The One Mind Shift Pentru a le conduce totul este tot un produs

Într-o primă săptămână de lucru în calitate de consultant, am fost în conferință cu seful meu și cu un client și am recomandat în mod spontan un program care să contribuie la o activitate semnificativă pentru compania mea. Din moment ce am facturat clienții la un preț forfetar, mi sa părut că tocmai am adăugat o grămadă de muncă pentru care nu ne-am fi plătit.

“Prostii,” a spus directorul la care lucram. Tot ce am făcut a fost adăugarea unui produs, ceea ce a fost un lucru bun. A ajutat la justificarea taxei noastre. reclamă

Ani mai târziu, această lecție în consultanță mi-a infiltrat întreaga abordare a muncii și a productivității. Tratarea întregii dvs. lucrări ca o serie de rezultate va schimba modul în care vă gândiți să faceți lucrurile. În loc de liste de sarcini, veți avea liste de rezultate. În loc de priorități, veți avea unul sau două rezultate de top. La sfârșitul fiecărei întâlniri, în locul elementelor de acțiune, veți fi generat o listă de rezultate.

Puterea de a gândi în rezultate

De ce gândim în termeni de rezultate atât de puternice? Pentru că vă forțează să vă petreceți timpul lucrând spre obiectivele concrete și în serviciul de a face lucruri. Acest lucru este valabil dacă sunteți consultant sau angajat. reclamă

În calitate de consultant PR sau de un angajat responsabil de relațiile cu mass-media, de exemplu, ați putea fi tentați să vă petreceți timpul citind știrile, monitorizând Twitter sau căutând noi ținte media. Aceasta este o modalitate bună de a lăsa patru ore să treacă fără să se facă nimic. Ce ați spune clientului dvs. pentru a justifica timpul petrecut în acest scop? Răspunsul este de a gândi în termeni de produs: compile listă a zece ținte media de top sau implica cinci influenți cheie în industrie pe Twitter. Gândirea în aceste condiții nu numai că vă asigură că aveți ceva de văzut pentru timpul petrecut la biroul dvs., dar justifică în scris banii pe care îl cheltuiește clientul dvs..

În calitate de angajat, asigurați-vă că întotdeauna o listă a rezultatelor vă va ajuta să vă justificați verificarea salariilor, pe lângă faptul că vă oferă o cantitate suficientă de furaje pentru raportare. veţi nu intrați niciodată într-o altă întâlnire a departamentului sau revizuiți angajații și încercați să explicați ceea ce ați făcut cu timpul acordat. Mai mult decât atât, obișnuința de a gândi în termeni de rezultate va concentra atenția asupra sarcinilor, mai degrabă decât asupra muncitorilor. reclamă

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

Transformarea lucrului în muncă importantă

Și totuși, chiar și meseriile, cum ar fi răspunsul la e-mail, se pot transforma într-o soluție concretă, dacă veți deveni practicată la ea. Cu o singură estimare, agentul dvs. mediu de lucru petrece 650 de ore pe an prin e-mail. Asta e mai mult de 16 săptămâni de lucru în valoare de e-mail de verificare. Bineînțeles că a devenit o practică obișnuită a avertiza muncitorii că verificarea constantă a mesajelor de poștă electronică vă va sabota productivitatea, dar dacă în loc să verificați e-mailurile, v-ați oferit un produs: trimiteți feedback și editați înapoi la designer. Dintr-o dată ați transformat ceea ce este probabil un pic de email înainte și înapoi într-o livrare concretă, ceva pe care îl puteți raporta și verificați ca realizat.

Pentru a pune această minte în acțiune, începeți o foaie de calcul. Dacă sunteți un consultant, puneți toți clienții dvs. pe o singură pagină și, sub fiecare brainstorming, rezultatele pe care trebuie să le faceți pentru săptămână. Dacă sunteți angajat, procesul este același, dar, probabil, în loc să divizați livrările clientului, veți dori să le împărțiți pe domenii de responsabilitate. Adăugați o coloană pentru datele datorate dacă rezultatele dvs. sunt legate de timp. Pe măsură ce săptămâna progresează, probabil veți adăuga la dos-ul listei, cum ar fi elementele de acțiune capturate după o întâlnire. Puneți cecuri lângă livrări în timp ce le completați. La sfârșitul săptămânii, ar trebui să puteți scana prin foaia de calcul și să înțelegeți bine ce ați făcut. Lucrurile lăsate în urmă sunt transferate săptămânii viitoare. reclamă

Și amintiți întotdeauna: dacă nu este ceva ce poți scrie ca livrare și te simți confortabil, inclusiv pe un raport lunar către clientul sau șeful tău, atunci poate că probabil nu e la fel de important cum crezi.