Cum de a face probleme dificile mai ușor de rezolvat cu gândirea sistemelor

Totul și de fiecare dată când ne gândim, ne proiectăm propria noastră viziune asupra realității. ^[1] Sisteme revoluționare Gânditor și profesor la Universitatea Cornell Derek Cabrera remarcă,

“Când înțelegem lumea ca fiind rezultatul sistemelor de relații, ar fi mai bine să aproximăm realitatea.”

Recent am descoperit cartea lui Derek Gândirea sistemelor a devenit simplă: o nouă speranță pentru rezolvarea problemelor rele și am fost cuplat! Am fost imediat convertit în domeniul sistemelor de gândire. De fapt, am de gând să folosesc sistemele de gândire ca noul meu algoritm pentru tot ce fac.

După ce am discutat cu Derek, am decis să scriu un articol care era similar cu o revizuire a cărților, dar, de asemenea, o modalitate. Acest articol se va concentra asupra noii versiuni a lui Derek, Systems Thinking (v2.0), a modului de utilizare a acestuia și a unor instrumente care să fie utilizate împreună cu acesta. Deci, haideți să aruncăm o privire la ce gândește Systems v2.0.

Cel mai bun mod de a rezolva problemele rele

Dacă trebuia să te gândești problema care stă la baza tuturor celorlalte probleme, ce ați spune că este? Derek ne informează că așa gândim și până când vom schimba modul în care ne gândim, vom fi extrem de greu să abordăm problemele rele. De fapt, Albert Einstein ar fi fost probabil de acord. Einstein a remarcat odată,

“Fără a schimba modelele noastre de gândire, nu vom putea rezolva problemele create cu modelul nostru actual de gândire.”

Deci, ce sunt probleme rele?

“Problemele rele rezultă dintr-o nepotrivire cu modul în care funcționează lucrurile și modul în care gândim sau percepem că funcționează.” - Derek Cabrera

De ce gândirea sistemelor este cel mai bun mod de a inova

reclamă

Personal, sistemul de gândire este al meu “Aha” sau generator de epiphani. Este cel mai bun mod de a inova. De fapt, există trei moduri de a inova.

1. Inventați ceva nou.
2. Faceți un produs existent mai bine.
3. Combinați două lucruri existente cu ceva nou.

Gândirea sistemelor este, de asemenea, perfectă pentru învățând ceva într-un domeniu și transferându-l în altul. Împreună cu soția sa Laura, Derek discută modul în care gândirea sistemelor folosește ceea ce se numește Far Transfer. Învățați ceva într-un domeniu și transferați-l în altul pentru a vă învăța 5-20 lucruri suplimentare.

Derek și Laura au descoperit Systems Thinking v2.0 după ce au dezvoltat o ecuație. Cu toate acestea, soția lui Laura la ajutat să traducă acest lucru în lumea reală. Laura este un expert în domeniul cercetării translaționale, care ajută la aducerea abstractului în realitate. Apoi au dezvoltat Sisteme de gândire v2.0 prin intermediul a patru reguli simple. Cu toate acestea, să analizăm câteva concepte-cheie pe care trebuie să le înțelegem înainte de a discuta cele patru reguli.

Fundația pentru gândirea sistemelor

Modelul mental

“Toate modelele mentale sunt greșite; întrebarea practică este cât de greșit trebuie să fie să nu fie util.” - George E.P. Băiat

Aceasta este fundamentul gândirii sistemelor. Derek ne informează că un model mental este o explicație a procesului de gândire al cuiva despre cum funcționează ceva în lumea reală. Gândiți-vă la discuția noastră despre problemele rele. Probleme greșite sunt prezente atunci când modelele noastre mentale sunt complexe.

Derek oferă următoarea ecuație pentru modelele mentale.

Informații + Structura = Modele mentale

• Informațiile includ toate materialele, informațiile sau datele de orice fel care contribuie la înțelegere.
• Structura include o structură contextuală ascunsă care contribuie la înțelegere.

Sistem adaptiv complex

Teoria complexității atrage cercetări din știință care examinează incertitudinea și non-linearitatea. Subliniază interacțiunile și buclele de feedback care se schimbă continuu. De aceea, gândirea sistemelor trebuie să fie a Sistem adaptiv complex (CAS). Acest lucru ne oferă o înțelegere a unui sistem și a comportamentului sistemului.

