John Boone
0 
4616
27
Adesea, ne uităm la CEO-uri doar ca câini de top ai organizațiilor care iau lumina reflectoarelor și cea mai mare parte a recompenselor, fără a face însă nimic de la sine. Se crede că sunt persoane strâmbe și tiranice care se concentrează exclusiv asupra beneficiilor pentru ele însele și pentru organizațiile lor fără nici o empatie față de subordonații și clienții lor. Numai foarte puțin este adevărat. CEO-urile trebuie să muncească mult mai mult decât oricare dintre subordonați, iar slujba lor este constant verificată, mai mult decât oricine altcineva. Bineînțeles, ei primesc partea lor echitabilă de recompense pentru acest lucru, dar nu toată lumea se poate descurca mental, fizic și spiritual ca fiind un CEO, deși aproape toată lumea aspiră să fie una.
Ce trebuie să fie CEO și unul foarte bun? Harvard Business Review a lansat lista celor mai bune 100 de CEO-i cu cele mai bune performanțe din lume în 2014. Acum, să aruncăm o privire la primele 10 din listă pentru a descoperi ce calități unice le posedă care le-au separat de oricine altcineva. Sperăm că va servi drept un element de urmat pentru toți viitorii CEO și CTO-urile din lume.
1. Jeffrey Bezos (Amazon)
După dispariția lui Steve Jobs, Jeffrey Bezos a devenit liderul filozofului / CEO-ului în lumea tehnologică. Fondatorul site-ului Amazon.com a avut un rol important în dezvoltarea comerțului electronic. Sa născut în Albuquerque, New Mexico, în 1964. A absolvit Universitatea de la Princeton în 1986 cu o diplomă de licență în informatică și inginerie electrică. A început Amazon.com în iunie 1995, inițial ca un magazin online de cărți. Începutul a cunoscut o creștere remarcabilă, vânzările au ajuns la 20.000 de dolari pe săptămână în primele două luni.
O lecție importantă de conducere pe care o putem învăța de la el este: “Dacă vrei să fii inventiv, trebuie să fii dispus să eșuezi.” În primele zile ale lui Amazon, au angajat redactori pentru a scrie recenzii de carte și muzică. Mai târziu, aceștia au încercat să se concentreze doar pe opiniile clienților. Acest lucru nu a produs rezultatele dorite, dar a fost o oportunitate pentru ei să învețe ceva. Ulterior au început să utilizeze ambele. Nu trebuie niciodată să ne fie frică de eșec dacă vrem cu adevărat să creăm ceva nou.
2. John Martin (Gilead Sciences)
John C. Martin este CEO al Gilead Sciences, o companie bio-farmaceutică care se concentrează pe cercetare. Sa născut în 1952. El deține un MBA de la Universitatea Golden Gate și un doctorat de la Universitatea din Chicago, dar diploma sa de licență este de inginerie chimică de la Universitatea Purdue și, prin urmare, este un chimist la suflet. reclamă
Ceea ce este inspirat de Martin este faptul că a ajuns la vârf în afaceri, deși el este în primul rând un om de știință. Se crede, în general, că oamenii de știință nu fac manageri buni, dar Martin a provocat cu succes normele și îi inspiră pe alții care nu sunt în primul rând educați în afaceri să facă același lucru.
3. John Chambers (Cisco Systems)
John Chambers, CEO și președinte al Cisco Systems, sa născut în Cleveland, Ohio în 1949. Și-a început cariera la IBM în 1976 ca vânzător după obținerea unui MBA de la Universitatea Indiana. Ridicarea sa de la un vânzător IBM la CEO al Cisco Systems, una dintre cele mai mari companii de tehnologie din lume, a fost o călătorie incredibilă.
