Productivitate Sugestii de la Booker T. Washington

Când viața devine grea, când lucrurile nu merg în calea mea, atunci când un proiect nu se comportă așa cum am planificat sau când vreau să dorm, dar nu-mi place chiar acum - mă gândesc la gânditori și lideri de la trecutul și îmi amintesc că lucrurile ar putea fi mult, mult mai rău.

Friedrich Hayek a trebuit să fugă când London School of Economics a fost mutat la Cambridge în timpul celui de-al doilea război mondial (prietenul și rivalul său intelectual, John Maynard Keynes, l-au ajutat să găsească locuințe).

Ludwig von Mises a fost eliminat din Europa de către naziști.

Apostolul Pavel a fost bătut, naufragiat, ucis cu pietre, întemnițat și tot felul de lucruri oribile. reclamă

Milioane de oameni au trăit ca sclavi.

Unul dintre acești oameni era Booker T. Washington, care ar fi fost 155 în această lună.

Washington De la sclavie este una dintre cele mai inspirate cărți pe care le-am citit (versiunea de $ 0 aici). Ea spune povestea Washingtonului de a pleca de la sclavie, sărăcie și analfabetism la o poziție de conducere intelectuală și morală în Statele Unite și în lume.

Acesta include un capitol interesant intitulat “Secretul succesului în vorbirea publică.” În el, Washingtonul detaliază obiceiurile care l-au făcut un educator de succes, un vorbitor de cuvânt, un colector de fonduri și un lider. Principiile “leadership și acțiune eficiente”-care este una dintre clauzele-cheie din declarația de viziune a instituției mele - sunt evidente pe tot parcursul vieții. Iată câteva exemple dintr-un capitol foarte bogat într-o carte foarte bogată:

1. Fă ceea ce crezi și crezi în ce faci. reclamă

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Iată Washingtonul: “Cred că întotdeauna face el și publicul său o nedreptate atunci când vorbește doar de dragul cuvântului. Nu cred că ar trebui să vorbești decât dacă, adânc în inima lui, el se simte convins că are un mesaj care să-l poată livra.”

Ați fost vreodată într-o audiență unde a fost clar că vorbitorul nu a fost pasionat de subiectul său? Difuzoarele plictisite creează audiențe plictisitoare; dacă vorbitorul nu-i pasă de ceea ce spune el, de ce ar trebui publicul? De asemenea, timpul și energia sunt foarte rare. Devinați-le numai la sarcinile care le merită.

2. “Numărul de persoane care sunt gata să-și consume timpul, fără nici un scop, este aproape nenumărate.”

Într-o serie de exemple de divertisment, Washingtonul discută unele dintre relațiile sale cu oameni care doresc să-și consume timpul și atenția cu schemele de salvare a lumii prin închiderea tuturor băncilor naționale, de exemplu, sau prin adoptarea unui anumit proces de cultivare a unui anumit tip de porumb.

Sunt sigur că toți avem poveste despre povestea despre modul în care am pierdut timpul altora sau am pierdut vremea noastră. Faptul că un astfel de lucru ar avea loc nu trebuie să fie surprinzător. Cu timpul, cu toate acestea, învățăm cum să instalăm filtrele potrivite care măresc raportul semnal-zgomot în informațiile pe care le primim. reclamă

3. Succesul presupune inspirație, transpirație și delegare.

Iată Washingtonul: “Sunt adesea întrebat cum este posibil pentru mine să supraveghez munca la Tuskegee și în același timp să fiu atât de departe de școală. Ca răspuns parțial la aceasta, aș spune că cred că am învățat, într-o oarecare măsură, să ignor vechea maximă care spune: "Nu-i face pe alții să facă ceea ce poți să faci singur". Motto-ul meu, pe de altă parte, este "Nu face ceea ce alții pot face și ei".”

Pe scurt, Washingtonul a anticipat cu cel puțin 100 de ani unul dintre cele mai importante principii ale lui Timotei Ferriss. Washingtonul scrie asta, la acea vreme, “organizația este atât de amănunțită încât munca zilnică a școlii nu depinde de prezența vreunui individ.”

În limbajul cărților de afaceri moderne, prin faptul că se înconjoară cu oameni de încredere și talentați și prin integrarea lor în procese eficiente de flux de lucru, Booker T. Washington a reușit să valorifice talentele celor din jurul său și să creeze valoare pentru el însuși, organizația sa , și părțile interesate ale organizației sale.

4. Stați organizat și pe lângă lucruri. reclamă

Este o rutină care ar putea funcționa pentru unii oameni, dar nu pentru alții; însă chestiunea este că a făcut ceea ce trebuia făcut. Washingtonul și-a găsit demnitatea în munca sa. În acest sens, merită să-l citați în timp:

“În măsura în care pot, fac o regulă de a planifica munca în fiecare zi - nu numai să trec prin aceeași rutină a îndatoririlor zilnice, ci să scap de munca de rutină cât mai devreme posibil și apoi să intrați într-o activitate nouă sau avansată. Fac o regulă pentru a-mi șterge biroul în fiecare zi, înainte de a pleca de la biroul meu, de toate corespondențele și memorandumurile, pentru ca mâine să încep o nou zi de lucru. Fac o regulă de a nu lăsa niciodată munca mea să mă conducă, ci să o stăpânesc atât de mult și să o păstrez într-un control atît de complet și să rămînem cu mult înaintea ei încât voi fi stăpîn pe locul slujitorului. Există o bucurie fizică, mentală și spirituală care vine dintr-o conștiință de a fi maestrul absolut al operei, în toate detaliile sale, care este foarte satisfăcătoare și inspiratoare. Experiența mea mă învață că, dacă cineva învață să urmeze acest plan, el obține o prospețime de trup și vigoarea minții din lucru, care merge mult spre menținerea lui puternic și sănătos. Cred că atunci când se poate ajunge până la punctul în care îi iubește munca, asta îi dă un fel de putere care este cel mai valoros.”

Booker T. Washington's De la sclavie este un tur de forță inspirat de la un erou american. Printre altele, arată cum cineva care a început fără nimic - nici măcar un drept la propria sa persoană - a fost capabil să schimbe lumea. El are încă multe de învățat, iar lecțiile despre productivitate rămân relevante și astăzi.