Nu este un bun factor de decizie? Veți ști cum să fiți unul după ce ați citit acest lucru.

Ni sa spus că luarea unor decizii bune are legătură cu situația noastră. E vorba de ființă puternic și delibera. E vorba de ființă sigur de noi înșine. Și dacă ne-am înșelat? Ce se întâmplă dacă o decizie bună necesită exact opusul? Dacă trebuie să devenim mai mult deschis la minte?

În 1995, psihologul Jonathan Baron a inventat termenul “gândirea activă și deschisă.” Potrivit lui Baron, scopul principal al gândirii deliberate este acela de a forma credințe și de a lua decizii bazate pe acele credințe. Gândirea activă cu gândul deschis este procesul de examinare conștientă a unei game largi de opțiuni atunci când se formează aceste convingeri și se iau acele decizii.

Suna frumos teoretic, dar gândirea activă cu gândul deschis vă ajută să luați decizii mai bune? N-ar face, în schimb, să te facă mai mult incert? Nu va lua in considerare prea multe optiuni pentru ca fluturasul sa se indoiasca si sa devina nehotărât? Păi, pentru a răspunde la aceste întrebări, voi examina mai întâi contrariul gândirii deschise în mod activ. Să spunem asta “gândire activă și aproape de minte.”

Pericolele unei minți închise

Într-un experiment recent, cercetătorii de la proiectul Yale Cultural Knowledge Cognition au căutat să înțeleagă modul în care ideologiile politice influențează capacitatea noastră de a face judecăți exacte. Pentru a face acest lucru, ei împart o mie de participanți în patru grupuri de dimensiuni egale, fiecare conținând mai mult sau mai puțin aceeași cantitate de liberal-democrați și republicani conservatori. Fiecare grup a fost rugat să privească o diagramă și să efectueze un calcul matematic de bază pentru a trage o concluzie cu privire la date. reclamă

Primele două grupuri au încercat să înțeleagă dacă o nouă cremă de piele a determinat subiecții din studii să se înrăutățească sau să se îmbunătățească. Pentru a face acest lucru, au fost nevoiți să calculeze raportul dintre subiecții care au luat crema și s-au îmbunătățit la cei care nu au luat crema și s-au îmbunătățit (grupul de control), la raportul dintre cei care au luat crema și se agravează celor care nu au luat crema și s-au înrăutățit încă (grupul de control).

Pentru unul dintre aceste grupuri, datele au fost prezentate favorabil pentru crema. Pentru cealaltă, datele au fost prezentate nefavorabil pentru cremă. Deși nici un grup nu a demonstrat abilități cantitative excelente, democrații liberali și republicanii conservatori au înregistrat la fel de bine în fiecare dintre aceste grupuri. Dar dacă subiectul a fost puțin mai încărcat politic? Ce se întâmplă dacă problema nu se referea la crema de piele? Ce se întâmplă dacă, în schimb, era vorba despre controlul armei?

Pentru celelalte două grupuri, cercetătorii au ținut datele exact la fel, dar s-au schimbat “introducerea unei creme de piele” la “introducerea unei interdicții de arma.” Apoi, ei au cerut subiecților să calculeze dacă interdicția de arme a condus la o creștere sau la o scădere a criminalității. Cum credeți că aceste rezultate au ieșit?

Atât în ​​mod surprinzător, cât și în mod șocant, contextul încărcat politic a schimbat radical modul în care participanții au răspuns la întrebare - chiar dacă a fost aceeași problemă matematică de bază. În grupul cu rezultate favorabile interzicerii armelor, republicanii conservatori aveau mult mai multe șanse să pună problema în eroare. În grupul cu rezultate nefavorabile pentru interzicerea armelor, liberal-democrații aveau mult mai multe șanse să pună problema în eroare. reclamă

De ce, în cel de-al doilea experiment, oamenii erau mai predispuși să facă judecăți proaste? Pentru că ei au avut deja gândurile în această chestiune. Nu trebuiau să se gândească la asta, pentru că știau deja răspunsul potrivit. Sau, așa au crezut ei.

Se pare că faptul de a fi sigur nu vă ajută să luați decizii mai bune; doar vă ajută să luați decizii mai rapide.

