10 lucruri Liderii mari spun în fiecare luni (sau Moan-zi)

Te-ai întors la birou sau la birou într-o altă zi de luni. Echipa dvs. dorește că era încă sâmbătă. Se uită la cinci zile lungi, până când vine din nou în cele din urmă vineri. Și este de datoria dvs. să vă asigurați că aceștia întâlnesc vânzările, serviciile pentru clienți, cele operaționale sau orice alte scopuri pentru săptămână. Iată 10 lucruri pe care le puteți spune echipei dvs., care vor face să fie productive și distractive în această săptămână.

1. “Ce face toată lumea?”

Când echipa ta știe (nu crede; nu-l falsificați) că vă pasă cu adevărat de ei, ei vor fi mult mai interesați să vă ajute să vă atingeți obiectivele pentru săptămână. Arată-mi pasa. Este destul de ușor și merge departe. reclamă

2. “Iată ce am făcut bine săptămâna trecută”

Afișați aprecierea și reflectați asupra a ceea ce sa întâmplat săptămâna trecută. Ce goluri a lovit echipa? Ce realizări mari (sau mici) au realizat săptămâna trecută? Echipa dvs. va aprecia că ați observat și ei vor primi un memento despre ceea ce se simte bine și să fie recunoscuți pentru aceasta. Spune-le ce sa întâmplat săptămâna trecută.

3. “Iată cum putem face săptămâna asta mai bună”

Păstrați un ton pozitiv. Toți știu că nu Tot a fost spectaculos săptămâna trecută. Explicați unde trebuie să îmbunătățească echipa în această săptămână și exact ce trebuie să facă pentru a face acest lucru. reclamă

4. “De aceea trebuie să fim minunați în această săptămână”

Oamenii sunt orientați spre scopuri. Scopul, totuși, nu trebuie să însemne să înceteze foamea sau să creeze pacea lumii. Uneori înseamnă doar a avea un motiv simplu, rațional pentru a face ceea ce cereți. Ca lideri, este ușor să uităm că, de obicei, avem mai multe informații și o înțelegere mai profundă a afacerii decât cele pe care le conducem. O explicație foarte simplă De ce trebuie să atingem ținta de venit sau orice alte obiective merg foarte mult în a încuraja echipa ta.

5. “Acesta este modul în care acel lucru vă va afecta. Da, Jerry”

Luați încă un nivel # 4. Specificați modul în care aceasta va afecta membrii echipei individuale. Va contribui la cota de profit a lui Ellen? Va afecta bonusul lui Bob? Va face mai ușor munca lui Sergio în viitor? Va crea mai puține apeluri pentru clienți furioși pentru Joanne? În timp ce echipa dvs. dorește să contribuie la obiective mai mari, ei doresc, de asemenea, să știe, la un nivel practic, cum le pot afecta în mod individual aceste obiective. reclamă

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

6. “Nu putem face asta fara tine”

E adevarat. Dacă ai putea să o faci fără echipa ta, nu le-ai avea. Lăsați-i să știe. Lasă-i să știe că ai nevoie de ele și, mai important, de tine ști aveți nevoie de ele. Este nevoie de un pic de umilință și un pic de apreciere și, dacă ați făcut de asemenea o treabă bună care transmite # 1, acest lucru va încuraja echipa dvs. să vă atingă obiectivele săptămânii.

7. “Iată cum te voi ajuta”

O parte uriașă și adesea neglijată a slujbei unui lider este de a oferi sprijin celor pe care îi conduc. Echipa dvs. se va simți susținută și împuternicită dacă îi spuneți foarte clar ce tu o să-i ajute să îndeplinească obiectivele pe care le-ați creat pentru ei. reclamă

8. “De asta am nevoie de tine săptămâna asta”

Acum că ați subliniat modul în care veți contribui la obiectivele săptămânii, ați câștigat dreptul de a spune echipei dvs. exact ce trebuie să facă pentru a contribui la atingerea acestor obiective. Le-ai arătat că îi apreciați, că aveți nevoie de ele, că le-ați luat înapoi și că au o miză personală în ea. Acum puteți să întrebați ce aveți de la ei.

9. “Ce întrebări aveți?”

Nu spune “aveti vreo intrebare?” Când întrebiți dacă există întrebări, înseamnă că credeți că ați explicat-o perfect și că există doar întrebări deoarece oamenii nu sunt suficient de inteligenți pentru a înțelege proza ​​perfect creată pe care tocmai ați dat-o. Indiferent de intenția dvs., este important să înțelegeți că fiecare are propriul set de filtre pe care le rulează totul. Întrebând “Ce întrebări aveți?” presupui automat că vor exista întrebări, făcându-te să fii mult mai uman.

10. “Iată cum puteți ajunge la mine dacă aveți nevoie de mine”

Ați acoperit deja tot ceea ce vă așteptați să vină, dar există întotdeauna probleme neașteptate, probleme sau situații care ar putea necesita atenția sau ajutorul dumneavoastră. Asigurați-vă echipei dvs. că, dacă vine ceva neașteptat, veți fi acolo și iată cum și când vă pot angaja. Vă protejați timpul prețios, stabilind anumite momente, metode sau canale prin care echipa dvs. vă contactează.

Lucrul pe care îl are echipa ta este în mare măsură o funcție a conducerii tale. Începeți în fiecare săptămână cu aceste zece lucruri pentru a îmbunătăți productivitatea echipei dvs. și pentru a obține mai mult în fiecare săptămână. Imaginați-vă efectele de compunere dacă ați face acest lucru în fiecare săptămână.