10 calități de leadership dezvăluite de cei mai de succes lideri ai lumii

Cuvantul “lider” te face să te gândești la oamenii responsabili. Oameni înalt - șeful tău, politicieni, președinți, directori executivi ...

Dar conducerea într-adevăr nu este vorba despre o anumită poziție sau o vechime a unei persoane. Doar pentru că cineva a lucrat mulți ani nu înseamnă că a câștigat calitățile și abilitățile de a conduce o echipă.

A deveni promovat într-o poziție managerială nu te transformă automat într-un lider. Directorii executivi și alți oficiali de rang înalt nu dispun întotdeauna de aptitudini de leadership excelente.

Deci, ce face un bun lider? Care sunt caracteristicile unui lider?

Conducerea bună este despre dobândirea și înțelegerea competențelor. Abilitățile de conducere vă permit să deveniți un model de bază pentru o echipă în orice mediu. Cu calități de lider excelente, liderii de succes vin în toate formele și dimensiunile: în casă, în școală sau la locul de muncă.

Următoarea este o listă a caracteristicilor unui lider care conduce cu succes o mare echipă:

1. Stați pozitivi, chiar și în cele mai grave situații

Liderii mari știu că nu vor avea o echipă fericită și motivată decât dacă ei înșiși manifestă o atitudine pozitivă. Acest lucru se poate face dacă rămâneți pozitiv atunci când lucrurile merg prost și prin crearea unei atmosfere relaxate și fericite la locul de muncă.

Chiar și unele lucruri simple cum ar fi furnizarea de prăjituri sau bere în vinerea poate face lumea de diferență. Un avantaj adăugat este că membrii echipei sunt susceptibili să muncească mai mult și să facă ore suplimentare dacă este necesar dacă sunt mulțumiți și apreciați.

Chiar și în cele mai grave situații, cum ar fi întâmpinarea unui moral scăzut al echipei sau a membrilor echipelor care au făcut o mare greșeală la locul de muncă, un mare lider rămâne pozitiv și dă dovadă de modalități de a menține echipa motivată să rezolve problemele.

Walt Disney (1901-1966), a avut parte de greutăți și provocări; și ca orice mare conducător, el a reușit să rămână pozitiv și să găsească noi oportunități. În 1928, Disney a descoperit că producătorul său de film, Charles Mintz, a vrut să-și reducă plățile pentru Oswald serie. Mintz a amenințat că va tăia legăturile în totalitate dacă Disney nu și-a acceptat termenii, iar Disney a ales să se dezbrace. Dar plecând Oswald, Disney a decis să creeze ceva nou: iconicul Mickey Mouse.

Lecții învățate:

Împărțiți provocările uriașe în cele mai mici și găsiți modalități de abordare a acestora unul câte unul.

Gândește-te la lecțiile pe care le poți învăța din greșeală și le scot în evidență - Pentru că câteodată câștigi, uneori vei învăța.

2. Confidențialitatea exponatelor de pretutindeni

Toți marii lideri trebuie să manifeste un aer de încredere dacă vor reuși. Vă rugăm să nu confundați acest lucru cu auto-satisfacția și aroganța. Vrei ca oamenii să te privească spre tine pentru inspirație, nu pentru ca ei să te poată strecura în față.

Încrederea este importantă deoarece oamenii vă vor căuta cum să se comporte, mai ales dacă lucrurile nu merg 100% la dreapta. Dacă rămâneți calm și gata, membrii echipei sunt mult mai susceptibili de a fi la fel de bine. Ca urmare, moralul și productivitatea vor rămâne ridicate, iar problema va fi rezolvată mai rapid.

Dacă vă faceți panică și renunțați, ei vor ști imediat și lucrurile vor merge pur și simplu pe dealul de acolo. reclamă

Elon Musk este un exemplu excelent de lider cu încredere. El crede cu adevărat că Tesla va avea succes, pe care le-a arătat de mai multe ori prin acțiunile sale. El a convertit 532.000 de acțiuni la fiecare 6,63 dolari, valoarea lor pe 4 decembrie 2009, înainte ca Tesla să devină publică. A fost o afacere gravă având în vedere prețul acțiunilor Teslei, care era la acel moment de aproximativ 195 USD pe acțiune. El nu-și cere scuze pentru credințele sale și a tras foc de la aproape toți pentru acțiunile sale politice.

