7 lucruri pe care aș vrea să le cunosc când am fost lider pentru prima dată

“Leadershipul este greu de definit și conducerea bună chiar mai greu. Dar dacă puteți să-i atrageți pe oameni să vă urmeze până la marginile pământului, sunteți un mare lider.” - Indra Nooyi

Conducerea este un lucru greu de făcut și, ca lider pentru prima dată la sfârșitul anilor 20, nu aveam nici o idee despre conducere, să nu mai vorbim despre ce înseamnă să fii lider. Am fost director adjunct la o școală secundară de fete, cu responsabilități importante de conducere. Nici măcar nu știam că există o diferență de a fi un lider și un manager.

Nu cred că am fost un lider îngrozitor și că oamenii m-au disprețuit (dar unii ar putea avea), dar cu siguranță nu am fost un lider eficient. Nu am motivat și nu am încurajat oamenii. I-am spus în mod esențial oamenilor ce să facă.

Stilul meu de conducere sa bazat pe personalitatea și experiența mea de predare - prin faptul că am reușit să controlez o mulțime și să-i spun oamenilor ce să facă cu încredere și control. Personalul didactic și elevii au făcut ceea ce i-am spus să facă și astfel am măsurat cât de succes am fost în rolul meu de conducere! Chiar și atunci când scriu acest lucru, mă mișc și mă simt foarte inconfortabil de lipsa mea de înțelegere și de ignoranța pură cu privire la conducere și ceea ce mi-a trebuit să fiu un lider de succes și eficient.

“Conducerea este o oportunitate de a servi. Nu este o chemare la trompetă a importanței de sine.” - J Donald Walters

Pentru a fi complet adevărat, citatul din partea lui J. Donald Walters descrie atât de perfect ceea ce mi-a însemnat conducerea, nu că aș fi recunoscut-o la vremea respectivă. Pentru mine, conducerea a fost despre hrănirea ego-ului meu și a sentimentului de importanță de sine. Nu am avut nicio considerație pentru mine dacă aș face un bun conducător. Mi-am luat rolul pentru că ma făcut să mă simt important și am plătit mai mulți bani! Acolo i-am spus!

Nu mi-a plăcut timpul în rolul de conducere. Mi sa părut frustrant, consumatoare de timp, exigent și restrictiv. Nu am fost gata să fiu lider și am preluat rolul de conducere prea curând. Am rezistat doar un an ca adjunct al Principatului și a fost un an mizerabil pentru mine. Am plecat de la învățăturile iubitoare până la ură. Am fost demotivat și cu disperare a vrut să plec, ceea ce am făcut în cele din urmă la sfârșitul anului. reclamă

Experiența mea de director adjunct mi-a lăsat foarte puțină încredere în abilitățile mele de conducere. De fapt, pentru mult timp am evitat să accept poziții cu orice rol de conducere sau responsabilități, deoarece nu credeam că am un mare potențial de conducere.

Acum, cu avantajul retrospectivului, mă uit înapoi la sinele meu mai tânăr și dacă aș fi știut aceste șapte lucruri despre conducere, mi-ar fi salvat multă durere. Aș fi fost mult mai bine pregătit, mult mai eficient și mult mai fericit în rolul meu de conducător.

1. Liderii sunt curajoși

“Curajul este ceea ce este necesar pentru a se ridica și a vorbi; curajul este, de asemenea, ceea ce este nevoie pentru a sta și a asculta.” - Winston Churchill

Liderii nu se tem să se confrunte cu momentele dezordonate și se vor confrunta cu greșelile lor. Ei sunt pregătiți să fie vulnerabili și știu că nu au toate răspunsurile. Sunt agenți ai schimbăriiși sunt gânditori orientați către viitor, dedicat să facă ceea ce este necesar pentru a ajunge acolo.

Liderii sunt cei care acceptă riscuri și își asumă riscuri dintr-un loc de forță - prin faptul că sunt pregătiți în detaliu, sunt dispuși să iasă cu încredere, înțelegând ce este în joc. Liderii au curajul de a lua deciziile dure, de a schimba direcția și de a aduce vestea proastă când oamenii nu vor să audă. Liderii au, de asemenea, nevoie de curaj pentru a fi inovativi și creativi.

