Deveniți un manager mai bun 20 Exemple de leadership pentru a vă inspira echipa

Oamenii sunt inspirați de exemple pozitive de conducere. Americanul mediu nu-și poate numi reprezentanții Congresului, dar ei cunosc numele și povestea Maicii Tereza. Puțini oameni au fost suficient de inspirați pentru a-și împacheta pungile și a trăi o viață de servitute în Calcutta, dar sacrificiile Maicii Tereza au făcut pe mulți să îi trateze pe semenii lor mai mult cu demnitate și har.

Managerii au un spectru de instrumente pentru a-i face pe angajați să facă ceea ce trebuie să facă. De prea multe ori, managerii se bazează pe autoritate - direcție, intimidări, agresiuni - care nu inspiră pe nimeni.

Atunci când sunt îndrumați și nu sunt inspirați, angajații vor lucra cu numărul minim de ore și vor face cel mai mic efort necesar pentru a-și păstra slujba. În schimb, un angajat inspirat nu poate aștepta să ajungă la lucru, va fi foarte motivat, infinit de creativ și va lucra până când sarcina se va face foarte bine.

Iată câteva modalități prin care inspirați și conduceți prin exemplu:

1. Fii total sincer și transparent, indiferent de ce

Încrederea este fundamentul fiecărei relații. Lipsa încrederii duce la lipsa de orice altceva.

Încrederea devine apoi un imperativ la locul de muncă. Când sunteți deschis sincer, chiar dacă vă doare propria perspectivă, semănați semințele de încredere și, la rândul său, creșteți o grădină a angajamentului angajaților dvs..

Nemulțumirea este un erbicid în aceeași grădină.

2. Fii un ascultător dispus

Unii oameni ascultă fără voie și arată. Vorbitorul se simte marginalizat și neimportant. Oamenii care simt asta pur și simplu nu le pasă suficient pentru a încerca.

Când ascultați, absorbiți tot ceea ce spune persoana, inclusiv cum o spun.

Înțelegeți comunicarea lor holistică, inclusiv nuanțele emoționale. Când o faci, angajații tăi simt că ai grijă cu adevărat ... pentru că tu o faci.

3. Fii prietenul lor

Unii oameni spun că nu te apropii prea mult de oamenii tăi. Am găsit opusul pentru a fi adevărat.

Gândiți-vă la cineva pe care îl cunoașteți și vă place, care a manifestat un adevărat interes pentru dvs..

Apoi, gândiți-vă la o cunoștință ocazională. reclamă

Acum, imaginați-vă pe ambii care vă cer să îi ajutați să se miște.

Cine te-ar ajuta să tragi o canapea pe un scări de zbor?

4. Lăudați deseori și cu adevărat

Nu vreau să spun complimente neintenționate. Vreau sa ma uit la ceea ce fac angajatii tai si sa fiu recunoscator pentru munca buna facuta.

Este recunoștință care face ca lauda să fie autentică.

5. Fii umil, nu arogant

Umilința este viziunea modestă a importanței proprii.

Adevărul este că tu, ca manager, vei fi la fel de reușit ca și echipa ta. Aceasta înseamnă că angajații dvs. sunt mai importanți decât sunteți, cel puțin în ceea ce privește performanța corporativă.

Scrierea asupra celor care vă vor face sau a vă rupe este arogantă și vă va face să fiți umiliți de calea cea grea.

6. Gestionați-vă prin plimbare

Leadershipul face lucruri făcute prin oameni. Dacă nu vă conectați adesea cu oamenii, în persoană, în mediul lor, atunci nu vă puteți cunoaște problemele, preocupările și problemele lor.

Ieșirea din biroul dvs. și de pe podea va face ca angajații să se simtă ca parte a lumii lor pentru că sunteți.

7. Stabiliți exemplul de etică a muncii pe care îl așteptați de la angajații dvs.

Acest lucru nu înseamnă că suferiți de 12 ore de muncă. Aceasta înseamnă a demonstra calitățile pe care doriți să le vedeți de la angajații dvs., fie că este vorba de precizie, inovație, frugalitate sau chiar politețe.

Toate elementele care implică munca fac parte din etică și nu vor fi ținute dragi de angajații voștri decât dacă o văd în tine.

8. Rotiți în modul în care vă așteptați ca angajații să se îmbrace

Am condus o companie de semiconductori și am purtat multe dintre angajații noștri “costume de costum” pentru că au lucrat într-un mediu ultra-curat. Cu excepția acestor excepții, oamenii vor adopta codul local de îmbrăcăminte.

Ai setat tonul. Foarte puțini angajați ar îndrăzni să apară pentru a lucra în blugi rupți, dacă șeful poartă în mod normal o haină și o cravată. reclamă

În fiecare echipă, există un nivel minim de profesionalism și acest lucru este exprimat în parte prin modul în care se îmbracă unii.

Dacă doriți profesioniștii potriviți din echipa dvs., purtați hainele care reflectă recursul profesional.

9. Fiți amabili și empatici

Bullies au adepți care sunt în principal alți bătăuși, și ei rămân doar în jurul valorii de atâta timp cât puterea de bani curge din partea de sus.

Dar un lider mare știe că bunătatea generează loialitate care durează. A fi de natură necesită empatie, abilitatea de a înțelege și de a împărtăși sentimentele altui (puteți fi politicos fără empatie, dar felul începe cu înțelegerea persoanei din interior).

10. Nu folosiți niciodată limbaj vulgar sau condescendent

Nu poți inspira oamenii prin asprime. Limba vulgară, din păcate în vogă în zilele noastre, este dură și are unul din cele două efecte asupra angajaților - fie îi face pe ei înșiși aspri, fie îi face să nu se angajeze.

