Cum să fii un lider flexibil 8 Stiluri pentru diferite situații

Flexibilitatea este o abilitate necesară pentru orice lider eficient. O cifră puternică de autoritate ar putea să folosească o varietate de stiluri de conducere pentru a reuși într-o singură misiune. Iată opt stiluri de conducere pe care ar trebui să le luați în considerare când conduceți un efort de echipă.

1. Idol

Acesta este unul dintre cele mai evidente stiluri de conducere și, de asemenea, unul dintre cele mai grele de executat. Nu este ușor să strălucești atât de strălucitor încât oamenii să te urmărească în întuneric. O pictogramă este o persoană care are o prezență suficient de puternică pentru a conduce prin exemplu, convingându-i pe ceilalți să respecte standardele lor. Nu toată lumea este un tip de Martin Luther King, care poate inspira o asemenea încredere în ceilalți, deși acest stil de conducere nu ar trebui să fie încercat de cel mai mult. reclamă

2. Antrenorul

Un antrenor este similar cu un idol, dar are o poziție mai autoritară. Un antrenor le poate încuraja “jucători” să facă tot posibilul sau să treacă la un ton de comandă, făcând jucătorilor lor să ruleze un proverbial 50 de tururi. Antrenor de fotbal Eric Taylor, de la emisiunea de televiziune Lumini de vineri seară, expune acest stil de conducere expert, învățând pe parcursul seriei cum să îi ofere tinerilor jucători sprijinul pe care îl doresc și dragostea grea de care au nevoie. Când vă aflați într-o poziție de conducere care are nevoie de această combinație de încurajare și înverșunare, fi antrenor.

3. Micromanagerul

Unii lideri preferă să controleze fiecare parte a procesului, având nu numai contribuția, ci și controlul asupra tot ce iese din birourile lor. Științele de leadership precum acestea sunt denumite, în general, Micromanagement. Dan Harmon, creatorul și showrunnerul sitcomului de cult Comunitate, este cunoscut pentru faptul că este un Micromanager, asigurându-vă că fiecare episod al spectacolului său este făcut așa cum dorește să fie făcut. Lucrează pentru el; Comunitate este un spectacol foarte iubit. Dacă aveți o viziune singulară care are nevoie de asistența altora pentru a le executa, Micromanagementul este probabil calea de urmat. Cu toate acestea, Harmon lasă o mulțime de colaboratori, angajați și angajatori nemulțumiți de micromanagementul său, iar stilurile de conducere care fac inamicii trebuie folosite cu prudență. reclamă

4. Macromanagerul

Un Macromanager, pe de altă parte, se concentrează, în general, pe imaginea de ansamblu. Un președinte, fie că este vorba de președintele Statelor Unite sau de o Fortune 500, este adesea un Macromanager, delegând o mulțime de sarcini importante personalului său, dar, în cele din urmă, este cel care ia deciziile importante. Când există prea mult de făcut pentru ca un lider să fie implicat mai mult decât periferic în toate acestea, poate doriți să fiți un Macromanager.

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

5. Preaiubitul

Oprah Winfrey este exemplul de premiere al unui iubit; orice roman din cartea sa devine un bestseller! Un lider iubit este cineva care poate împinge oamenii spre pășuni mai verzi, introducându-le la lucrurile pe care nu le-au mai experimentat până acum și pe care nu le-ar fi avut dacă nu pentru acea împingere. Dacă puteți să îi convingeți pe oameni să vă urmeze sfaturile de la farmecul și carisma dvs., puteți fi un Prea Iubit. reclamă

6. Adaptorul

Un adaptor este un chameleon profesionist care se poate transforma în orice mediu. Este posibil ca adaptorul să nu fie cel mai bun la orice lucru, dar ei sunt cel puțin capabili în toate rolurile pe care trebuie să le ia. Un adaptor bun este ca un manager impresionant pe care îl vedeți la o țintă sau la un Walmart care poate trece perfect de la acordarea primelor sarcini de șaisprezece ani pentru a avea grijă de foile de timp pentru a rula caseta de marcat. Ei reușesc prin a nu se limita la o singură aptitudine; poartă o mulțime de pălării diferite și le poartă bine. Dacă echipa dvs. este mică și trebuie să vă asumați o mare varietate de responsabilități, învățați să fiți un Adaptor.

7. Trailblazerul

Atunci când echipa dvs. are nevoie să găsească un nou drum spre succes, acesta este unul dintre cele mai bune stiluri de leadership pe care le puteți implementa. Trailblazerul privește lumea într-un mod ușor diferit de oricine altcineva și implementează strategii care, deși evidente în retrospectivă, ar fi putut fi gândite doar de acea persoană. Directorul executiv al Amazon, Jeff Bezos, este un exemplu perfect al unui Trailblazer, care ia ideologia primită de client la o extrem de nouă extremă. reclamă

8. Revoluționarul

Un Revoluționar este puțin mai mult decât un Trailblazer. Un Revoluționar nu găsește doar un nou mod de abordare a unei industrii; el descoperă noi industrii. Steve Jobs este în această clasă de lideri rarificați, datorită creării de noi categorii de tehnologie, cum ar fi computerele personale, playerele MP3, smartphone-urile și tabletele. Dacă echipa ta are nevoie de idei atât de inovatoare ca și cele ale lui Steve Jobs sau Bill Gates, va trebui să îți asumi un rol revoluționar.