Într-un interviu acordat The New York Times, lui Chambers i sa cerut, “Care sunt cele mai importante lecții de leadership pe care le-ați învățat?” Chambers răspunse, “Oamenii se gândesc la noi ca pe un produs al succeselor noastre. Aș spunea că suntem un produs al provocărilor cu care ne-am confruntat în viață.” Aceasta este o lecție de lider foarte importantă de învățat. Citează frecvent Jack Welch, “Este nevoie de obstacole majore și de depășirea celor pentru a face o companie minunată.” Este foarte important să știm că este necesar să nu cădem niciodată, ci să ne ridicăm de fiecare dată după cădere.
4. David Pyott (Allergan)
Allergan Inc. este o companie lider în domeniul sănătății și o mulțime de credite pentru aceasta îi revine directorului său executiv, David Pyott. De la preluarea gigantului de estetică medicală din Irvine în 1998, a transformat-o într-o întreprindere de cinci miliarde de dolari pe an. Pyott sa născut în 1953 la Londra părinților scoțieni. A obținut un MBA de la London Business School, MS de la University College din Londra și de la MA din cadrul Universității din Edinburgh.
Esența conducerii sale poate fi încapsulată în citatul său, “N-am văzut niciodată următorii cinci pași. Am văzut doar următorul.” Cei mai mulți dintre noi planificăm de mai mulți ani pe drum, și destul de inutil. Planificăm viitorul presupunând că anumite lucruri se vor întâmpla la un moment dat în viitor. Dar nu s-ar putea ajunge niciodată la acest punct. Așadar, amintiți-vă cuvintele acestui om înțelept și planificați și faceți un pas la un moment dat. reclamă
5. David Simon (Simon Property Group)
David Simon a deținut funcția de CEO al Simon Property Group de 17 ani și a fost cu compania timp de 22 de ani. Sa născut în 1962, fiul dezvoltatorului imobiliar evreiesc-american Melvin Simon. A primit MBA de la Universitatea Columbia și de la Universitatea Indiana. Simon Property Group este cea mai mare companie imobiliara din SUA.
Simon a condus eforturile de a face publice grupul cu o ofertă publică inițială de aproximativ 1 miliard de dolari (IPO) în 1993 și compania nu a trebuit niciodată să se uite înapoi. Pe atunci, a fost cea mai mare ofertă de acțiuni imobiliare. Ceea ce inspiră Simon în noi este acela de a contesta status quo-ul și de a merge dincolo de punctul în care cineva sa aventurat înainte.
Citiți Următorul
10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă
Ce face oamenii fericiti? 20 de secrete ale oamenilor "întotdeauna fericiți"
Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid
Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul6. Lars Rebien Sørensen (Novo Nordisk)
Novo Nordisk este o companie daneză înființată în 1923, al cărei scop principal era producerea de insulină pentru populația daneză. Acum compania exportă insulină în întreaga lume și este un lider de neegalat în industria sa. Lars Rebien Sørensen, CEO, sa născut în 1954 la Copenhaga. El deține un Master în silvicultură de la Universitatea Veterinară și Agricolă Regală din Danemarca și o diplomă în economie internațională de la Copenhagen Business School. Sørensen a început cu compania în 1982, lucrează în departamentul de marketing. A deținut funcția de președinte și CEO al companiei începând cu anul 2000.
Compania din cadrul inițiativei Sørensen a lansat o declarație de viziune pentru compania numită “Calea Novo Nordisk”, care compară foarte mult valorile companiei și, de asemenea, modul în care CEO-ul eficace o gestionează. Viziunea companiei se concentrează asupra valorilor scandinave, punând accentul pe respectul individual pentru fiecare, responsabilitatea socială și sentimentul datoriei față de mediu.
