10 Motive Oamenii sensibili sunt marii lideri

Ca pe cineva pe care oamenii l-au etichetat adesea “sensibil,” Am devenit obișnuiți să aud cuvântul cuplat cu alți termeni, cum ar fi “excesiv.” Astfel de cuvinte au tendința de a acorda conotații negative sensibilității - o noțiune îndelungată. Uită-te la Jane Austen Sens și sensibilitate, de exemplu: “sens” aici se caracterizează calmul calm și judecata bună (întruchipată de Eleanor Dashwood). “Sensibilitate,” pe de altă parte, se caracterizează printr-un sentiment intens și uneori un comportament irațional (întruchipat de sora mai mică a lui Eleanor, Maryanne). La urma urmei, Maryanne este cea care se rătăcește în ploaie și se strecoară prin bălți după ce a fost jilted de iubitul ei, în cele din urmă prinzând un rău severă care aproape o ucide. Nu chiar copilul posterului pentru bun simț.

Bazându-se pe observațiile dr. Elaine Aron, care, în opinia lui Sammy Nickalls, a inventat termenul “persoană foarte sensibilă” (HSP), această viziune a sensibilității este o concepție greșită. Sensibilitate, ne spune dr. Aron, “reflectă un anumit tip de strategie de supraviețuire, fiind observant înainte de a acționa,” iar persoanele cu abilități puternice de supraviețuire sunt adesea auto-conduși, indivizi extrem de motivați. Emoțiile puternice pot acționa ca declanșatori excelenți pentru a te ridica și a te mișca și această calitate se împrăștie ușor să preia conducerea și să exercite controlul asupra situațiilor din viața ta. Iată zece motive pentru care oamenii sensibili fac lideri excelenți.

1. Observă îndeaproape relațiile interpersonale

Oamenii sensibili au antene emoționale foarte puternice și pot spune cu ușurință cine se întâmplă și cine nu. Aceasta este o abilitate importantă de a cultiva din sălile de clasă până la sălile de consiliu. Atunci când se atribuie o activitate de grup, un profesor ar putea să se asigure că doi studenți care au tendința de a se sprijini nu ajung, de exemplu, în același grup. Un lider de echipă sau un manager de proiect sensibil va arăta cele mai creative minți din cameră și poate imagina sinergia strălucitoare care va rezulta atunci când se vor conecta creierele lor, astfel încât le-ar putea cere să colaboreze într-o campanie publicitară sau un nou teren de vânzări. reclamă

2. Sunt plăci de sonorizare excelente

Ca elev englez englez, am găsit această calitate deosebită extrem de valoroasă în mentorii și profesorii cu care am avut privilegiul de a studia și de a lucra. Oamenii sensibili în poziții de conducere și de autoritate deseori servesc în calitate de consultanți, fie despre un proiect de cercetare, fie despre o idee inovatoare despre produs. Uneori avem în capul nostru idei formate complet; uneori sunt embrionare și indistincte, fără picioarele să stea sau să avanseze. Acesta este momentul în care l-am lovit pe liderii din viețile noastre cu ceea ce am referit în mod afectuos ca o vărsătură a creierului - un flux de cuvinte care nu au deloc nici un sens pentru nimeni, dar mentorul calificat va analiza nuggeturile utile din bucățile de minte fără sens și vă ajuta să vă construiți visul.

3. Te lasa sa te eliberezi

Liderii și managerii au responsabilitatea de a vedea că toată lumea sub supravegherea lor lucrează bine împreună, care adesea implică abordarea unor neînțelegeri și a unor sentimente rănite, fie acasă, în sala de clasă, pe terenul de joc sau la locul de muncă. Peste pe blogul principal, David Pollay discută despre faptul că majoritatea dintre noi suntem “camioane de gunoi,” purtând deșeuri toxice inutile sub formă de emoții negative cum ar fi stresul, anxietatea sau resentimentele. Ventând aceste frustrări curăță aerul, permite oamenilor să rezolve problemele și toată lumea lucrează și trăiește mult mai productiv.

Pollay notează totuși importanța deosebirii dintre aerisire și dumping; aveți nevoie de permisiunea de a evacua, deci nu uitați că persoanele sensibile sunt adesea în cereri emoționale ridicate, deoarece alții își apreciază capacitatea de a relaționa și de a asculta, deci nu luați acest lucru ca atare. Dacă doriți sfaturi de la cel mai bun prieten sau de la un mentor profesionist, întrebați-i dacă este un timp potrivit înainte de a apăsa butonul de eliberare de pe supapa de presiune. reclamă

4. Înțeleg valoarea sandvișului de compliment

Oamenii sensibili fac lideri mari când vine vorba de evaluarea performanței altora. Unul dintre primele lucruri pe care le-am învățat când am devenit profesor a fost cum să dau un sandwich compliment pe lucrările studențești, în esență criticând constructiv între complimente. Dacă hârtia lui Jonny era plină de viermi de virgulă, dar avea o concluzie excelentă și o cercetare sănătoasă, am asigurat să amorți critica constructivă cu lauda.

Deoarece oamenii sensibili se pot pune în pantofii celeilalte persoane și se gândesc la modul în care ar reacționa dacă ar primi critici, știu să-și exprime critica în termeni pozitivi, mai degrabă decât negativi. Spuneți unuia dintre angajații dvs. “Aveți idei minunate, așa că asigurați-vă că le exprimați cu încredere la următoarea noastră întâlnire” va coborî mai ușor decât “Ești atât de timid încât să îți ștergi cuvintele și nimeni nu te poate înțelege, deci nimeni nu-ți ia în serios ideile.”

