Cum sa fii de succes atunci cand nu poti planifica inainte

Vorbeam recent cu un prieten care a luat o concediere voluntară pentru a merge la o nouă funcție la o companie de start. Atunci când directorul de angajare al noii companii a venit la șeful său pentru a face angajarea, totuși, i sa spus că nu poate să-mi aducă prietenul cu normă întreagă. Până atunci, vechea lui poziție fusese deja repartizată, iar dacă ar fi fost angajat înapoi, ar însemna că mai mulți oameni își vor pierde locul de muncă. Într-o zi de zi, el a plecat de la o tranziție planificată, ordonată într-un nou loc de muncă, fără a avea un loc de muncă ca unic furnizor pentru familie. reclamă

La un moment dat, toată lumea se confruntă cu situații dificile în care ceea ce am crezut că se va dezvolta sau se va întâmpla nu. Unii oameni se destramă. Alții se ocupă de curbele care se aruncă perfect, funcționând ca și când nu s-ar întâmpla nimic neobișnuit. reclamă

A face cu aceste momente productiv, așa cum pare să facă prietenul meu, depinde de a vă imagina rapid noua realitate și de a trece printr-un proces care vă permite să vă concentrați și să implementați cu succes. Aceste cincisprezece pași te vor ajuta să faci asta mai eficient atunci când lumea din jurul tău pare să se prăbușească: Publicitate

• Definiți (sau redefiniți) ceea ce încercați să realizați. Aflați dacă obiectivul inițial este încă valabil sau trebuie modificat pentru a reflecta noua situație cu care vă confruntați. După ce v-ați hotărât, asigurați-vă că echipa dvs. știe cum arată obiectivul acum.
• Identificați prioritățile critice care nu pot fi compromise. Unele lucruri pot fi mai importante decât altele. Poate că este o cronologie care nu poate fi mutată; în același timp, anumite rezultate care v-ați așteptat să le îndepliniți până la termenul limită pot fi acum eliminate din planul dvs. Faceți imediat aceste determinări.
• Aflați ce fundamente încă mai păstrează. Deși situația sa schimbat, probabil că unele lucruri despre care ați ajuns să vă depindeți sunt neschimbate. Faceți o verificare rapidă a ceea ce știți și puteți depinde de situația dvs. acum necunoscută.
• Asigurați rapid accesul la fluxurile de informații critice. Dacă trebuie să avansezi înainte de a fi ordonat totul, dedați câteva resurse mentale pentru a solicita mai multe informații despre situația - de la cei din echipa dvs., de a asculta și de a observa alți participanți, din surse de informații anterioare (realizând că acestea pot fi acum compromise) , și de oriunde ai putea.
• Rămâneți mental activ și angajat. Poate fi o tendință de închidere în situații incerte. Nu vă lăsați să deveniți indecisi, mai ales dacă încercați să procesați noi surse de date. În schimb, evaluați rapid viabilitatea informației, adăugați-o la baza dvs. de cunoștințe, după caz ​​și continuați să vă deplasați.
• Imaginați-vă gama de posibilități relevante care se pot desfășura. Elaborarea scenariilor probabile și a implicațiilor acestora. Chiar și cu ceea ce se poate simți ca o incertitudine extremă, căutați și elemente comune printre posibilități. Aflați acțiunile pe care le puteți lua, care au sens, indiferent de scenariul pe care îl joacă.
• Dezvoltați mini-planuri. Cu scenariile potențiale, dați seama la ce vă puteți pregăti în mod rezonabil, doar în caz. Utilizați mini-planuri - liste de verificare care conțin doi sau trei pași - pentru a vă planifica potențialele cursuri de acțiune. Cu o serie de mini-planuri, cronologia dvs. de la început până la sfârșit este scurtă (care se potrivește într-o situație necunoscută) și, pe măsură ce variabilele se schimbă, puteți alege dintre cele mai adecvate mini-planuri.
• Resurse disponibile pentru inventar. Identificați-vă ce vă stau la dispoziție pentru a avansa situația dvs. Inventarul ar trebui să includă talentele și experiențele relevante ale dvs. și ale celor din echipa dvs., plus alte resurse fizice și imateriale pe care le aveți. Identificați concedierile, lacunele și resursele inutile din inventar.

• Luați măsuri pentru inventarul dvs. de resurse. Vărsați orice greutate între resursele dvs., care nu vor fi necesare și vă pot încetini. În același timp, asigurați resursele foarte elementare care vă permit să funcționați în cât mai multe scenarii posibil.
• Creșteți capacitatea de manevră. Dincolo de eliminarea resurselor pentru flexibilitate, acordați prioritate deciziilor și acțiunilor timpurii care mențin cel mai mare număr de opțiuni actuale. Flexibilitatea este valoroasă, astfel încât să vă agățați cât de mult puteți, atâta timp cât puteți fără a compromite atingerea obiectivelor.

• Secure resurse pentru a opera în cele mai probabile scenarii. Este posibil să nu puteți obține tot sprijinul de care aveți nevoie pentru a vă completa lacunele. Din acest motiv, prioritizați resursele care vor funcționa în mai multe scenarii, chiar dacă acestea ar putea să nu fie exact cele mai potrivite. Este vorba despre cea mai mare flexibilitate și impact din partea celor mai puține resurse posibile.

• Acceptați să acționați pe fondul incertitudinii. Acest lucru este mai ușor pentru unii oameni decât alții, dar trebuie să vă simțiți confortabil imediat, fără a putea să vă gândiți la lucruri înainte de timp. Dacă nu ai timp de partea ta, va trebui să avansezi cu informații incomplete și să fii deschis să te adaptezi pe măsură ce te duci.
• Fii deschis spre spontaneitate și în funcție de instinctul tău. Vă confruntați cu o situație diferită, astfel încât instrumentele și trucurile standard pe care le-ați utilizat pot fi mult mai puțin eficiente. Ca rezultat, deschideți-vă soluții pe care nu le-ați fi analizat anterior. Instinctul poate deveni și mai important în dictarea care ar trebui să fie următoarea mișcare.
• Distribuiți informații cu cei din echipa dvs.. Este nevoie de informații pentru a co-participa cu succes. Dacă vă mișcați înainte cu miniplanuri și cu un grad sporit de spontaneitate, este important să oferiți echipei dvs. informații și informații astfel încât acestea să se poată deplasa cu dvs..
• Găsiți progresul, adaptați-vă și continuați. Folosind mini-planurile, nu mai ești la mai puțin de câțiva pași distanță de atingerea unui obiectiv interimar în care puteți măsura progresul și puteți ajusta următorul mini-plan. Asigurați-vă că pe măsură ce faceți acest lucru, căutați input de la echipa dvs. și monitorizarea mediului din jurul dvs. pentru a vedea ce fac alții.

Deși acești pași sunt prezentate separat, toate activitățile pot avea loc în câteva momente, unele în secundă. De aceea se plătește să se practice prin a te pune în situații nefamiliare pentru a-ți dezvolta abilitățile. Apoi, dacă trebuie să vă răsturnați de planul original și să îl aripiți, sunteți într-o poziție mai bună de a merge în mod creativ și îndrăzneț. Nu sunt sigur că trebuie să inovezi la fața locului în situații importante devine mai puțin nervos racking, dar cu acești pași, vă puteți flex mai bine și încă rezultate strategice, indiferent de ceea ce este aruncat la tine personal sau profesional.

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul reclamă