Tu dintr-o altă perspectivă

Ce gândesc cu adevărat despre tine

Te-ai intrebat vreodata cum esti perceput de ceilalti? Ce fel de persoană credeți că sunteți? Cum vă văd ca pe un șef, angajat, vecin, prieten, fiu, fiică, părinte, lider, membru al echipei sportive, profesor, partener de afaceri, formator sau chiar potențial partener de viață? Te gândești la tipul de impresie pe care l-ai făcut pe oameni în timp (fie o scurtă, fie o lungă perioadă de timp)? Dacă ar fi trebuit să te descrie altcuiva, ce-ar putea spune? Vă văd că sunteți egoiști? Generos? Neplăcut? Drăguț? Arogant? Umil? Sincer? Superficial? Amuzant? Intens? Generos? Lacom? Inspirator? Plictisitor? Intimidant? Cald? Puternic? Slab? Autentic? Fals? Talentat? creator?

V-ați întrebat vreodată dacă felul în care vă vedeți (ca să spunem așa) este modul în care alții vă văd? Chiar contează? Răspunsul la această întrebare este da și nu. Uneori contează și câteodată nu. Indiferent dacă este important, ar putea depinde de câteva lucruri:

1. Situația. Dacă nu sunteți sigur ce vă gândește tipul care vă livrează hârtia dimineața, probabil că nu contează prea mult. Dacă, desigur, tipul ăsta nu este fratele tău.

2. Consecințele potențiale ale neștierii. Dacă (de exemplu) sunteți antrenor și sportivii dvs. nu sunt motivați, împuterniciți sau inspirați de stilul de coaching sau de comunicare (și nu știți acest lucru); asta e o problema. Dacă credeți că acuzațiile dvs. vă plac și vă respectă, dar nu au, bine, contează. Este în interesul dvs. să știți cum văd echipa dvs. într-adevăr lucrurile (voi) - nu pentru ego-ul dvs. - dar pentru a vă putea face munca în mod eficient. reclamă

Realitatea și Realitatea

Dacă încercați să creați un anumit rezultat la locul de muncă (de exemplu) și, în mintea voastră (adică realitatea voastră creată), vă vedeți ca fiind un lider puternic și puternic, în timp ce cei care vă ocupă vă văd fiind o auto-importantă, putere-declanșatoare, egomaniac atunci, da, contează. Aveți o problemă de percepție, o problemă de conștientizare și o problemă de comunicare. Adică, personalul dvs. nu "primește" ceea ce credeți că le dați. De prea multe ori, șefii se văd ca fiind puternici, concentrați și aserți în timp ce (un procent din) cei din jurul lor le consideră intimidanți, insensibili și necunoscuți.

Învățarea modului dur

Au trecut de mai multe ori în ultimii douăzeci și cinci de ani, când ceea ce credeam că "dau" o persoană sau un grup (motivație, direcție, feedback), nu a fost ceea ce ei au simțit că "primeau" (intimidare, critică). Am învățat că, chiar dacă intențiile bune pot crea rezultate proaste atunci când nu sunt în acord cu publicul meu (echipa, grup, client etc.). Trebuie să văd procesul (provocarea, situația, problema) prin ochii lor și, mai important, trebuie să mă văd prin ochii lor. Sună ciudat, știu, dar crede-mă în asta.

În orice relație semnificativă - fie personală sau profesională - este important să avem un nivel de înțelegere și înțelegere a modului în care oamenii ne percep. Nu pentru a ne stresa, a ne face griji si a deveni (mai) nesiguri cu privire la ceea ce cred oamenii (facem deja prea mult), ci mai degraba pentru a ne dezvolta relatii mai puternice, semnificative, productive si placute. Legătura mai mare. Intelegere mai buna. Comunicare mai eficientă.

Nu putem face decât progrese reale cu oamenii atunci când începem să înțelegem realitatea lor (versiunea). Nu trebuie să o îmbrățișăm sau să fim de acord cu aceasta, ci să o înțelegem. Și ei. reclamă

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

Tuning în conștiința noastră

Deci, ar trebui să ne facem toți ciudați, îngrijorați și paranoici cu privire la ceea ce cred oamenii despre noi? Desigur că nu; este negativ, nu pozitiv. Și în total nu ceea ce înseamnă această lecție. Dar, ceea ce ar trebui să facem este să ne străduim să devenim mai conștienți și "în ton" atunci când vine vorba de modul în care suntem percepuți de oamenii din lumea noastră. Cu cât ne cunoaștem mai mult (cu privire la modul în care ne vedem ceilalți), cu cât vom deveni mai eficienți (pe o serie de niveluri), cu atât mai multă conexiune pe care o vom crea (ceea ce înseamnă o mai bună înțelegere) și mai puține probleme de relație și comunicare pe care le vom experimenta.

