Productivitatea personală în secolul XXI

Ce înseamnă să fii productiv? “guru ai” ne-au dat câteva idei - înseamnă să “a face lucrurile”, a fi “foarte eficient”, pentru a ști cine a fost, exact, cine ți-a mutat brânza. Ce lucruri, eficiente la ce, și cine aduce brânză la lucru oricum sunt întrebări pe care aceste cărți nu le răspund și nu le pot răspunde.

Există ceva profund de modă veche despre multe dintre literatura noastră despre productivitate de astăzi. Recunosc - sunt un fan al lui David Allen Lucrurile au fost terminate, dar există aspecte ale muncii sale și filosofia sa care mă deranjează, care aduc înapoi la Psihologia Industrială de la începutul secolului al XX-lea. Ori de câte ori vorbește “miniaturi widgeturi”, Nu pot decât să văd în mintea mea Charlie Chaplin Timpuri moderne fără îndoială cu o cheie împotriva unei atacuri din ce în ce mai mari de șuruburi care au nevoie de strângere. Și de acolo sunt condus în mod inevitabil faimosul chip al lui Chaplin fiind târât prin roțile și roțile mașinii - o metaforă potrivită pentru câți oameni se simt când încearcă să pună în practică toate ideile lui Allen.

Ceilalți - Covey, Drucker și inundațiile cărților de dezvoltare personală care vizează managerii și directorii care umple raftul de afaceri de la Borders - aduc în minte lumea de afaceri din anii '50, '60 și '70. Îl văd pe Covey și mintea mea se răsucește spre Darren Stephens, plecând să lucreze la agenția de publicitate, sau bărbați cu pălării fluierând la fetele drăguțe din piscina de secretariat, în comedie de 50 de ani. Văd cărțile lui Zigar Ziglar pe raft (tone de ele!) Și imaginați-l pe Willy Loman acolo pe drum, disperat pentru încă o vânzare. reclamă

Guru-ii de productivitate din secolul trecut par să descrie o lume în care răcitoarele de apă și pauzele de cafea încă guvernează, unde nefumătorilor sunt cei înșelători, în cazul cărora cămășile albe cu mâneci scurte sunt potrivite cu cravate lungi, albe și îndoite cu părul îngrijit despărțit. Nu descriu lumile cu care cunosc - nu descriu lumi pe care le suspectez cel mai din noi sunt familiarizați cu.

Lucrătorul secolului XXI

În timp ce sunt sigur că există încă directori corporativi ai școlii vechi, vânzători de cazane și mai mulți muncitori din fabrică (deși sunt rare în SUA, unde mai puțin de 10% din populația noastră activă este implicată în producție ), profesionistul de astăzi nu este probabil să fie oricare dintre aceștia. Lucrul în lumea occidentală a fost redefinit ca o lucrare a cunoașterii - producția de idei, nu de bunuri. Suntem plătiți să gândim, să nu facem. reclamă

Ce înseamnă aceasta în termeni de productivitate? În secolul al XX-lea, productivitatea muncitorului a fost măsurată în funcție de cât de multe widget-uri au coborât într-o zi, o oră - chiar și un minut. Angajatorii au instalat aparate de fotografiat și au filmat lucrătorii la mașinile lor, permițându-i să ia timp pașii întreprinși pentru a finaliza o activitate până la 1/28 din secundă (cea mai mare parte a dezvoltării timpurii a tehnologiei de filmare a venit de la producători, nu artiști). Cum măsurați generarea de idei? Cum reduci gândirea la un widget pe care îl poți folosi?

Răspunsul, desigur, este că nu puteți. De aceea, cred că atât de mulți oameni se împotrivesc multor sfaturi oferite de Allen, Covey, Drucker și lumina mai mică a lumii productive personale - și de ce oamenii creativi tind să fie deosebit de suspectați de sistemele lor. Se pare că este nenatural să planificăm, de exemplu, un bloc de timp când ne putem gândi neîntrerupt - ideile nu tind să ne respecte foarte mult orarul. reclamă

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

De asemenea, ideea de a scrie lucruri în jos când ne apare și de a le urmări în timpul procesului nostru de programare scutește și mulți oameni - atunci când obținem o idee foarte bună, vrem să o urmăm acum. Chiar dacă asta înseamnă a scoate orice lucru este în fața noastră.

Obținerea creativității

Există un loc în viața celui mai creativ, pentru tipul de disciplină oferit de sistemele guruilor de productivitate. De fapt, aș spune că mulți dintre noi au nevoie de aceste sisteme chiar mai mult decât directorii și managerii cărora le-au vizat. Obținerea locurilor la timp, forțându-ne să ne ocupăm de necesitățile gospodăriei, ținând cont de veniturile și cheltuielile noastre - acestea sunt lucruri care nu vin în mod natural pentru o mulțime de oameni creativi și urmărirea unui sistem de productivitate poate face acea parte a vieții noastre mult mai ușor - ceea ce ar trebui, în teorie, să ne ajute să eliberăm mai mult timp și energie pentru a face lucrurile creative care ne fac să mergem. reclamă

Dar cred că există și un spațiu gol, a lacună (un cuvânt preferat al meu pe care l-am aproape nu folosiți-vă!) cu care trebuie să ne ocupăm. Cum putem să ne menținem programele noastre suficient de rigide, încât să știm ce trebuie să facem atunci când trebuie să o facem, dar suficient de flexibilă încât să ne concentrăm asupra lucrurilor care ne hrănesc pasiunea? Cum putem educa oamenii din jurul nostru care ne vad în biroul nostru (sau pe o bancă din parc), care privesc în spațiu și cred că suntem plecați, pentru ca ei să înțeleagă că acest timp al timpului face parte din lucrare - cel mai important o parte din munca noastră? Cum putem să ne despărțim de modelul economic care acordă timp ca lucru cheltuit și măsoară numai rezultate reușite - când învățăm cel mai mult din eșecuri?

Mâine, postăm un interviu cu Guy Kawasaki, un om care sunt de acord cu aproape 50% din timp (iar celelalte 50% din timp sunt total dezacord). În interviu, spune Guy “Oamenii ar trebui să înceteze căutarea de grai și să înceapă să caute o iluminare personală.” Ceea ce vrea să spună - sau ce vreau să spun când îl citez - este că ideea că trebuie să fie o plată financiară pentru fiecare idee, ideea că “întoarcere” este mai important decât “investiție”, prea des ne împiedică să ne vărsăm în lucruri pe care nu le putem vedea. Și totuși acestea sunt lucrurile care ar trebui să fie lucrurile cel mai dispuși să ne investim în: familie, prietenie, frumusețe, adevăr, încredere, comunitate - iluminare.

Deci, care este răspunsul? Unde este “hack”? Sincer, nu știu. Am întrebări infinit mai multe decât soluții chiar acum. Dar în această lună, i-am cerut pe scriitorii noștri (inclusiv pe mine însuși) să preia unele dintre problemele pe care le ridic aici. I-am cerut să ia în considerare ceea ce lipsește în sistemele de productivitate pe care le avem astăzi și ce au noi ratat în ele, care este deosebit de valoros? Rămâi acordat pe tot parcursul lunii în timp ce analizăm aceste probleme și nu ezitați să vă prezentați propriile întrebări - și soluțiile proprii - în comentariile.