Alpha masculi și ritualurile lor de dominare

De ce politica de birou este pretutindeni, dar realizează atât de puțină valoare

Acum doi ani, m-am dus în Colorado pentru a viziona puii de la Prairie și Sage Grouse să-și facă dansurile de primăvară. Bărbații se învârt în jurul lor, își înghită pieptul și încearcă să-i intimideze pe ceilalți bărbați care se apropie de ei. Uneori, încep o luptă, alergând unul la celălalt și încercând să arate cât de temători posibil. Bărbații tineri, juniori atârnă în jurul marginilor zonei de dans, practicându-se unii pe alții. În entuziasmul lor, uneori încearcă să intre în acțiunea serioasă, doar pentru a-și da capcanele lovite de bărbații alfa.

Puteți vedea aproape același comportament în aproape orice organizație. O mulțime de comportament agresiv ritualizat; juniorii se împing spre margini și, din când în când, se așează ferm în locul lor; toate facilitățile dominației și crearea unei ordini. Majoritatea blufelor și posturizării, cu o luptă serioasă ocazională. Printre gorunele și puii de la Prairie, accesul la femei este controlat de starea masculină pentru dominație. În organizații, accesul la bugete, influență și putere este mai obișnuit. reclamă

Puterea este o parte naturală a fiecărei ierarhii, a animalelor, a păsărilor sau a omului. Și acolo unde există putere și beneficiile care decurg din exercitarea puterii, vor exista oameni care încearcă să găsească modalități de a obține mai mult din ea și de a refuza accesul la rivali. Dacă ești un cocoș de sex masculin, trebuie să dansezi dacă vrei să cresc. Nici un dans, nici un acces la femele. În rândul directorilor de afaceri - reali sau wannabe - trebuie să jucați, de obicei, jocul politic dacă doriți să continuați. Oamenii se comportă așa cum fac ei pentru că sunt animale omenești cu aceleași tendințe de a juca jocuri de dominație cum ar fi grouse sau Prairie Chickens.

Premiile sunt mari: nu doar bani, prestigiu și putere, ci și o sănătate mai bună și o viață mai lungă. Studiile au arătat că starea inferioară poate să vă scurteze viața. Un studiu din anii 1970, care analiza starea de sănătate și viața profesională a mii de funcționari britanici, a constatat că, “calitate” cu atât mai probabil ar fi să moară tineri, în special de boală coronariană. reclamă

De ce acest proces rezistă tuturor încercărilor de al distruge? Tânărul grous pe care l-am urmărit a continuat să încerce să intre în acțiunea serioasă și să fie eliminat. Singurul lor “eroare” era tineri. Dar rămân acolo. În timp, ei vor fi în centrul lucrurilor. Și apoi? Ei vor lovi cu piciorul capii noilor veniți ai timpului lor. Crearea și menținerea unei ordini peck este doar despre universală în rândul creaturilor sociale. Din moment ce acest lucru include omenirea, mă îndoiesc că vom vedea un sfârșit în orice moment în curând. Dacă vrei să ajungi la vârf, așa cum se întâmplă astăzi, trebuie să concurezi. Dacă stați deoparte, vă puteți simți superior din punct de vedere moral, dar probabil că nu veți deveni un director executiv. Aceasta este o problemă pentru multe femei și minorități. Ei nu doresc să joace jocul de politică de birouri dominat stereotip, de culoare alb-masculin. Se simte degradant și dezgustător, mai ales că încep cu handicapul “gresit” culoarea pielii sau sexul. Politica tradițională de birou și diversitatea pur și simplu nu se amestecă.

Politica, intimidarea și succesiunea la locurile de muncă de top
Persoanele care sunt agresate devin adesea bătăuși. Cei care se scarpină și își dau drumul spre vârf, folosindu-se de fiecare truc politic murdar, sunt foarte des cei care au suferit cel mai mult la nivel junior de la șefii care i-au păcălit. Monștrii din suita executivă creează un cadru întreg “monsters ucenic” așteptând doar să-și ia locul și să vină cu aceeași cruzime pe care au suferit-o. Este un ciclu vicios care nu se poate opri până când cei care se află deja la putere - și nu cei care se află pe drum - vor decide să-l înceteze. reclamă

Bineînțeles, niciuna dintre aceste politici și stingerea lucrurilor tale nu contribuie în nici un fel la succesul afacerii în sine. Este pur personală, în ciuda faptului că ritualul înverșunează că concurența sortează pe cei slabi de la cei puternici și capabili de la cei incompetenți. S-ar putea ca, dacă ați avea pur și simplu o pregătire fizică, cum ar fi grousul, dar nu are nici un folos în a încerca să ajute cei mai capabili, cei mai creativi sau cei mai înțelepți să ajungă la o poziție unde abilitățile, creativitatea și judecățile înțelepte pot fi folosit. În politica tipică "liberă pentru toți", avansarea se îndreaptă către cei mai împovărători, cei mai egoiști și cei mai puțin scrupuloși: cu greu calitățile ideale pe care le-ați alege pentru viitorii directori de top.