Feedback pentru Me

În calitate de vorbitor, scriitor și prezentator de radio, este o parte a "meseriei" mele de a-mi spune oamenilor ce gândesc despre mine. Cum mă văd. Ce gândesc despre ideile, mesajele și "performanțele" mele. Uneori, feedback-ul vine prin intermediul unui apel telefonic (sau al unui SMS) de la un ascultător radio abuziv (sau fericit) - care se simte obligat să-mi spună că sunt un păcătos ignorant (sau un geniu). Uneori ajunge sub forma unui comentariu sau a unui e-mail de la un vizitator la acest site. Cititorii oferă în mod constant feedback cu privire la ceea ce scriu (subiectul), cum scriu (stilul meu de scriere) și ce cred despre mine (ca persoană). Unele dintre feedback mă fac să mă simt minunat, unii ... nu atât de mult. Dar toate acestea îmi dau o înțelegere și înțelegere a felului în care oamenii mă percep.

În calitate de vorbitor profesionist, de obicei primesc un "raport" scris din partea organizației pentru care am vorbit. Acest feedback este cinstit, direct, obiectiv, anonim (de obicei) și uneori brutal. Uneori strălucitoare. Ceea ce oferă acest tip de feedback imparțial și calculat este o imagine clară a modului în care sunt percepută și primită de publicul meu - informații esențiale (dacă nu întotdeauna confortabile) pentru un vorbitor.

Luarea disconfortului la un nou nivel

Cu câțiva ani în urmă, am participat la un eveniment numit Speaker Showcase. Una dintre agențiile pentru care vorbesc (eu sunt reprezentată de câțiva) a decis să țină spectacolul la un cazinou local. După cum am fost nou (în cărțile lor), ei au decis că voi fi unul dintre cei opt vorbitori care au oferit o prezentare de douăzeci de minute "de eșantion" pentru potențialii "cumpărători" (din lipsa unui termen mai bun) de la diverse companii și organizații din Melbourne, Australia. Audiența a constat din patru sute (sau cam asa ceva) oameni ai căror unicitate era să mă evalueze ca pe un potențial vorbitor pentru conferințele și programele lor de dezvoltare profesională. Ei nu erau acolo pentru a fi educați, inspirați sau motivați de mine. Nu, au fost acolo pentru a-mi judeca spectacolul. reclamă

Dar așteptați, sunt mai multe ...

Am intrat în sala de ședințe pentru a-mi face treaba și tocmai când am crezut că nu pot fi mai confortabil, am spionat - ceea ce părea a fi - o masă plină de telecomenzi mari (ish). "Telecomenzi" au fost înmânate membrilor de audiență și s-au dovedit a face parte dintr-un sistem electronic de punctaj care a permis "cumpărătorilor" să mă înscrie (într-o serie de criterii) pe măsură ce am vorbit pe scenă. Permiteți-mi să vă spun că este ușor (!) Înspăimântător, distragător și deranjant să vizionați pe cineva care dă un "scor" într-un gizmo electronic în timp ce vorbiți cu ei.

“Vrei să știi ce gândesc oamenii despre tine Craig? Iată patru sute de opinii!”

Deci, Întrebarea cea mare este:

Cum devenim mai conștienți de felul în care ne vedem oamenii - să nu fim confundați cu obsesia (îngrijorătoare) despre ceea ce gândesc oamenii - pentru a produce rezultate mai bune în lumea noastră? Răspunsul este: conștient, în mod intenționat și ne-emoțional (acesta este bitul dur). Toate informațiile sunt acolo, trebuie doar să o căutăm și să o interpretăm pentru ceea ce este.

Ce spun ei când nu vorbesc

Oamenii ne spun în mod constant ce gândesc și cum se simt prin acțiunile, comportamentele, alegerile, reacțiile și limbajul corpului. Problema este că nu ne acordăm atenție. Nu citim semnele. Nu "ascultăm" lucrurile non-verbale (care este majoritatea comunicării). Fiziologia oamenilor (expresiile faciale, contactul vizual, postura, mișcările mâinilor, respirația și chiar nivelurile transpirației) ne vor spune de obicei mai mult decât cuvintele lor. reclamă

I-am dat exemplul inainte fata de fata care isi cumpara masina noua si alege culoarea duco speciala si rotile pentru ca crede ca ii vor face masina unica. O oră mai târziu, ea părăsește reprezentanța și în zece minute vede cinci mașini exact ca a ei! De ce? Există instantaneu mai multe mașini ca ale ei pe drum? Nu. Mașinile erau mereu acolo, dar conștientizarea ei (a lor) sa schimbat. Dintr-o dată un comutator a scuturat și acum vede ce nu a făcut înainte.

De asemenea, este vorba și de oamenii care "citesc". Când intrăm în situații și medii familiare cu o perspectivă total diferită, este uimitor ceea ce descoperim. Vrei să știi ce cred oamenii? Fiți atenți.

Avertisment: Nu lasati stima de sine scazuta sau tendinta de a gasi o infractiune in calea valorii in acest mesaj. Știind cum vă văd ceilalți sau ce credeți despre ei nu ar trebui să provină dintr-un loc de frică, de nesiguranță sau de căutarea aprobării, ci mai degrabă de dorința de a crea o conexiune mai bună, înțelegere și rezultate în lumea voastră.

Și ține minte, te iubesc, chiar și cu defectele tale.

Ca întotdeauna, iubiți-vă să vă auziți gândurile - chiar și pe cele pe care nu le-ați comentat!