2. Liderii știu cine sunt.

“Primul și principalul dvs. post de conducător este să vă ocupați de propria voastră energie și apoi să ajutați la orchestrarea energiei celor din jurul vostru.” - Peter F. Drucker

Liderii își cunosc valoarea de sine, înțeleg propriile emoții și recunosc impactul asupra propriei persoane și asupra altora. Liderii gestionează energia în interiorul lor și în relațiile lor. Liderii cunosc punctele lor orb și au curajul să se uite la ele însele sincer. reclamă

Liderii care știu cine sunt, au un puternic simț al conducerii personale și această bază de conducere este baza de la care lucrează marii lideri. Au fost realizate o mulțime de cercetări academice privind conducerea și au fost publicate multe cărți despre aceste tipuri diferite de stiluri de conducere - leadership transformational, leadership tranzacțional, leadership situațional etc. Cu toate acestea, liderii care au un puternic sentiment de conducere personală conduc din locul lor de autenticitate. Ei sunt lideri autentici.

“Adevărata conducere provine din individualitatea pe care o exprimăm sincer și uneori imperfect exprimată .... Liderii ar trebui să se străduiască pentru autenticitate față de perfecțiune” - Sheryl Sandberg, “Lean In”

3. Liderii cunosc diferența dintre rolul unui lider și manager

“Managementul face bine lucrurile; conducerea face lucrurile potrivite.” - Stephen Covey, “Cele 7 obiceiuri ale oamenilor foarte eficienți”

Am inclus acest lucru deoarece cred că dacă aș fi înțeles diferența în rolul de a fi un lider și un manager, probabil că n-aș fi fost atât de confuz și de frustrat atunci când i-am spus oamenilor să facă niște sarcini și, de asemenea, încercând pentru a le încuraja să fie motivați în legătură cu îndeplinirea acestei sarcini. Un loc de muncă lider este de a inspira, încuraja și crea valoare. Rolul unui manager este de a a face lucrurile - de a organiza și de a controla un grup de oameni pentru a-și îndeplini sarcinile pentru a-și atinge scopul. Inspirarea și influența liderilor separați de manageri, nu de putere și de control.

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

Cred că puteți fi atât un mare conducător, cât și un mare manager, atâta timp cât sunteți clar cu privire la rolul pe care îl desfășurați, așa cum este menționat în citatul de mai jos de la Stephen Covey.

“Managementul este o eficiență în alăturarea scării succesului; conducerea determină dacă scara se sprijină pe peretele drept” - Stephen R. Covey

4. Liderii acceptă faptul că învățau întotdeauna

“Leadershipul și învățarea sunt indispensabile unul pentru celălalt.” - John F. Kennedy

Liderii nu încetă niciodată să învețe. Ele cresc întotdeauna și ajung să îmbunătățească modul în care conduc. Ei își asumă responsabilitatea pentru eșecurile și greșelile proprii și vor folosi aceste experiențe pentru ai ajuta să devină lideri mai buni.

Liderii recunosc că mai multe cunoștințe pe care le au, cu cât sunt mai creative, pot fi. Ei știu că puterea cunoașterii este una dintre cele mai bune căi de a depăși obstacolele care vin în calea lor. Liderii mari se străduiesc întotdeauna să cunoască mai mult și vor căuta informații și sfaturi de la oamenii pe care îi conduc. Ei se înconjoară cu oameni care au abilitățile, cunoștințele și experiențele pe care nu le au și este vorba despre acești oameni pe care marii lideri îl cheamă pentru sfaturi și îndrumare.