Înțelegerea de ce politica de birou e de rahat
În această atmosferă de postură a masculilor alfa, regulile jocului determină rezultatele, nu ceea ce este cel mai bine pentru afaceri, acționari sau comunitatea în general: publicitate

• Patronajul este valută. Directorii executivi și alți directori executivi au o enormă putere de patronaj. Este cam cea mai puternică putere pe care o au. Abilitatea de a distribui recompense (opțiuni de acțiuni, termeni și contracte mai bune, mai multă influență, recunoaștere publică sau statut) leagă oamenii de persoana care le dă. Desigur, distribuirea recompensei vă face să vă mai cumpărați mai mult patronaj, așa că nu vă așteptați ca ei să meargă la cei care merită cel mai mult. Multe dintre sistemele de recompensare de astăzi sunt deformate și suspecte, deoarece sunt folosite în primul rând pentru progresul politic, nu pentru a încuraja realizarea meritului sau recompensării.
• Trebuie să se tranzacționeze favoruri. O mare parte din interacțiunea în cadrul organizațiilor se bazează pe favorizarea oamenilor. Oamenii de top se stabilesc prin obținerea aprobării bugetelor lor. Când a ta nu vine, ești perceput ca un câștigător. Când bugetul tău este tăiat, devii un ratat, nu numai în ochii colegilor tăi, ci și al subordonaților tăi. Acest lucru poate distruge multă credibilitate. Oamenii ambițioși vor schimba aproape orice pentru putere și avansare, inclusiv pentru integritatea lor.
• Nu rupeți rîndurile. Ce spune echipa de vârf. Principiul responsabilității colective îi obligă pe toți să susțină deciziile în mod public, chiar dacă nu sunt de acord în mod vehement în privat. Un front al unității totale trebuie să fie prezentat lumii exterioare. Dacă vă stânjim pe cei de deasupra dvs., ei se vor asigura că veți rămâne acolo unde vă aflați. Aceasta funcționează împotriva “fluieratoare” și orice fel de dezvăluire publică a răului privat. Este greu să creezi presiune pentru schimbare atunci când toată lumea apare atât de mulțumită de status quo; și chiar mai greu de găsit dovezi ale practicilor sărace printr-un zid auto-impus de tăcere. Face o batjocură cu toate cuvintele frumoase despre deschidere și transparență.
• Surprizele sunt rele. Ultimul lucru pe care cei de la început îl doresc este să fie surprins, indiferent dacă este neașteptat bun sau rău. Aceasta sugerează că ei nu știu ce se întâmplă (ceea ce se întâmplă să fie adevărat, dar nu vor să fie atât de clar pentru toată lumea). Acest lucru contribuie mai mult decât aproape orice altceva la leneșitatea și inerția multor organizații. Schimbarea înseamnă surprize. S-ar putea arăta că oamenii de top nu sunt la fel de capabili ca imaginile lor artizanale sugerate.
• Faceți altora ce ți-au făcut alții. Ce păstrează întregul proces, asigurându-vă că atunci când ajungeți la vârf veți vărsa cât mai mult posibil din materialele maro pe cei de sub tine - la fel ca prea mulți dintre șefii de astăzi - este credința greșită că trebuie să fie aceasta cale. De ce? Grosu face-o, cimpanzeii o fac, dar ei se împerechează și în public și nu văd mulți oameni puternici care sugerează că este modul natural al lucrurilor pentru toți oamenii care gândesc bine.

Politica de birouri poate fi extrem de comună - probabil universală în prezent - dar o formă de sclavie a fost, de asemenea, universală de multe secole. Asta a făcut bine? Întrebarea corectă de întrebat este dacă timpul, energia și efortul petrecut pentru a juca politică la locul de muncă contribuie la orice valoare de valoare pentru organizație sau pentru societate. Nu văd nimic, doar o mare parte a timpului pierdut, oameni zdrobiți și suprimarea abilităților. Poate că a sosit momentul să înceapă să oprească.

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

Postări asemănatoare:

• Karma locurilor de muncă
• Deșeurile toxice nevăzute din organizații: oameni bătuți și vieți ascuțite
• Biroul de politică nu este opțional: Cinci sfaturi pentru a face mai bine
• Politica vino cu biroul
• Productivitatea cu umanitatea
• Politică etică a biroului
• Cum să omori creativitatea

Adrian Savage este un scriitor, un englez și un director de afaceri pensionat, în această ordine. Locuiește în Tucson, Arizona. Puteți citi celelalte articole ale lui Leadership Slow, site-ul pentru oricine dorește să construiască un loc civilizat pentru a lucra și a aduce înapoi gustul, bucuria și satisfacția conducerii și a vieții. Cea mai recentă carte a sa, Leadership Slow: Civilizația Organizației , este disponibil acum la toate librăriile bune.