Lecții învățate:

Nu poți deveni imediat o persoană foarte sigură, dar toate lucrurile mici pe care le faci în fiecare zi te vor face treptat mai încrezători:

• Listează 10 lucruri care îți plac în fiecare zi (ceva diferit în fiecare zi) și vei fi mai încrezător în tine.
• Lucrați pe punctele forte, faceți tot posibilul pentru a le îmbunătăți.

3. Aveți un simț al umorului

Este imperativ ca orice lider să aibă un simț al umorului, mai ales când lucrurile merg prost. Și vor.

Membrii echipei dvs. vă vor căuta cum să reacționați într-o situație aparent greoaie. Probabil că ar fi mai bine să nu vă strângeți în colț. Trebuie să puteți râde lucrurile, pentru că dacă moralul personalului va scădea, va crește productivitatea.

Stabiliți acest mediu înainte de orice fel de topire prin încurajarea umorului și a discuțiilor personale la locul de muncă.

În calitate de președinte, Barack Obama a exudat încrederea și calmul în timpul situațiilor stresante. Dar el era și el cunoscut pentru el “tata glume”,^[1] discursurile sale cu adevărat amuzante la Cina corespondenților Casei Albe și aparând pe Zack Galifianakis Între două ferigi.^[2] Obama a simțit umorul pe care la făcut legat, realist și onest - fără îndoială că a ajutat în momente tensionate în Casa Albă!

Lecții învățate:

Râde la tine. Persoanele cu încredere râd despre propriile lor greșeli prostești, alții vor avea încredere în tine mai mult pentru că ești dispus să împărtășești experiențele tale.

Fiți atenți și învățați din glumele pe care alții le fac. De asemenea, puteți obține o mulțime de inspirații de pe internet.

4. Îmbrățișați defecțiunile și gestionați setările din spate

Nu contează cât de greu încerci să o eviți, se vor întâmpla eșecuri; este în regulă. Trebuie doar să știi cum să le rezolvi.

Liderii mari le iau în pași. Ei rămân calm și gândesc logic prin situație și își utilizează resursele. Ceea ce nu fac este să se destrame și să dezvăluie echipei lor cât de îngrijorați sunt, ceea ce duce la moralul negativ, la frică și la bătăi de băut sub birouri.

Liderii mari fac, de fapt, conducerea, chiar și atunci când se confruntă cu eșecuri.

Henry Ford a înregistrat un regres major după ce a proiectat și a îmbunătățit Ford Quadricycle. El a înființat compania Detroit Automobile în 1899, dar mașinile rezultate pe care le-au produs nu au respectat standardele sale și erau prea scumpe. Compania a fost dizolvată în 1901. Ford a făcut acest lucru și a format compania Henry Ford. Vânzările au fost lente și compania a avut probleme financiare; nu a fost până în 1903 că Ford Motor Company a avut succes și a pus Ford pe hartă.

reclamă

Lecții învățate:

Utilizați 5 funcții pentru a descoperi cauza principală a oricăror probleme.

Întrebând “De ce” de 5 ori (sau mai mult) de ce sa întâmplat ceva, puteți afla factorul cheie care a cauzat problema și puteți găsi cea mai bună soluție pentru a rezolva problema.

Veți învăța, de asemenea, cum să împiedicați acest lucru să se întâmple din nou în viitor după ce ați descoperit cauza principală a problemei.

5. Ascultați și oferiți feedback

Acest lucru este mult mai complex decât pare. Abilitățile bune de comunicare sunt esențiale pentru un mare lider. Puteți înțelege foarte bine peștera nebunului care este creierul dvs., dar asta nu înseamnă că puteți lua în mod adecvat ideile din ea și le puteți explica altcuiva.

Cei mai buni lideri trebuie să poată comunica în mod clar cu oamenii din jurul lor. De asemenea, trebuie să fie capabili să interpreteze corect alți oameni și să nu ia ceea ce spun personal.

Dalai Lama, ca simbol al unificării statului Tibet, reprezintă și practică valorile budiste. Conducerea lui Dalai Lama este binevoitoare și are drept scop adevărul și înțelegerea, alături de celelalte precepte budiste. Acesta este un exemplu excelent pentru toți liderii: dacă doriți să oferiți instrucțiuni bune altora, trebuie să obțineți feedback de la ceilalți pentru a înțelege corect situația.

