Instruirea formatorului 5

La Say Leadership Coaching (SLC) ne concentrăm eforturile asupra a ceea ce implică numele nostru; coaching-ul conducerii în companii pentru a-și atinge potențialul mai mare. Executivii sunt doar un grup cu care lucrăm; există lideri la toate nivelurile unei scheme organice oficiale a unei companii și descoperim că titlurile pot fi irelevante atunci când este vorba de a descoperi talentul de lider.

Odată ce descoperim talentele de conducere, unul dintre obiectivele noastre este să-i atragem pe acea persoană mai mult “timpul de difuzare a aerului” în compania lor, astfel încât acestea să devină tot mai confortabile cu împărtășirea ideilor lor. reclamă

În articolul meu de aici săptămâna trecută, am spus: “Toți managerii trebuie să fie capabili să coach, cu toate acestea, uneori, cea mai bună tactică a acestora la începutul procesului de învățare altcineva face învățătura inițială.” În această săptămână, aș dori să vă ofer câteva sugestii cu privire la locul în care să vă îmbunătățiți pregătirea pentru toți managerii dvs. voi fac din proprie inițiativă și din motive de credibilitate proprie ca manageri și ca lideri emergenți.

De ce? reclamă

Marii manageri își dezvoltă propriile abilități de formare și stil, făcând astfel simultan să dezvolte o prezență scenică care fie le adună credibilității, fie, din păcate, le va distrage. Când antrenezi, comportamentul tău, această "prezență în scenă" dă publicului tău un mesaj clar atât pe conducerea subiectului, cât și pe încrederea ta. Acest lucru este destul de semnificativ când "audiența" dvs. este compusă în întregime din personalul dvs..

'Antreneaza antrenorul” clasele se clasează acolo cu ajutorul celui mai frecvent solicitat curriculum pe care îl caută clienții noștri și este un câștig pentru noi doi. Noi, la SLC, plecăm în cele din urmă; prin design vă ajutăm să instruiți instructorii interni (da, aceștia sunt marii manageri devenind lideri marii) care vor profita de Gestionarea cu Aloha curriculum-ului propriu, reîncadrarea continuă a acestuia, și în acest sens “kaizen it” în cultura durabilă a organizației. reclamă

Acestea sunt cinci moduri de bază pe care le puteți ajuta “Antreneaza antrenorul” în propria companie;

• Faceți-vă cu frică de scenă, dându-le victorii timpurii; cereți-le să facă prezentări grupurilor de personal pe punctele lor forte și pe ceea ce fac cu deosebire mai bine. Permiteți-le să simtă emoția de a fi expert. O mare parte din consolidarea încrederii este capabilă să se bazeze pe experiența trecută atunci când se ocupă de întrebări și, spre deosebire de conferințele de audiență mixtă, pentru a le trimite, personalul din cadrul companiei nu va fi timid sau ezitant întrebând.

• Începeți mici și interne, apoi treceți succesiv la cele mai mari și mai exterioare. Rețelele de radiodifuziune au început în mare parte în orășele lor de origine în știrile locale sau în emisiunile de radio de dimineață, înainte ca aceștia să facă mare lucru. Aceeași strategie se aplică și pentru obținerea de manageri și lideri emergenți pe scena unei companii.

• Începeți o practică a companiei care rezervă ultimele cinci minute ale fiecărei prezentări, pentru a vă oferi feedback imediat de la formatori. Emiteți o foaie de o pagină în care să adresați personalului care participă doar două întrebări, primind răspunsurile în scris. Primul, “Care sunt primele două sau trei runde pe care le-ați câștigat din această sesiune?” Al doilea, “Există ceva despre care am vorbit despre faptul că doriți mai multă claritate sau timp de discuție în viitor?” În esență, acest lucru îi va ajuta pe formator să vadă unde a reușit sau poate că a scăzut cu mesajul care urmează a fi emis. Bonusul este că aceștia pot urmări și aceste așteptări ca manageri.

• Prezentați-le video pentru ei. Imediat scoateți banda și le transmiteți acestora pentru vizualizarea lor mai târziu și în particular; veți fi uimiți de ceea ce vor îmbunătăți în mod continuu în performanțele lor fără un cuvânt de coaching de la dvs.!

• Solicitați instructorilor dvs. să catalogheze curriculum-ul lor, și revista atât procesul lor în dezvoltarea acestuia, cât și sentimentele lor în ceea ce a lucrat pentru ei și ce nu. Catalogul îi va ajuta să-și perfecționeze continuu subiectul. Cu jurnalismul, vor începe să vadă tiparele în momentul în care își ating fluxul în prezentare și atunci când nu o fac. Unii oameni au nevoie de ghiduri de facilitare extinse pentru a le ajuta, alții fac cel mai bun ad-libbing la setul corect de carduri index 3 × 5 care declanșează stilul lor de povestire. Există prezentând stilul asemănătoare cu existența unui "stil de conducere" și vor descoperi ce tehnici de instruire funcționează pentru ele și care nu.

A șasea sugestie bonus pentru tine; Obțineți toți instructorii împreună în grupuri de mastermind care se întâlnesc în mod regulat. Să le asamblați cu acele cataloage de curriculum (gândiți-le la acestea ca proprietate intelectuală pe care le împărtășiți!) Și reviste de prezentare personale pentru a împărtăși lecțiile învățate și pentru a obține sprijin și idei noi unul de celălalt. Partenerul cu capitolul local de Toastmasters / Toastmistress, astfel încât formatorii dvs. să învețe continuu de la ceilalți și pot practica într-un alt forum. reclamă

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Cum sa faci sa te intorci la scoala la 30 Posibile (si semnificative)

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

Apropo, puteți folosi aceleași sfaturi pentru fiecare persoană care efectuează întâlniri, pentru că întâlnirile sunt doar un alt fel de "prezentare" și dacă le tratezi ca o clasă, toată lumea va părăsi întâlnirea simțind că au învățat ceva și nu au făcut pierde timpul.

Articole similare:

• Rolul managerului
• Cele 10 credințe ale marilor administratori
• Marii administratori învață bine

Rosa Say este autorul Gestionarea cu Aloha, aducerea valorilor universale ale Hawaii la arta afacerilor. Ea crede cu fervoare că munca poate inspira și că marii manageri și lideri își pot schimba viața în bine. Indicele său de articole anterioare scrise pentru Lifehack.org poate fi găsit în coloana din stânga a acestei pagini. Puteți, de asemenea, vizita-o pe www.managingwithaloha.com.