Cele patru reguli simple ale gândirii sistemelor

reclamă

Să discutăm acum cele patru reguli simple ale sistemelor Thinking v2.0. Aceste reguli sunt cunoscute sub denumirea de DSRP, care reprezintă patru funcții cognitive pe care trebuie să le avem pentru a forma noi idei:

• distincţii
• sisteme
• relaţii
• Perspective

distincţii

Pur și simplu, fiecare idee începe cu un lucru sau o idee distinctă. Să vedem cum descrie Derek Distincțiile.

• Ele sunt cheia rezolvării problemelor rele.
• Ei identifică ce este ceva sau chiar o problemă și ce nu este.
• Ele servesc ca limită care definesc o idee.
• Lucrurile pe care le vedem și le gândim despre derivarea înțelesului din alte lucruri sau idei apropiate.
• În esență, cuvintele înseamnă ceea ce dorim să spună.
• Cuvinte cheie: comparare, contrast, definire, diferențiere.

sisteme

“O schimbare în modul în care este organizată o idee conduce la o schimbare în sensul ideii.” - Derek Cabrera

Similar cu distincțiile, fiecare idee sau lucru este un sistem care conține părți. Să aruncăm o privire la modul în care Derek descrie sistemele.

• Orice idee sau lucru poate fi împărțit în părți (deconstrucție).
• Orice idee sau lucru poate fi concentrat într-un întreg (construcție).
• O persoană care poate face ambele (împărțită și pătrată) este numită a “Slumper”.
• Slumper's sunt oameni care au capacitatea de a construi sau de a sintetiza idei; în plus, ei pot deconstrui ideile pentru a ne dezvolta înțelegerea.
• Cuvinte cheie: part-whole, chunking, grupare, organizare.

“Ceea ce face ca un lucru să facă parte este acela că aparține unui întreg. Ceea ce face totul este că are un rol. Fiecare întreg are potențialul de a fi, de asemenea, o parte. Mintea ta trebuie să facă treaba pentru a vedea asta. În lumea reală, tot ceea ce vă interesează are părți.” - Derek Cabrera

relaţii

Relațiile constau într-o acțiune și reacție. Iată cum definește Derek relațiile.

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

• Nu putem înțelege prea multe despre un lucru sau o idee fără a înțelege relația dintre sau între idei sau sisteme.
• Toate tipurile de relații necesită luarea în considerare a două elemente fundamentale: acțiune și reacție.
• Cuvinte cheie: conectare, interconectare, interacțiune, legătură, cauză, efect, feedback.

Perspective

“Dacă schimbați modul în care privești lucrurile, lucrurile pe care le privești se schimbă.” - Derek Cabrera

Să aruncăm o privire la ultima regulă - Perspective. În mod tipic, identificăm perspective atunci când putem identifica limitele unui sistem și determinăm relațiile într-un sistem. Derek definește Perspective prin următoarele.

• Uneori perspectivele sunt atât de elementare și atât de inconștiente pentru noi, noi nu le cunoaștem, dar ele sunt întotdeauna conștiente de noi.
• Perspectivele sunt alcătuite din două elemente conexe: un punct din care suntem Vizionarea și lucru sau lucruri care se află în Vedere (punct de vedere).
• Conștientizarea perspectivelor pe care le luăm și care nu le luăm este esențială pentru înțelegerea profundă a noastră și a lumii din jurul nostru.
• Schimbă perspectivele și transformăm distincțiile, relațiile și sistemele pe care le facem și nu le vedem.
• Diferite perspective sunt rezultatul schimbării Punct, Vedere, sau Ambii.

“Perspectivele pot fi folosite pentru a ne face să ne extindem gândirea și să includem mai multe opțiuni (adică gândirea divergentă). Poate fi folosit și pentru a ne limita gândirea și pentru a ne concentra pe o concentrare mai mare (adică o gândire convergentă).” - Derek Cabrera

Completați lacunele prin gândirea sistemelor

“Gândirea sistemelor necesită puțin mai mult decât o practică în construirea blocurilor cognitive. Nu este diferit de construcția cu diferite tipuri de Legos sau cu cele patru nucleotide diferite din ADN.” - Derek Cabrera

Să ne uităm la modul de utilizare a unora dintre instrumentele din Sisteme de gândire v2.0. Prima tehnică la care ne vom uita se numește a Cognitiv Jig. Aceasta este o tehnică puternică, una în care Derek ne informează,

“Va crește viteza de gândire.”

Tipuri de preparate cognitive

• Analogie. O analogie este compararea a două lucruri care demonstrează asemănări. Derek ne informează,

“Geniul din spatele inventării analogiilor a fost că ne-au dat un model mental de o modalitate obișnuită de a înțelege lucrurile (adică prin comparație cu un lucru cunoscut).”