Lecții învățate:

Încurajați comunicarea între membrii echipei și stabilirea unei politici privind ușa deschisă.

Practicați-vă să nu întrerupeți membrii echipei când vorbesc.

Rezumați ceea ce spun și cereți feedback de fiecare dată după ce ați vorbit despre ideile dvs..

6. Știți cum și când să delegeți

Indiferent cât de mult ar fi de dorit, nu puteți face totul singur. Chiar dacă ați putea, într-un mediu de echipă, ar fi o idee teribilă oricum.

Liderii buni recunosc că delegația face mai mult decât să ușureze propriile niveluri de stres (deși acest lucru este în mod evident un avantaj frumos). Delegarea la alții demonstrează că aveți încredere în abilitățile lor, ceea ce duce ulterior la un moral mai ridicat la locul de muncă, precum și la loialitatea față de personalul dvs. Vor să se simtă apreciați și de încredere.

Deși Steve Jobs este cunoscut pentru că se concentrează pe cele mai mici detalii, el știa cum să delege. Prin găsirea, cultivarea și încrederea în membrii echipelor capabile - cum ar fi Tim Cook - Jobs, a reușit să facă Apple să ruleze fără probleme, chiar dacă a trebuit să fie absent pentru perioade lungi de timp.

Lecții învățate: reclamă

Citiți Următorul

14 Trăsături puternice de conducere pe care le au toți marii lideri

Maestru Aceste 10 competențe de management pentru a deveni un lider puternic

De ce Leadership și Management sunt două părți ale unei monede

Pentru a ști când și cum să delege munca membrilor echipei, trebuie să fiți foarte familiarizați cu fiecare dintre ei:

• Precizați toate punctele forte, punctele slabe și personalitățile lor.
• Discutați mai mult cu membrii echipei dvs. pentru a afla mai multe despre pasiunea și interesele lor.

7. Inspirați și creșteți oamenii în jurul lor

Orice lider bun știe cât de important este dezvoltarea abilităților celor din jur. Cei mai buni pot recunoaște acele abilități de la început. Dezvoltarea nu va face decât să ușureze munca, pe măsură ce se îmbunătățește și se dezvoltă, și va promova moralul. În plus, aceștia pot dezvolta anumite abilități pe care nu le posedați, care vor fi benefice pentru locul de muncă.

Liderii mari împărtășesc cunoștințele lor cu echipa și le dau ocazia de a le realiza. Acesta este modul în care liderii își câștigă respectul și loialitatea.

Papa Francisc a fost neobișnuit de popular cu mulți catolici și mulți non-catolici. Poziția sa nu este total tradițională, care face parte din recursul său, dar are și abilități admirabile de conducere. Discuția TED a papei Francis a atras atenția, deoarece a încurajat liderii să fie umili și să demonstreze solidaritatea cu ceilalți. Acest stil incluziv, favorabil și respectuos de conducere este incredibil de important pentru orice situație.

Lecții învățate:

Petreceți timp pentru a discuta cu ceilalți membri ai echipei în mod individual pentru a le înțelege.

Aflați provocările actuale ale membrilor echipei și încercați să oferiți feedback și încurajări, astfel încât acestea să crească și să facă mai bine.

8. Luați responsabilitatea și nu vă răsturnați pe alții

Liderii mari știu că atunci când vine vorba de compania lor, de locul de muncă sau de orice situație în care se află, trebuie să-și asume răspunderea personală pentru eșec. Cum se pot aștepta ca angajații să se țină de răspundere dacă ei înșiși nu o fac??

Cei mai buni lideri nu fac scuze; ei iau vina și apoi analizează cum să remedieze problema cât mai curând posibil. Acest lucru dovedește că sunt de încredere și posedă integritate.

Howard Gillman este cancelarul UC Irvine. S-ar putea să fi auzit cum universitatea a anulat o mulțime de acceptări și apoi și-a schimbat mintea.^[3] În primăvara trecută, un număr neobișnuit de mare de studenți acceptați a decis să se înscrie; școala a răspuns inițial prin anularea ofertelor pentru lucruri precum lipsa termenelor limită. Dar colegiul a realizat că aceasta a fost o greșeală și a inversat decizia sa. Gillman și universitatea au acceptat responsabilitatea și au decis să treacă peste decizia lor proastă.

Lecții învățate:

Întrebați-vă ce ați fi putut face mai bine pentru a împiedica acest lucru.

