Obțineți maximum de călătorie

Pentru o afacere, cunoașterea este bunul capital intelectual. Relațiile profesionale în afara unei companii, dar în firme și domenii conexe, constituie avantajul capitalul de rețea. Ambele bunuri sunt foarte ușor de investit în fiecare zi fără ca majoritatea firmelor să o realizeze și, pentru că nu o realizează, nu o valorifică.

Cum așa? Aceste câștiguri pot fi foarte ușor de atins atunci când personalul dvs. este în călătorie pe călătorii de afaceri.

Călătoriile de afaceri sunt un fel de "doifer", în cazul în care obțineți două pentru prețul de unul. Există punctul de plecare al acestei călătorii, dar atunci există mai mult de câștigat din oportunitățile oferite de călătorie, și nu doar de călător. Călătorul devine biletul. reclamă

Când eram șeful aprobând bugetele de călătorie am fost foarte liberal cu aceste alocări; Le-am considerat parte din mine Instruirea și educația personalului bugete. Și din moment ce le-am considerat un fel de școală mobilă, călătorii mei au primit temele. Nu există rapoarte scrise; Nu m-am interesat să creez mai multă muncă ca niște Scrooge care doreau să-mi facă cât mai mult din banii mei. Mai mult, am vrut ca oamenii să-și savureze oportunitățile de călătorie și să nu le considere un rău necesar. Temele au fost pur și simplu că au trebuit să aducă înapoi cele două lucruri pe care le-am menționat la început și să le împărtășesc cu restul de noi care fuseseră lăsați în urmă pentru a susține fortul. Pleacă un călător, întoarce un profesor și un conector.

Tema 1: Pentru cunoaștere și capital intelectual.
Spune-ne celorlalți ce ați învățat în timp ce ați plecat. Învățați-o nouă cât mai bine puteți fără a avea aceeași experiență senzorială.

Tema 2: Pentru relații și capital de rețea.
Arătați cărțile de vizită pe care le-ați colectat și spuneți-ne despre persoanele pe care le-ați întâlnit. Ce fac și cum veți urmări cu ei pentru a întări conexiunea? Cine altcineva în compania noastră le puteți introduce??

Călătorii mei au devenit foarte creativi în acest sens. Ei trebuie să fie destul de competitivi în privința lor, dar într-un mod care este foarte sănătos pentru cunoașterea și baza de rețea a organizației. Au inceput sa faca poze, astfel incat sa poata "arata si sa-i spuna" in intalnirile personalului, dar fotografiile lor nu erau de peisaje si monumente; ei au încercat să creeze acea "experiență senzorială" pe care o întrebasem despre învățarea în sine. Comercianții mei au făcut poze cu ferestre atractive și cu afișe neobișnuite de merchandising vizuale. Profesioniștii mei de golf au făcut poze la turnee pentru a explica trucurile cu galeria de control pentru personalul lor pentru următorul turneu. Toate revistele și broșurile comerciale care se credeau anterior ca vești vechi, odată ce le-au citit, nu mai erau înghițite în coșurile de gunoi ale camerelor de hotel. În schimb, ei au venit acasă în cutii de taxe fixe, astfel încât aceștia să poată fi transferați tuturor celorlalți din departamentul lor, pur și simplu pentru a împărtăși o mai mare conștientizare a volumului de alegere în industriile în care ne-am desfășurat propria afacere sau pentru a stimula mai multe întrebări și dialogul pentru noi despre tendințele pieței și ideile de rupere.

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

Pe partea de rețea, ei au aflat rapid avantajul de a fi gazde grațioase, pentru că ar invita noile conexiuni să viziteze compania noastră când am fost în continuare pe itinerariile lor de călătorie. Când călătoriile au fost repetate în aceleași orașe sau călătorii mei au participat la convenții anuale, acum aveam o rețea profesională tot mai mare, cu care am putea să ne amplificăm oportunitățile anterioare și să le construim pe acestea. Prin intermediul altora, am câștigat noi clienți sau distincții cu privire la spiritul nostru aloha, produsele și serviciile noastre; publicitate extrem de valoroasă, pe care nu am fi avut-o altfel.

Acest concept de călătorie inteligentă pentru călătorii a funcționat atât de bine pentru noi, că am aplicat chiar același proces de gândire la călătoria pe care o facem ca o familie pe vacanțele noastre personale. Este mai puțin specific, totuși este același lucru: facem lucrurile puțin din zona noastră de confort, cu atitudinea că nu am face niciodată aceleași lucruri acasă, învățând ceva nou pe drum. Nu ne mai păstrăm la fel de mult ca înainte. Vorbim, ne angajăm și ne întâlnim cu mai mulți oameni; am invatat sa fim mai gregari si mai sociali. reclamă

Puteți să vă extindeți gândurile în legătură cu acest lucru atunci când considerați călătoria a fi ceva de la birou, dar teoretic încă "pe ceas". Ce zici de toate aceste mese de asociere și de comerț arată că te duci la dreapta în curtea ta proprie? Care este capitalul intelectual și capitalul de rețea pe care îl obțineți din ele și ce aduceți înapoi pentru cei cu care lucrați? Îi resimt în tăcere sau vă invidiează mobilitatea sau sunt recunoscători că vă au ca conector al companiei? Ceva la care sa te gandesti.

Mulțumesc că ați citit, mă voi întoarce joia viitoare. În fiecare zi, puteți să mă vizitați pe Talking Story sau pe www.ManagingWithAloha.com. Aloha!

Rosa Say reclamă

Gestionarea cu Aloha, aducerea valorilor universale ale Hawaii la arta afacerilor

Coloana precedentă de joi: Când se întâmplă un serviciu minunat?