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum să fii fericit și să te bucuri de viață

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

Oricum, pierzi.

Același lucru este valabil și pentru condescendență. Combinați cele două și veți avea o rată foarte ridicată a cifrei de afaceri a angajaților.

11. Trateaza-i pe toti cu demnitate si respect

Demnitatea și respectul sunt interconectate. Dacă nu respectați pe cineva, sunteți mai apt să nu îi tratați cu demnitate.

Începeți cu ideea că toată lumea primește 100% din credit în avans. Apoi, nu reduceți acest credit, cu excepția problemelor grave.

În acest fel, toată lumea pe care doriți să o inspirați primește automat demnitatea pe care o dorește și o merită probabil.

12. Întrebați, “Cum pot ajuta?”

“Cum pot ajuta?” comunică o serie de lucruri în patru cuvinte. Spune că îți pasă de ei și de nevoile lor. Se spune că vrei să le faci cu succes. Ea comunică că nevoile lor sunt importante și, prin urmare, angajații dumneavoastră sunt și ei importanți.

Dacă angajații dvs. au încredere în dvs. - și dacă urmați exemplele anterioare ar trebui - atunci ei vă vor spune ce au nevoie și asta vă permite să le faceți.

Ca efect secundar, te va face de succes. reclamă

13. Acționați cu Integritate

Integritatea face ceea ce este bine chiar și atunci când nimeni nu se uită. Dar oamenii se uită mereu.

Când acționați fără integritate, angajații devin motivați să se uite pentru ei înșiși, nu pentru tine și nu pentru companie.

De asemenea, atunci când demonstrezi integritatea, comunică că este de așteptat.

14. Fii optimist

Cine urmează un pesimist? Nimeni.

Deci, zâmbiți foarte mult, vorbiți despre ceea ce este glorios posibil și despre modul în care echipele dvs. vor face să se întâmple.

JFK a fost optimist și perspectiva lui a determinat omenirea să părăsească planeta și să aterizeze pe Lună.

15. Aveți o atitudine de a face

Un defeatist este o persoană care se așteaptă sau este gata să accepte eșecul. Dacă, în calitate de lider, vă așteptați la un eșec, de ce ar vrea cineva din echipa dvs. să lucreze spre succes? Nu ar fi.

Deci, chiar și în cele mai dificile situații, rămâneți pozitivi și presupuneți că se poate obține succes.

Când angajații văd un lider optimist, unul care spune, “Acest lucru poate fi dificil, dar putem face acest lucru,” ei o vor face într-adevăr.

16. Fii vizionar

Trebuie să aveți un obiectiv și să îl comunicați în mod clar. Lăsați angajații să vadă misiunea, de ce este bine și de ce sunt esențiali pentru a le realiza. Această realizare a viziunii nu trebuie să fie expansivă.

Un departament IT ar putea face o misiune de oprire zero. Un departament de marketing ar putea stabili o viziune pentru crearea unui brand indestructibil. Întreprinderea dvs. de producție ar putea să depună eforturi pentru o producție de 10% mai mare.

Faceți viziunea bună, realizabilă și, mai presus de toate, înțeleasă de toți.

17. Ghidează-i, nu-i conduce

Oricine a lucrat bovine - și eu am - știe că dacă împingeți o grămadă prea tare, ei vor speri și se vor stropi. Dar îndrumarea blândă spre un corral funcționează destul de bine. reclamă

Angajații nu sunt bovine, dar, de asemenea, ei fac mai bine atunci când stabiliți cadre și așteptări (orientare) și apoi ieșiți din calea lor.

18. Promovați să faceți ceea ce este necesar, fără scuze

În afară de menținerea comportamentului etic al angajaților, permițând echipei dvs. să știe că misiunea este suficient de importantă pentru a solicita eforturile lor înflăcărate, este o reflectare a angajamentului dvs. față de companie.

Cel mai bun mod de a face acest lucru presupune că faceți tot ce este necesar. Punerea în efort suplimentar vizibil arată că sunteți în joc pentru a păstra, și că echipa ta ar trebui să fie la fel de bine.

19. Nu critica doar o greșeală

Un zical vechi spune să nu te plâng decât dacă ai o idee mai bună. De asemenea, criticarea unui angajat pentru a face o greșeală, dar care nu îi ajută să învețe din greșeala lor, se plânge doar.

Noi toți facem greșeli și noi toți ar trebui să învățăm de la ei.

Un exemplu excelent pentru tine de a arăta este faptul că, în calitate de echipă, ne ajutăm unii pe alții să învățăm, inclusiv să învățăm când ne confruntăm.

20. Faceți mai întâi lucrurile dure

Este important să abordăm imediat sarcinile dificile și neplăcute, în fiecare zi. O numesc “mănâncă prima broască urâtă.”

Oamenii tind să se amâne, și o fac foarte bine pentru sarcini mari, complicate și oneroase. Dar nici un mare proiect nu progresează până când nu vor fi finalizate sarcinile mari, complicate și oneroase.

Când echipa dvs. vede că atacați elefantul în cameră, ei obțin convingerea și curajul necesar să facă același lucru.

Tipul de angajat pe care îl aveți este o reflecție asupra dvs. Exemplul pe care l-ați stabilit și integritatea pe care o demonstrează determină cât de inspirată este echipa dvs. Începeți prin exemplu și conduceți echipa spre succes!

Credite foto recomandate: Unsplash prin unsplash.com