Ridicați-vă oamenii Ridicați-vă capitalul

Scopul pentru profit poate deveni o presiune constantă în afaceri. Dacă sunteți într-o poziție de conducere sau de conducere, probabil că sunteți familiarizat cu nevoia vreodată prezentă de a impulsiona creșterea.

Ce strategii funcționează, de fapt, nu doar pentru a stimula vânzările și pentru a spori profiturile, ci pentru a crește valoarea unei afaceri, pentru a ridica capitalul?

Desigur, trebuie să fiți în acord cu piața și să vă asigurați că ceea ce vindeți, oamenii doresc să cumpere. Dar acest tip de gândire se poate transforma, de asemenea, într-o treadmill de focus extern. Uitați-vă la ceea ce se întâmplă în interiorul organizației dvs. și pierdeți o oportunitate de aur pentru a strânge capital “din interior spre exterior.” reclamă

Managerii și proprietarii de afaceri au un sens înnăscut în acest sens. Dar uneori poate exista o problemă cu limba. Există conversații care se întâmplă în sălile de bord și întâlnirile de conducere care circulă în jurul acestei fraze: Cum îi facem pe oamenii noștri să crească?

Aceasta implică faptul că oamenii sunt nemotivați sau lipsiți într-un fel. Și poate, în unele cazuri, este adevărat. Dar, de cele mai multe ori, veți găsi organizații pline de oameni talentați și muncitori, care doresc să se întindă, dar nu li se oferă oportunitățile sau instrumentele potrivite.

Dar oferim un întreg PD pentru angajații noștri - sunt întotdeauna opriți într-un curs sau altul!

Grozav. Cursuri de instruire, programe de coaching, ateliere externe, exerciții de construire a echipei interne - toate acestea oferă o experiență de învățare pentru personal. Ei ar putea învăța cum să găsească o oportunitate sau să facă următorul pas pe scara lor de carieră. reclamă

Dar acest tip de învățare unică produce, de obicei, rezultate unice sau limitate.

Pentru rezultate foarte importante, care încep să schimbe cultura organizației dvs., este posibil să fie nevoie să implementați schimbări fundamentale ale învățării. Cheia este că trebuie să îi înveți pe oameni cum să gândiți-vă diferit și gândiți-vă creativ.

Aceasta poate fi o provocare uriașă pentru unii muncitori care au jucat întotdeauna un rol pasiv și au fost învățați (implicit sau explicit) să respecte ordinele, să aștepte instrucțiunile și să tragă linia. reclamă

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

Inspirarea unei mentalități creative de conducere în personalul dvs. va oferi organizației dvs. un avantaj puternic. Există două modalități foarte reușite de abordare a acestui tip de schimbare:

1. Implementarea unui program de lideri în dezvoltare.

Am constatat că acest lucru aduce rezultate extraordinare. Atingeți persoanele din organizația dvs. care prezintă talente cu potențial ridicat și le oferă șansa de a învăța într-un mod nou. Programul Liderii în dezvoltare, pe care l-am dezvoltat, folosește o combinație de sesiuni de formare de master, coaching 1: 1 și facilități de tip peer-to-peer, susținute de mai mulți lideri de experiență în afaceri.

Acest mediu al energiei colective și al cunoașterii comune le oferă participanților perspective unice și pot accelera creativitatea și inovația. Recent am derulat un program de 8 luni cu o companie numită Ridley Agriproducts. Scopul a fost acela ca fiecare Lider în curs de dezvoltare să creeze o ofertă nouă sau să consolideze o ofertă existentă pentru clienții și părțile interesate. Revenirea acestor proiecte comerciale individuale a fost revizuită și a arătat rezultate substanțiale. La fel de impresionant ca și succesul comercial, la fel de importantă a fost și creșterea foarte clară a autonomiei pe care fiecare participant la câștigat. reclamă

2. Faceți o activitate intensă de concentrare cu echipa dvs. de conducere

Marii lideri conduc de exemplu. Este esențial să îmbunătățești în mod regulat abilitățile și încrederea echipei de conducere. Am lucrat recent cu o mare companie de producție din Australia. Ne-am concentrat în special pe dezvoltarea liderilor lor de vârf pentru a se conecta și a se angaja într-un mod mai autentic cu membrii și părțile interesate.

Scopul comercial a fost acela de a converti clienții către clienți. Marele succes al acestei inițiative a fost o schimbare a grupului în limbajul care a numit rezultatul ca fiind: “client casual pentru clienții mulțumiți.”

Ridicarea capacității echipei dvs. - la nivel de conducere și în întreaga organizație - este una dintre cele mai importante și mai eficiente modalități de a mobiliza capitalul. Odată ce înțeleg cu adevărat și sunt împuterniciți și împuterniciți să-și întindă propriile minți, așa cum gândesc ei, ei se vor strădui să crească tot mai mult potențialul. Aceasta duce, în cele din urmă, la creșterea capitalului financiar. Și fluxul este în desfășurare pe măsură ce oamenii văd și culege recompensele învățării de a fi mai inovatoare.

Credite foto recomandate: structurabusinessfinance prin structurabusinessfinance.com