7. Hugh Grant (Monsanto)
Monsanto este o corporație multinațională agrochimică și biotehnologică bazată pe Missouri. Din 2003, Hugh Grant a fost CEO al acestei companii, fondata in 1901. Grant sa nascut in Larkhall, Scotia, in 1958. A obtinut diploma de bacalaureat in zoologie si biologie moleculara de la Universitatea Glasgow, MSc . în agricultură de la Universitatea din Edinburgh și un MBA de la Centrul Internațional de Management din Buckingham. El a fost implicat în cadrul companiei Monsanto din 1981, când a lucrat în Scoția pentru compania din SUA. reclamă
Într-un interviu acordat Revistei Leader, când a fost întrebat despre prioritățile cheie ale companiei de a-și asigura statutul de lider în industrie, Grant a răspuns, “Conducerea pe care sper să o oferim la Monsanto este un accent pe succesul fermierilor.” Grant consideră că, atunci când fermierii reușesc, compania reușește. O conducere ar trebui să se concentreze asupra sustenabilității și oferind ceva de valoare clienților, în loc să realizeze câteva obiective pe termen scurt. Astfel, o companie poate continua să păstreze clienții și să crească pas cu pas.
8. J. Michael Pearson (Valeant Pharmaceuticals)
J. Michael Pearson a fost CEO al Valeant Pharmaceuticals din Montreal, care a fost fondată în 1960, începând cu ianuarie 2014. Cu toate acestea, el a condus o creștere remarcabilă a companiei în cursul anului și este cel de-al optulea cel mai performant CEO la revista de afaceri Harvard. Pearson a primit BS și BSE de la Universitatea Duke și un MBA de la Universitatea din Virginia. A lucrat la McKinsey & Company timp de 23 de ani înainte de a se alătura lui Valeant în funcția de CEO în 2008.
Pearson demonstrează că nu este nevoie de multe pentru a produce rezultate utile dacă facem lucrurile cum trebuie. O mare parte din succesul său a depins de măsurarea eficientă a forței sale de vânzări. Monitorizarea corespunzătoare a creșterii activităților de vânzări, care corespund în mod direct îndeplinirii obiectivelor de vânzări și, în cele din urmă, randamentului rezultatelor afacerii, a fost principalul său stil de conducere.
9. Mark Donegan (Precision Castparts)
Precision Castparts a fost înființată de Joseph B. Cox în 1953. Mark Donegan a fost CEO al acestei companii din Oregon, pe bază de produse industriale și de fabricare a metalelor, timp de 10 ani, fiind în companie timp de 27 de ani. În vârstă de 57 de ani, Donegan sa alăturat companiei în 1985 de la General Electric Company. A câștigat aproape 9,7 milioane de dolari în 2014.
Conducerea lui Donegan la acest lider global în industria aerospațială sa concentrat pe achiziții și descoperirea unor modalități de creștere a eficienței. În loc să creeze ceva pe cont propriu, compania preia și alte companii care au atins un anumit nivel de realizări în zona țintă. Precision, care este una dintre cele două companii Fortune 500 din Oregon, a achiziționat recent producătorul de metale Titanium Timet. reclamă
10. William Doyle (PotashCorp)
PotashCorp este cea mai mare companie de îngrășăminte din lume în ceea ce privește capacitatea sa. William Doyle, cel mai mare CEO canadian câștigător, a fost CEO al companiei din 1999. El a planificat să se pensioneze în iulie 2015 și, până atunci, va supraveghea o creștere remarcabilă a companiei și îmbogățirea acționarilor săi. Doyle sa născut în 1961 și este absolvent al Universității din Georgetown. Veteranul din industria îngrășămintelor de 39 de ani și-a început cariera la International Minerals and Chemical Corporation.
PotashCorp a creat un document care conține valori fundamentale și un cod de conduită pentru directori, ofițeri, angajați și reprezentanți ai companiei. Documentul rezumă foarte mult stilul de conducere al lui Doyle. Una dintre valorile pentru succes a fost menționată ca, “Valoarea pe termen lung pe care o creăm pentru acționarii noștri.” Doyle și scopul companiei a fost întotdeauna să ofere ceva valoros și durabil atât pentru acționari, cât și pentru clienții companiei.
Creditul de fotografie recomandat: KRISTOFFER TRIPPLAAR / SIPA / AP IMAGES via img.qz.com