Cum să înveți din greșelile tale

Scott Berkun, autorul "The Art of Project Management", a scris un articol frumos despre cum să înveți din greșelile tale. El a clasificat greșelile în patru tipuri:

• Stupid: lucruri nemaipomenite care se întâmplă. Stubbing degetul de la picior, picătură pizza ta pe pisica de grăsime vecinului tău sau vă înșfăcă în ochi cu o banană.
• Simplu: greșeli care pot fi evitate, dar succesiunea de decizii a fost inevitabilă. Având puterea ieși în mijlocul petrecerii dvs. pentru că ați uitat să plătiți chiria sau ați scăpat de bere la petrecerea respectivă deoarece nu ați anticipat numărul de invitați.
• Implicat: greșeli care sunt înțelese, dar necesită eforturi pentru a preveni. Ajungeți în mod regulat cu întârziere la lucru / prieteni, mâncați fast-food pentru prânz în fiecare zi, sau mergeți în faliment la compania dvs. de start-up din cauza ignorării dvs. complete de contabilitate de bază.
• Complex: greșeli care au cauze complicate și nici o modalitate evidentă de a evita data viitoare. Exemplele includ luarea unor decizii dure care au rezultate proaste, relații care nu reușesc sau alte rezultate neplăcute sau nesatisfăcătoare la lucruri importante.

Cele mai importante puncte sunt că trebuie să recunoști greșelile pe care le-ai făcut, să le răspunzi în mod corespunzător și să te gândești la alternativele pe care le poți lua și cum ar trebui să reacționezi.

Cum să înveți din greșelile tale - [Scott Berkun]
Referinţă:
Arta managementului de proiect - Capitolul 11: Ce trebuie să faceți atunci când lucrurile merg prost și capitolul 12: De ce Leadershipul se bazează pe încredere.