• Metaforă. O metaforă este folosită când trebuie să facem o comparație între două lucruri care nu sunt similare, dar au ceva în comun.

Noi cognitive Jigs

• Perspective Cercuri (P-Cerc). P-Cercurile modifică punctul (a) sau vizualizarea (b) care schimbă perspectiva. O altă modalitate de a privi acest lucru este de la o idee (b) din perspectiva unei idei (a).
• Partea-părți. Acestea demonstrează un întreg format din părți. Ideea de bază este: 1) rupe o idee sau un lucru în părți; 2) Asociați piesele. Acestea pot fi apoi extinse prin includerea perspectivei.
• haltere. Poți să te uiți la Barbells ca două idei sau lucruri și relația dintre ele. Exprimate mai departe, găsim ceea ce se numește a RDS Barbell, Unde: R = Relate; D = Distinguish; și S = Systematizează. Derek îi cheamă pe acestea “algoritmi pentru inovare.” El folosește RDS Barbells în rezolvarea problemelor rele, deoarece complexitatea este ascunsă în interdependența dintre idei.

Instrumente pentru a vă ajuta să adaptați gândirea sistemelor

În cele din urmă, să aruncăm o privire scurtă asupra unora dintre instrumentele pe care Derek și Laura le-au creat pentru a ne ajuta în înțelegerea și utilizarea sistemelor de gândire v2.0.

MetaMap. Această platformă a fost creată pentru a ne ajuta să înțelegem cu exactitate cum să cartografiem procesul nostru de gândire folosind DSRP. Puteți chiar să o utilizați pentru a schița o schiță la un eseu! Cel mai bine, această platformă este gratuită, puteți să o încercați aici: MetaMap Advertising

ThinkBlocks. Acestea sunt blocuri de ștergere 3D uscate pe care le poate utiliza oricine din orice vârstă.

ThinkQuiry. Acest site utilizează ceea ce se referă la Derek “MadLib” stil DSRP întrebări. Acestea pot fi utile pentru a ne ajuta să folosim structura DSRP pentru a descoperi noi idei. Utilizează Metoda Socratică și se concentrează mai mult asupra întrebărilor decât asupra răspunsurilor. Începeți să descoperiți idei noi despre ThinkQuiry.

Dacă nu puteți spune deja, recomand foarte mult cumpărarea Gândirea sistemelor a devenit simplă: o nouă speranță pentru rezolvarea problemelor rele. Derek ne oferă o modalitate de a genera literalmente idei noi și uimitoare. Există un număr infinit de gânduri în mintea noastră și un număr infinit de sisteme pe care le putem folosi pentru a ne explora gândurile. Systems Thinking v2.0 ne oferă o modalitate puternică de a ne explora gândurile.

În plus, Derek îi plasează pe toți Conștiința și continuitatea competenței. El descrie continuumul ca:

1. Începem la stadiul de incompetență inconștient (nu știm ce nu știm).
2. Dacă suntem norocoși, cineva ne trezește și ne face să căutăm ceva mai mult. Apoi, ne mutăm în starea de incompetență conștientă, unde ne dăm seama că avem ceva ce trebuie să învățăm.
3. Odată ce vom dezvolta o anumită competență, vom trece apoi în stadiul de competență inconștient. Aici practicăm o abilitate fără a fi pe deplin conștienți de pricepere. Există unele cunoștințe, doar metacogniția (gândirea despre gândire sau cunoaștere despre cunoaștere).
4. Când ne mutăm în final stadiul de competență conștientă,devenim conștienți de ceea ce facem astfel încât să ne putem adapta la locul unde trebuie să fim.

Progresele progresive de-a lungul continuumului înseamnă că avem o creștere a gradului de conștientizare metacognitiv, care este extrem de important, deoarece tot ceea ce experimentăm este un model mental mereu în schimbare.

Viziunea lui Derek pentru sistemele Thinking v2.0 este de a dezvolta gânditori de 7 miliarde de sisteme! Permiteți-mi să închei acest articol cu ​​trei întrebări. Acestea sunt aceleași întrebări pe care Derek le-a folosit pentru a-și dezvolta viziunea și le puteți folosi pentru a-ți dezvolta atitudinea.

• Intrebarea 1: Ce te enervează cel mai mult?
• Intrebarea 2: Ce vezi astăzi?
• Întrebarea nr. 3: Ce ar trebui să vezi mâine?

Credit recomandat de fotografie: Meduana, unsplash prin unsplash.com Publicitate

Referinţă

[1]

^

Derek Cabrera: gândirea sistemelor a devenit simplă