolier și mineral a scăzut de la peste 30 de miliarde de dolari la doar 200 de milioane de dolari, odată ce părțile interesate au pierdut încrederea în el după ce nu a reușit să obțină rezultatele pe care le promisese. Odată ce Batista și-a pierdut credibilitatea într-o zonă, a pierdut rapid în toate, și a fost obligat să-și urmărească imperiul.

9. Închirierea celor răi.

Angajarea este o parte importantă a fiecărei afaceri. Capitalul uman este ceea ce face ca o companie să prospere, dar atunci când angajează, ține cont de ideile fiecărei noi închirieri și dacă acestea se potrivesc sau nu cu compania. O închiriere proastă într-o poziție importantă ar putea fi dezastruoasă. Filantropul miliardarului, Manoj Bhargava, admite că cea mai gravă eroare de afaceri pe care a făcut-o vreodată este angajarea unor persoane greșite - aceia care intră în afacerea sa en-gros de caritate, sperând să se ajute singuri în loc să-i ajute pe alții.

10. Frica de amânare.

Este important să vă înscrieți la oportunități mari; cu toate acestea, este importantă și autoevaluarea pentru a ști dacă dumneavoastră sau echipa dvs. sunteți pregătiți pentru următoarea mișcare. Miliardarul Oprah Winfrey citează rețeaua de televiziune, OWN, ca una dintre cele mai mari greșeli ale ei. Gafa ei? Lansarea când nu a fost gata să lanseze și a făcut acest lucru doar pentru că a spus că o va face. reclamă

11. Impozite? Ce taxe?

Nu sa dovedit dacă miliardarii evită sau nu taxele mai mult decât cetățeanul mediu. Cu toate acestea, un scandal fiscal este unul dintre cele mai dificile lucruri de recuperat. Creatorul Beanie Baby, miliardarul Ty Warner, abia a scăpat de închisoare pentru că se presupune că are 25 de milioane de impozite, un raport care va dauna, fără îndoială, atât brandului, cât și reputației sale.

Acestea sunt 11 greșeli care au forțat miliardarii să își curețe faptele. Ca un miliardar aspirant, ar trebui să puteți învăța din greșelile altora și să vă luați aceste unsprezece puncte în inimă pe măsură ce vă continuați călătoria.

Ați lovit un obstacol înainte să vă fi învățat o lecție valoroasă? Dacă da, mi-ar plăcea să aud despre ele în comentariile de mai jos.

Credite foto recomandate: Flickr prin flickr.com