Citiți Următorul

The Lifehack Show Episodul 3: De ce validarea este cheia relațiilor de durată

Cum să faci schimbări în viață pentru a fi cea mai bună versiune a ta

Cum să faci schimbări pozitive acum (și să începi să trăiești o viață de împlinire)

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

5. Apreciază importanța acordării de încurajări

Oamenii sensibili tind să se îngrijească mult de ceea ce gândesc ceilalți despre ei și, din acest motiv, recunosc că trebuie să auzim cu toții cuvinte afirmative din când în când. Indiferent dacă oferă o laudă mult meritată sau pur și simplu un pat pe spate pentru al împinge pe alții înainte, oamenii sensibili fac majorete puternice și recunosc că uneori cunoașterea că cineva crede în noi este motivarea de care avem nevoie. Chiar și într-o zi proastă, când nu suntem în jocul nostru A, liderul sensibil va avea timp să ne mulțumească pentru munca noastră grea și să ne încurajăm să continuăm. reclamă

6. Ei se gândesc la momentul în care furnizează informații

De vreme ce oamenii sensibili pot empatiza și pătrunde cu ușurință în pantofii emoționali ai altora, ori de câte ori trebuie să furnizeze știri sau informații, ei încearcă să-și imagineze cum ar simți dacă s-ar afla la sfârșitul lor, mai ales dacă eo veste proastă. Dacă promisiunea pe care ar fi trebuit să o faceți, probabil că nu vă vor spune despre acest lucru în dimineața zilei de luni; care ar fi un dracu de la începutul săptămânii.

7. Ele păstrează mereu canalele de comunicare deschise

Toată lumea are nevoie din când în când de o plasă de securitate - o persoană pe care să putem reveni și să ne adresăm cu întrebări care apar. De aceea avem mentori, indiferent daca sunt parinti, prieteni, profesori sau colegi. Cei mai valoroși mentori și lideri mei au fost cei care au încheiat fiecare conversație sau e-mail cu “dați-mi voie să știu dacă aveți alte întrebări sau dacă aveți altceva de care aveți nevoie,” și am învățat să fac un obicei pentru asta atunci când corespund studenților mei. Oamenii sensibili știu cum ar fi să se simtă pierduți pe mare și își lăsau propriile experiențe și emoții să-și informeze relațiile cu ceilalți, ceea ce le permite să fie un port emoțional în condiții de siguranță.

8. Îi place să cultive prietenii

Poate că aveți un șef sau vă puteți aminti un tânăr sau lider de tabără care a cunoscut întotdeauna ziua de naștere a tuturor și a apărut cu torturi și o carte semnată de toată lumea. Unii oameni ar putea găsi fuzzii calde un pic prea copleșitoare, dar oamenii sensibili acordă timp pentru a efectua astfel de ritualuri, deoarece știu că toată lumea îi place să se simtă apreciată și este greu să nu se conecteze cu colegii tăi când există tort de ciocolată în camera de pauză. reclamă

9. Ei apreciază curtoazia comună

Partea de a menține o atitudine pozitivă, fie la școală, la locul de muncă, fie la câmpul de joc, implică comunicarea către toți că se simt apreciați ca oameni, nu doar ca unghiuri și unelte în mișcare bine umplute. Discutând profesionalismul dintre educatori și administratori de colegiu, David Morse scrie că în această epocă digitală rapidă, când munca este întreruptă constant de ping-uri de la telefoanele mobile și tablete cu cereri care implică mai multă muncă, “s-ar putea să ne implicăm involuntar într-un comportament care este mai puțin colegial sau profesional și, prin aceasta, putem crea o atmosferă incomodă sau neplăcută care împiedică munca importantă pe care o facem.”

De foarte multe ori ne gândim la felicitări precum “Buna dimineata” și “ce mai faci” ca simple formalități, dar oamenii sensibili întreabă pentru că doresc cu adevărat să știe. Când un profesor dorește elevii ei “Buna dimineata,” vrea să le reamintească faptul că ziua este plină de potențial pentru noi experiențe; când un supervizor încheie o întâlnire de ultim moment cu “Mulțumesc tuturor, pentru rearanjarea programelor pe o astfel de notificare,” ea comunică personalului ei că își apreciază timpul și etica muncii.

10. Se asigură că toată lumea își trage greutatea

Dacă ești ca mine, probabil că ai urât proiecte de grup în școală, pentru că ai făcut totul din lucru. Având o persoană sensibilă responsabilă de multe ori atenuează această problemă. Ori de câte ori am preluat proiectele de grup, m-am așezat, am desemnat fiecare persoană o sarcină și am verificat-o cu toți în mod regulat pentru a vă asigura că proiectul era pe drumul cel bun. Acest lucru a servit două scopuri: în primul rând, sa asigurat că nimeni nu a slăbit și, în al doilea rând, sa asigurat că toată lumea a simțit că au contribuit în mod egal la proiect. Spiritul de echipă pe care l-am simțit dintr-un loc de muncă bine făcut a fost cu atât mai plăcut în cele din urmă pentru că a fost rezultatul unui efort real de grup.

Credit recomandat fotografie: Frumosul om de afaceri moderne citit în aer liber, situată pe scări prin shutterstock.com