“Pentru a lua o decizie, tot ce aveți nevoie este autoritatea. Pentru a lua o decizie bună, aveți nevoie de cunoștințe, de experiență și de înțelegere.” - Denise Moreland

5. Liderii știu că nu o pot face singuri.

“Sentimentele înalte câștigă întotdeauna în cele din urmă. Liderii care oferă sânge, trudă, lacrimi și transpirații întotdeauna obțin mai mult din urmașii lor decât cei care oferă siguranță și un timp bun. Când vine vorba de prindere, ființele umane sunt eroice.” - George Orwell

Liderii devin de succes doar prin sprijinul altora. Liderii iau oamenii cu ei. Pentru a câștiga respectul, încrederea și loialitatea oamenilor, liderii se conectează cu oamenii și sunt constructori de relații mari. Dacă conduceți o echipă și vreți ca ei să facă cel mai bine, atunci trebuie să vă îndepliniți cât mai bine. Nimănui nu îi place un lider care nu merge cu oamenii lor.

Un lider mare dorește să producă alți lideri și vede potențialul de conducere în ceilalți.

“Un bun lider îi inspiră pe oameni să aibă încredere în lider; un mare lider îi inspiră pe oameni să aibă încredere în ei înșiși.” - Eleanor Roosevelt

6. Liderii sunt comunicatori excelenți

“Comunicarea excelentă depinde de două abilități-context simple, care atrag un lider la aceeași frecvență cu audiența și distribuția acestuia, ceea ce îi permite unui lider să exprime mesaje într-o limbă pe care publicul o înțelege.” - John Maxwell

Liderii motivează și inspiră oamenii printr-o bună comunicare. Liderii înțeleg, de asemenea, că comunicarea este un proces cu două căi și că vor căuta întotdeauna feedback și clarificări din partea oamenilor pentru a se asigura că toată lumea înțelege ceea ce este comunicat și ce îi cere liderul. Acest proces de comunicare în două direcții permite, de asemenea, oamenilor să simtă că au fost auzite, iar contribuția lor este de valoare pentru obiectivul general.

“Nouăzeci la sută din conducere este abilitatea de a comunica ceea ce oamenii doresc.” - Dianne Feinstein

7. Liderii nu se tem de angajament

“Oamenii nu urmează liderii neangajați. Angajamentul poate fi afișat într-o gamă completă de aspecte care să includă orele de lucru pe care alegeți să le mențineți, modul în care lucrați pentru a-ți îmbunătăți abilitățile sau ceea ce faceți pentru colegii dvs. de lucru la sacrificiu personal.” - Stephen Gregg

Liderii înțeleg că succesul este un proces și că atingerea viziunii și atingerea obiectivelor nu se întâmplă peste noapte. Este nevoie de timp și implică o mulțime de determinare a muncii și angajamentul de a continua. Dacă un lider nu este dedicat viziunii, atunci de ce ar fi restul echipei? Nivelul de angajament al conducătorilor este influența și impactul asupra motivației, hotărârii și angajamentului unei echipe. Un lider care demonstrează angajamentul față de viziune creează și construiește încredere în cadrul echipei. Echipa este, prin urmare, mult mai dispusă și mai angajată să meargă la acea extra mila, să devină performeri de top și să depășească așteptările, deoarece ei au încredere și sunt inspirați de liderul lor.

Un lider care nu se teme de angajament nu este, de asemenea, frică să schimbe cursul de direcție, dacă nu intenționează să planifice. Ei vor căuta în față și vor citi semnele și vor fi pregătiți să facă o altă direcție pe care echipa să o urmeze.

Se pare copleșitor când citiți această listă de șapte lucruri cheie care contribuie la a fi un mare lider. Știu că te gândești că pot să fiu un mare lider? Răspunsul este DA! Ca lider pentru prima oară aveți potențialul de a fi un lider atâta timp cât sunteți informat și știți ce trebuie să faceți pentru a fi “cel mai bun lider puteți fi”. reclamă

Luați aceste șapte calități de conducere la inimă și le folosiți ca niște fundații din care vă puteți lansa de la a fi lider de prim rang pentru a deveni un mare lider.

“Leadership nu este atât de mult despre tehnică și metode ca despre deschiderea inimii. Conducerea este despre inspirație - despre sine și despre alții. Marea conducere se referă la experiențele umane, nu la procese. Conducerea nu este o formulă sau un program, ci o activitate umană care vine din inimă și care ia în considerare inimile celorlalți. Este o atitudine, nu o rutină.” - Lance Secretan