Profiturile unei minți deschise

Acum, înapoi la “gândirea activă și deschisă.” Într-un experiment separat, publicat în jurnal Judecata si luarea deciziilor, o echipă de cercetători a încercat să pună testul în mod activ în gândirea deschisă. Cercetătorii au administrat în primul rând un test standard, măsurarea modului în care participanții erau predispuși să gândească deschis. Apoi, au testat cât de bine pot prezice participanții rezultatul unui meci de fotbal dintr-un sezon precedent (necunoscut de participanți) în Liga Națională de Fotbal.

Citiți Următorul

Cum să faci schimbări în viață pentru a fi cea mai bună versiune a ta

Cum să faci schimbări pozitive acum (și să începi să trăiești o viață de împlinire)

25 Cele mai bune cărți de auto-îmbunătățire pentru a citi nici o chestiune cât de vechi sunteți

Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

Pe ecran, fiecare participant a fost prezentat o echipă gazdă și o echipă de oaspeți. În partea de jos a ecranului, li s-au dat două opțiuni. Ei ar putea 1) cere informații sau 2) fac o estimare. Dacă au solicitat informații, li s-au dat indicii, cum ar fi înregistrările pierdute ale echipelor. Participanților li sa permis să solicite până la 10 informații înainte de a face o estimare. reclamă

După ce toți participanții au făcut predicții pe zece jocuri diferite, rezultatele au fost întabulate. Așa cum v-ați putea aștepta, oamenii care au optat să adune mai multe informații aveau mult mai multe șanse să facă previziuni exacte decât cei care au ghicit imediat.

Și ce zici de asta? “deschidere” Test? Da, se pare că cei care au căutat mai multe informații au fost, de asemenea, aceia care au marcat foarte mult la test. Tasta: a fi deschisă vă determină să căutați mai multe informații. Și căutarea mai multor informații vă face să faceți asta să ia decizii mai bune.

O postură de curiozitate

Mai este un cuvânt mai puțin academic “gândirea activă și deschisă” pe care o folosim mult mai des în conversațiile noastre de zi cu zi. Acest cuvânt este “curiozitate.” În fiecare zi, vom întâlni decizii importante care ne vor afecta pentru tot restul vieții noastre. Va trebui să decidem dacă să ne căsătorim cu celălalt. Va trebui să decidem dacă acceptăm sau nu o ofertă de muncă. Va trebui să decidem dacă trebuie sau nu să mergem la școala absolventă. Abordarea unor astfel de situații, cu o poziție de curiozitate, aproape întotdeauna ne va ajuta să luăm decizii mai bune.

Când luăm aceste decizii importante de viață, mintea închisă se va concentra doar pe o singură variabilă. Acceptă mama / tatăl meu? Este un salariu suficient de mare? Va obține diploma o diplomă mai bună? Mintea curioasă caută mai multe informații. Ce gândesc părinții săi? Douăzeci de ani de acum, va contează ce cred părinții mei? Salariul este singurul lucru cu care ar trebui să mă intereseze? Mă voi întâlni cu oamenii care lucrează în prezent acolo? Vreau doar să merg la școală pentru a obține o treabă mai bună? Nu mă interesează, de asemenea, să învăț mai multe despre domeniul meu și să devin o persoană mai bine rotunjită? reclamă

Când sunteți curios, întrebați aceste întrebări. Când puneți întrebări, primiți răspunsuri. Iar atunci când primești răspunsuri, iazi decizii mai bune.

Ideea că persoana care ia decizii rapide și forțate fără nici o îndoială face vreodată decizii mai bune - este un mit. După cum arată psihologii Christopher Chabris și Daniel Simons Gorila invizibilă, cei care sunt cei mai buni încrezător în abilitățile lor de luare a deciziilor sunt adesea cei care sunt cel mai puțin competent în abilitățile lor de luare a deciziilor.

Dacă doriți să luați decizii mai bune, vă îndoiți de intuiții. Testați-vă ipotezele. Căutați o gamă mai largă de posibilități.

Fiți curioși.

Credit recomandat fotografie: Destul de tânără femeie luând o decizie cu săgeți și semnul întrebării deasupra capului ei prin shutterstock.com