Luați responsabilitatea și gândiți-vă ce puteți face mai bine pentru a împiedica acest lucru să se întâmple data viitoare.

9. Faceți decizii pe baza lecțiilor învățate în trecut

Este sigur să spunem că toți marii lideri vor trebui să intre în apele necunoscute la un moment dat în timpul carierei lor (figurat, bineînțeles). Din acest motiv, ei trebuie să aibă încredere în intuiția lor și să se poată baza pe experiențele trecute pentru a le îndruma.

Liderii mari știu că există întotdeauna ceva de învățat din tot ceea ce au experimentat înainte. Ei sunt capabili să conecteze provocările actuale cu lecțiile învățate în trecut pentru a lua decizii și a lua măsuri în mod prompt. reclamă

Puteți să reamintiți ce ați învățat din amintirile dvs. sau căutați din notele dvs. (în mod ideal, un software pe care îl puteți accesa oriunde cu lucruri bine organizate).

Warren Buffett, unul dintre cei mai bogați oameni din lume, a făcut cele mai multe apeluri corecte. Dar, în ceea ce privește o sumă uriașă de bani, Buffett a făcut de asemenea câteva greșeli în mai multe milioane (și uneori în mai multe miliarde) de dolari. El a declarat că achiziționarea companiei Berkshire Hathaway a fost cea mai mare greșeală.^[4] Din acea alegere proastă, își dădu seama că nu era înțelept să-l urmărești “îmbunătățiri” și “extinderi” în industria textilă existentă. În ciuda unor astfel de greșeli, Buffett a investit cu înțelepciune - și arată.

Lecții învățate:

Scrieți lecțiile pe care le-ați învățat din orice greșeli pe care le-ați făcut.

Aveți toate lecțiile bine organizate și atunci când lucrurile similare se întâmplă din nou în viitor, luați aceste lecții ca referințe.

10. Duceți-vă de exemplu și angajați-vă să faceți cele mai bune

Liderii mari se țin de angajamentele și promisiunile lor și sunt cei mai angajați și cei mai greoi de lucru la locul de muncă. Toți marii lideri conduc de exemplu.

De ce ar trebui personalul și membrii echipei să-i dea totul dacă nu vă deranjează? Prin dovedirea propriului angajament, liderii mari vor inspira pe alții să facă același lucru, precum și să-și câștige respectul și să insufle o etică profesională bună.

După 15 ani de arest la domiciliu, Aung San Suu Kyi a fost votat consilier de stat în Myanmar - una dintre cele mai înalte și mai puternice poziții din țară. Ea a devenit un simbol al rezistenței pașnice atunci când a încercat să aducă democrația în țara sa.^[5] În primii ani de detenție, era adesea izolată. Suu Kyi este un exemplu perfect al conducerii angajate și credinței, pe care ea a demonstrat-o în timpul multor ani de arest la domiciliu.

Lecții învățate:

Unii oameni învață observând modul în care îndepliniți o sarcină, unii au nevoie de orientări mai detaliate.

Deci, dedicați timp pentru a vă demonstra munca membrilor echipei, permiteți-i să observe modul în care faceți acest lucru. Rezumați abilitățile pe care le utilizați și lăsați-i pe membrii echipei să știe cum lucrați lucrurile dificile.

Linia de fund

Trăsăturile de conducere sunt învățabile. Dacă practicați în mod consecvent, puteți fi și un mare lider.

Efectuați mici schimbări în obiceiurile dvs. atunci când lucrați cu echipa dvs. - oriunde ar fi. Majoritatea dintre noi nu suntem președinți sau directori generali.

Dar toți lucrăm împreună cu alți oameni, iar acțiunile noastre au întotdeauna un impact asupra altora. Acest lucru oferă fiecărei persoane șansa de a-și dezvolta abilitățile de conducere și de a ieși din mulțime.

Mai multe articole despre leadership

• Leadership vs. Management: este unul mai bun decât celălalt?
• De ce Leadership și Management sunt două părți ale unei monede
• 15 Cărți de conducere cele mai bune Fiecare lider trebuie să citească pentru a obține succesul
• Maestru Aceste 10 competențe de management pentru a deveni un lider puternic
• 14 Trăsături puternice de conducere pe care le au toți marii lideri

Credite foto recomandate: Unsplash prin unsplash.com

Referinţă