Cum să începeți conversațiile efective cu angajații dvs.

  • Piers Henderson
  • 0
  • 2408
  • 148

Inițierea unor conversații eficiente, în special cu privire la opțiunile de carieră, poate fi dificilă. Când vine vorba de eficacitatea întâlnirii în general, primele câteva minute sunt cele mai importante: ele stabilesc obiectivul, nivelul de concentrare și atmosfera, care sunt foarte greu de schimbat mai târziu. Cum ar putea privi primele minute ale conversațiilor efective?

Trebuie să stabilim o atmosferă care să ne dea sentimente și fapte pe care le putem discuta, dar putem, de asemenea deschideți discuția și stimulați mai multe întrebări și idei, mai degrabă decât închiderea acestora doar la discutarea câtorva puncte de glonț pre-pregătite.

Provocare, Distracție, Echipă

Există o tehnică foarte simplă pe care am găsit-o foarte reușită în a servi acest scop. Există trei întrebări simple pe care le puteți întreba: Publicitate

  • Care este nivelul dvs. de provocare?
  • Care este nivelul tău distractiv?
  • Cum îți evaluezi echipa??

Tot ce ai nevoie este o foaie de hârtie - trageți trei bare pe ea, explicați ce înseamnă și cereți angajatului dvs. să pună trei puncte pe bare.

Ordinul este foarte important: provocare, distracție, echipă. Provocarea deschide discuția cu întrebarea corectă: “Îmi folosesc eficient abilitățile și simt că sunt în curs de dezvoltare?” Distracția se conectează puternic atât cu nivelul de provocare, cât și cu percepția echipei, de aceea se află în mijloc. Echipa este de asemenea un factor foarte important; nici o acțiune nu are sens în comunitate. reclamă

Exemple

Sunt câteva exemple tipice pe care le-am găsit prin acest exercițiu:

  1. Nu este suficient de provocat În mod obișnuit, acea persoană va fi nemulțumită de munca lor și se poate gândi să își schimbe locul de muncă. Evaluările lor pentru “distracţie” și “echipă” sunt de obicei foarte scăzute. Oamenii care nu sunt suficient de provocați nu sunt motivați și pot demotiva echipa într-o spirală descendentă.
  2. Supra-provocat
    Pe măsură ce creșteți nivelul de provocare, la fel și distracția. Cu toate acestea, există un punct în care persoana devine supra-provocată, ceea ce omoară aspectul distractiv din cauza stresului și a anxietății. În acest domeniu, nivelurile de distracție și dedicarea de locuri de muncă depind puternic de echipa. Odată mi sa spus că persoana este extrem de angajată, dar echipa este atât de mare încât a făcut proiectele cu adevărat plăcute. Desigur, acest lucru nu poate funcționa pe termen lung, dar vă dezvăluie informații foarte importante înainte de a fi prea târziu.
  3. Echipa grozava
    Au existat câteva exemple în care oamenii au evaluat echipa cu scorul maxim. Mi-au spus că, dacă vor pregăti o altă nuntă în luna următoare, întreaga echipă va fi invitată! Doriți să lucrați într-o astfel de echipă? Este de o importanță vitală acordarea unor astfel de oameni: să ia în considerare organizarea unui eveniment grozav pentru echipă - posibil în timpul programului de lucru. Acest spectacol de apreciere, în general, funcționează mult mai bine decât orice alt stimulent. Când aveți o echipă minunată, trebuie să fiți foarte atent în legătură cu reorganizările sau cu persoanele care renunță la locurile lor de muncă, deoarece astfel de lucruri vor destabiliza în mare măsură echipa ca unitate de lucru.

Conversații eficiente

Ceea ce îmi place despre acest exercițiu este că vă oferă multe informații și deschide o discuție cu adevărat mare și cinstită în același timp:

Citiți Următorul

10 mici schimbări pentru a vă face casa să vă simțiți ca o casă
Cum de a vă îmbunătăți abilitățile transferabile pentru un schimbător de carieră rapid
Cum sa faci sa te intorci la scoala la 30 Posibile (si semnificative)
Derulați în jos pentru a continua să citiți articolul

“Ai spus că nu ai fost suficient de provocat. Care ar fi o provocare pozitivă pentru dvs.?” reclamă

“Sarcina ta este critică pentru noi și faci bine la ea, dar se pare că nu te bucuri deloc. Cum putem schimba asta??”

“Ai spus că ai fost provocată, dar se pare că nu te distrezi în munca ta. De ce?”

“Se pare că în calitate de persoană sunteți provocat în mod corespunzător și aveți o distracție reală, însă evaluați echipa cu un scor foarte mic. De ce?” reclamă

Întrebând astfel de întrebări, oamenii nu numai că vă vor spune ce este problema, dar în cele mai multe cazuri vă vor da imediat soluția. Oamenii nu doresc să facă parte din problemă: doresc să facă parte din soluție.

Conversațiile în carieră sunt un subiect fierbinte chiar acum. Pe măsură ce coaching-ul devine din ce în ce mai popular, mulți manageri citesc cărți legate de conversații de carieră “Ajută-i să crească sau să le urmărească” sau luați în considerare utilizarea cardurilor DixIt pentru a vorbi despre emoții. Cu toate acestea, aceștia pot pierde acest lucru “instrument standard” metodă pe care ar putea să o utilizeze pentru perioade mai lungi de timp.

Acest instrument a funcționat bine în cazul meu și sper că va fi, de asemenea, foarte de succes pentru tine.




Nimeni nu a comentat acest articol încă.

Ajutor, sfaturi și recomandări care pot îmbunătăți toate aspectele vieții tale.
O sursă uriașă de cunoștințe practice privind îmbunătățirea sănătății, găsirea fericirii, îmbunătățirea performanțelor unei persoane, rezolvarea problemelor din viața personală și multe altele.