Gândiți-vă la încredere

  • David Thornton
  • 0
  • 3386
  • 428

Încrederea în alte persoane este una dintre fundațiile pentru crearea unui mediu de lucru civilizat. Mulți manageri sunt suprasolicitați în primul rând din cauza lipsei de încredere. Ei iau prea mult ei înșiși, deoarece nu au încredere în subordonații lor pentru a face munca corectă. Ei nu pot aloca suficient timp muncii lor, pentru că nu cred că oamenii vor pune în timpul necesar fără o supraveghere constantă. Participă la întâlniri inutile și citesc e-mailuri inutile, pentru că nu au încredere în colegii lor să nu-i îndoaie în spate. Și ele strâng sarcini suplimentare, pentru că nu au încredere în furnizori să nu le trișeze, iar clienții să rămână loiali sau să reziste tentației pe care o au concurenții.

Într-un mediu lipsit de încredere, toată lumea se simte suspicioasă pentru oricine altcineva. Mesajul subliminal care rulează în mod constant în fundal este acela de a pune unul peste celălalt tip înainte ca el sau ea să reușească să vă facă acest lucru. Felicitările prietenoase sunt scanate pentru a demonstra existența unei agende ascunse. Este aproape o ușurare pentru a se confrunta cu o persoană cu adevărat urâtă, ostilă, pentru că cel puțin știi unde stai cu ei. reclamă

Apoi, există încredere în sine: credința în propria capacitate de a vă găsi drumul prin viață și a ieși mai mult sau mai puțin acolo unde doriți să fiți. Dacă nu aveți încredere în voi, este greu să vă dezvoltați încrederea în ceilalți. Această frământare, teama interioară pe care probabil că o să-ți dai greșeală se transferă într-o suspiciune că celălalt tip probabil așteaptă să se mărească atunci când o faci. Lipsa de încredere în sine este în spatele multor gândiri dogmatice și rigide care caracterizează atât de mulți lideri organizaționali. Dacă nu aveți încredere în voi înșivă pe cont propriu, cel mai simplu mod de a evita jena este să stabiliți seturi de reguli și să le cereți ascultare. Îți împiedică să ai nevoie de un răspuns care să se potrivească cu circumstanțele actuale - de care te temi că nu vei fi capabil să faci - și îți permite să cobori din cârligul de a te încrede în propria ta judecată. La urma urmei, dacă lucrurile merg prost, regulile au fost de vină, nu tu. Persoanele care nu au încredere în sine au o nevoie suplimentară de a avea dreptate tot timpul pentru a-și distruge sentimentele interioare de anxietate. În realitate, dacă ai dreptate este frumos, pe termen lung este mai important să înveți să ai încredere în propria inteligență și judecată decât să ai dreptate de fiecare dată.

Lipsa încrederii este un simptom al fricii. W. Edwards Deming, cel mai adesea amintit ca tatăl mișcării Total Quality, a spus că datoria primordială a fiecărui lider este eliminarea fricii de la locul de muncă. Cu toate acestea, frica astăzi pare mai prezentă și mai puternică decât oricând. Gestionarea prin frică este omniprezentă, fie că este vorba de o agresiune simplă și de un comportament dictatorial, fie, mai mult, indirect, prin amintiri constante că locul de muncă al fiecăruia este pe linie, iar cei care nu reușesc să obțină ceea ce este cerut se vor găsi în mod obișnuit prin frunze roz. reclamă

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă
Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"
Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid
Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

În cazul în care există o teamă și o neîncredere, nu poate exista nici o fericire, nici o bucurie, nici o creativitate și nici un sens al sensului în viața profesională. Totul va fi suspiciunea, anxietatea, presiunea constantă și credința că protejarea fundului tău în timp ce lovesc altcuiva este ceea ce este vorba despre lucru.

Cu siguranță e timpul să te trezești și să vezi că trăiesc așa, oricât de mulți bani sunt făcuți în acest proces, nu este deloc viu. reclamă

Postări asemănatoare:

  • De ce Respectul este vital pentru lideri
  • Natura Trustului
  • Clădind încrederea
  • Neîncrederea și încrederea
  • În cine putem avea încredere?

Adrian Savage este un scriitor, un englez și un director de afaceri pensionat, în această ordine. Locuiește în Tucson, Arizona. Puteți citi postările sale în cele mai multe zile la Slow Leadership, site-ul pentru oricine dorește să construiască un loc civilizat pentru a lucra și a aduce înapoi gustul, bucuria și satisfacția conducerii. El a postat, de asemenea, la The Coyote Within. reclamă




Nimeni nu a comentat acest articol încă.

Ajutor, sfaturi și recomandări care pot îmbunătăți toate aspectele vieții tale.
O sursă uriașă de cunoștințe practice privind îmbunătățirea sănătății, găsirea fericirii, îmbunătățirea performanțelor unei persoane, rezolvarea problemelor din viața personală și multe altele.