Prezentând Fortune 500

În ultimul weekend am făcut o prezentare la care am participat o parte din echipa de management a uneia dintre companiile Fortune 500 din 2006.

Aș dori să vă spun că managementul a fost atât de luat de prezentarea mea că mi sa oferit imediat un salariu de 6 cifre pentru a veni cu trenul pentru ei cu normă întreagă. Din păcate, nu a fost cazul. Cu toate acestea, am primit niște feedback pozitiv și a “cercetaș” despre prezentarea la un moment dat a personalului lor mai mult. reclamă

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă

Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid

Cum sa faci sa te intorci la scoala la 30 Posibile (si semnificative)

Dar, pentru mine, partea cea mai valoroasă a schimbului a venit ca un comentariu deoparte.

Un membru al echipei de conducere mă complimentează cu privire la calitatea vizualelor mele (o prezentare în PowerPoint), când a început brusc să-i elibereze. reclamă

“De ce personalul meu nu înțelege cât de mult ar fi mai eficientă instruirile lor dacă ar include niște vizuale?”

El a făcut chiar aluzie la un citat vechi atribuit psihologului William Glasser care a cuantificat cât de mult învățăm în legătură cu modul în care este prezentat. reclamă

Iată citatul de dragul posterității.

Învățăm…
10% ... din ceea ce citim
20% ... din ceea ce auzim
30% ... din ceea ce vedem
50% ... din ceea ce vedem și ascultăm
70% ... din ceea ce discutăm cu alții
80% ... din ceea ce experimentăm personal
95% ... din ceea ce îi învățăm pe alții
-William Glasser

Acest citat este un semn excelent de reținut atunci când pregătiți pregătirea personalului dvs. (sau evaluați formarea prezentată de personalul dvs.). Nu numai că este mai puțin pentru noi, pentru a-i împuternici pe ceilalți să predea conceptele materiale și noi înșiși, este un instrument de învățare mult mai puternic decât să stea în fața unui grup ca “salvă pe o scenă” prezentând o prelegere.

Atunci când pregătesc profesioniști pe care îi folosesc des “Jigsaw” tehnicile în care am împărțit audiența “expert” grupuri care au nevoie de timp pentru a lucra împreună pentru a stăpâni conținutul înainte de a reveni împreună cu grupul mai larg pentru a prezenta în zona lor specifică. Poate că nu-și amintește ce a fost prezentat de toate celelalte grupuri, dar cu siguranță stăpânește porțiunile în care au fost făcute expertul desemnat. reclamă

Reg Adkins scrie despre comportamentul și experiența umană la (elementaltruths.blogspot.com).